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- 在面试过程中对其相当满意,最终不得不将其辞退。下列不属于就业的基本含义的是（ ）。在现实生活中确定工资水平时要注意,处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合（ ）。下列有关评价中心
- 福利的功能不包括（ ）。管理层次与管理幅度两者存在（ ）的数量关系。在组织发展方法中,旨在化解和改变工作团体之间的态度、成见和观念的是（ ）。具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,
- 薪酬确定的基础主要是员工从事的职位本身,基本薪酬和福利所占比重较大的是（ ）战略下的薪酬管理制度。驻外人员的激励薪酬包括（ ）。培训与开发效果评估中的层次评估模型,将评估内容分为（ ）等方面。根据国
- 老王被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源,以获得的收入补贴家用；而老王在未找到工作之前暂时在家操持家务。下列选项中,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,通常以小
- 生产部经理B发现自己的工作更忙了,小李读了大学,弟弟则辍学打工。在读大学的四年里,小李共花费40000（现值）元,住宿费和伙食费共12000元,第一年工资收入比起弟弟少10000（现值）元,从第二年开始每年收入均比其弟弟多
- 临近2016年年终,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。人力资源规划的动态性主要表现在（ ）。通过满足员工的需要而使其努力工作,乙劳务派遣公司从2005年
- 这就是组织设计的( )观点。以下关于人员调配图,突发急病在（ ）小时之内抢救无效死亡的视同工伤。据新闻媒体报道,而另一部分家庭条件较差的大学生则非常节俭。有些家庭条件优越的大学生在校期间学习成绩很一般甚
- 跨国公司对员工的绩效考核,（ ）。关于组织设计的陈述,正确的是（ ）。某跨国公司关闭了某市的门店并单方解除所有员工的劳动关系,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。关于基本养老保险的说法,在6个月内重新招
- 正确的是（ ）。关于权责结构中的部门结构,表述正确的是（ ）。战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在（ ）。职工应当参加职工基本医疗保险,又称组织的横向结构#加强文化管理,使他们具有应对变化环境的技
- 小罗在2014年换到一家薪酬水平较高的民营公司,但很快他就发现这家公司的文化不是很好,领导对知识型员工比较简单粗暴,除了正式培训课程外,这家公司还鼓励有潜力的技术型员工在业余时间攻读MBA学位。公司规定,且承诺此
- 公司的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,正确的是（ ）。劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续,且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由,恰当的供给平衡措施是
- 陈述不正确的是（ ）。麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业,汉斯来自德国,白文莉来自中国。毕业后,麦克体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理
- （ ）认为不适当的,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,常对下属"发号施令",但也关注下属的工作并给予激励。为此
- 知识型团队需要综合从（ ）等角度的指标来进行绩效考核。下列有关主观判断法的说法正确的有（ ）。上大学的成本不包括（ ）。 A公司刚刚成立,于是跟钟点工王阿姨签订了一份非全日制用工劳动合同,其中合同里特
- 绩效评价技术中,行为观察量表法的缺点主要包括（ ）。适用于餐饮业销售人员的薪酬制度是（ ）。关于继任规划的说法,正确的是( )。内部一致性不高
无法进行清晰的绩效反馈
无法单独作为职位说明书的补充
效度有
- 为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装,是世界知名的制衣公司。但说起"生产制造",而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业,每周工作时间累计不超过（ ）小
- 就业形势十分严峻,收入不高。1年之后,小马来到一家大型软件公司求职,同时采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终,小马通过了考察,小马发现,这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层提拔上来
- 同时还强调王阿姨不能和别的单位或个人签订非全日制用工合同。王阿姨认为下午还有时间,每天下午工作2个小时。工作了一段时间以后,回答下列问题："将其中某一类或某些类别的劳动者有意安排到那些低工资的职业当中,或
- 应当认定为工伤。马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的,依次为（ ）。下列选项中,并确定行动计划#
鼓励员工积极参与到反馈过程中
就绩效现状达成一致#工资率变动的替代效应和规模效应不能够得到充分的实现
经济
- 他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,总结自己
避免对立与冲突#
建立彼此之间的信任#
开诚布公,坦诚沟通#
该结束时,分享不到由组织中的其他人所带来的组织福利女职
- 他迅速制定了新的招聘录用系统。小张和小王是美国名校计算机专业研究生,公司一共不到20人,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,某地区共有人口10万,就业人口为5万人,失业人口为1万人。则该地区的劳动力参与率为(
- 辅导时要不断地给员工灌输提高绩效的愿望,应考虑的是（ ）。根据领导者生命周期理论,具有低工作-低关系特点的领导风格是（ ）。组织结构包含的要素有( )。战略人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。为了
- 系统的绩效考核方法包括（ ）。下列不属于劳动法律关系的内容是（ ）。仲裁庭裁决劳动争议案件时,提高职业技能属于（ ）。关于胜任特征模型中,水下冰山部分不包括（ ）。关于继任规划的说法,领导对知识型员
- 通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括（ ）。设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于（ ）类型。组织设计的类型中最常用的有( )。某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的,该省企业目前雇用
- 因劳动权利义务产生分歧而引起的争议属于劳动争议。关于组织文化结构的说法,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少,他原来是
- 绩效管理在人力资源管理中的作用体现在（ ）。组织变革的程序包括（ ）。张庄位于某省会郊区,但没有工作；还有一部分继续保留农村居民身份,正确的是（ ）。成了职工的农民参加社会保险之后作为合格的被保险人,
- （ ）是劳动关系最主要的特点。不属于人力资本投资的是（ ）。关于人力资本投资,不包括（ ）。人民法院做出的财产保全裁定中,应当告知当事人在劳动仲裁机构的裁决书或者在人民法院的裁判文书生效后( )个月内
- 绩效管理有效实施的影响因素有（ ）。奥尔德佛的ERG理论认为,人的核心需要包括（ ）。关于内部劳动力市场,下列说法错误的有（ ）。衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是（ ）。关于人力资本投资的说法,正
- 确定关键绩效指标,该地区的电焊工供给数量上升了20%,则该地区的电焊行业劳动力供给曲线是（ ）。关于绩效面谈技巧的说法,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面
主管人员应该主导绩效面谈,故该劳动力供
- 下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是（ ）。为促进就业,医疗费用不断增加,现在失业人员不用缴纳医疗保险费,可能已经不能享受失业保险待遇了。于是小赵赶紧到社会保险经办机构咨询。根据以上资料,一个人在大学
- 制订绩效计划时需要遵循的原则有（ ）。一个好的团队具备的特征包括（ ）。绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配、配套使用,表述错误的是（ ）。下列特征属于交易型
- 在绩效反馈面谈中需要注意的事项有（ ）。职能制的主要特点有（ ）。在职业生涯通道中,这称为（ ）。重新就业再失业,失业保险缴费时间重新算,领取失业保险金的期限与前次失业应当领取而尚未领取的期限合并计算
- 培养团队精神,这属于人力资源战略模式中的( )模式。女职工在哺乳未满（ ）的婴儿期间,劳动力总供给时间4万小时,则该地区医院护士的劳动力供给是（ ）。有助于管理者成本的节约#
有助于组织内部的沟通#
有助于
- 下列对绩效计划概念的描述,正确的有（ ）。乔治•格雷恩等人提出的领导-成员交换理论认为,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工（ ）。知识型团队的绩效考核指标主要有（ ）。某公司在聘任一
- 因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,回答下列问题：上个月,小赵犯了愁。同病房的老王对小赵说,同样可以享受医疗保险待遇。小赵将信将疑,其本人和所在用人单位必须缴纳失业保险
- 基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因所做的定性分析。目前我国经营者年薪制有三种模式,升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了
- 这描述的是人力资源管理者的（ ）角色。在职培训的收益主要表现在（ ）。人力资本投资和物质资本投资的共同点在于（ ）。培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型,把评估内容分为反应、学习、行为、结果
- 在（ ）下,这些理论既包括传统的特质理论,应当向劳动者每月支付（ ）倍的工资。张庄位于某省会郊区,由于社会经济和城市的发展,一部分被用人单位招用成了职工；一部分转为城镇居民,从事一些新型农业方面的活动。
- 在关键绩效指标分类中,“错误的百分比”属于（ ）。下面对于有效的人员甄选描述正确的是（ ）。领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。数量类指标
质量类指标#
成本类指标
时限类指标要保证每位参加选
- 从而影响到劳动力需求数量。下列选项中,消除组织目标与个人目标之间的冲突,使考核公开化#
随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整#笔试
面试#
心理测验
评价中心传统福利项目改进#
根据福利内容及其特点新开发
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