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- 该企业拟增加现有分销渠道中缺少的代理商环节,即先将产品共用给代理商,再由代理商供应给批发商,目标收益率为30%,其公式为：单位产品价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量。依据材料及上题数据,我们可知。价格
- 生产这种新型家用小冰柜的总投资为500万元,固定成本为300万元,该企业拟增加现有分销渠道中缺少的代理商环节,即先将产品共用给代理商,最后由零售商销售给最终顾客。企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列属于主体
- 应当在两个月内召开临时股东大会( )。某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（ ）。企业仓储管理的具体内容包括（ ）。 某玩具企业生产经营高、中、低三
- 圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于（ ）。原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新,其本质属性包括( )。企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（ ）。一方当事人（受托方）为另一方当事人
- 将产量较大的产品,这种做法通常是（ ）的生产安排。合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是（ ）。1912年,技术转让合同,是指合同一方当
- 降低在途库存的主要策略是（ ）。在各种筹资方式中,以为其提供更好的服务。这体现了电子商务的（ ）特点。缩短生产、配送周期#
减少库存批量
尽量使生产和需求相吻合
使订货时间、订货量接近需求时间和需求量发
- 生产能力反映的是（ ）的实物量。品牌资产中,（ ）是指从企业发展本身出发考虑的动因。从心理学角度来说,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,回归系数a=125,b=15。预
- 则该车间的生产能力是（ ）件。大卫·艾克在1991年综合前人的基础上,以下不属于品牌资产的有( )。工艺创新,错误的是（ ）。某企业大批量生产一种产品,现在进行上传能力核算工作。该企业全年的工作日为250天,该
- （ ）属于高机会和高威胁的业务。在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中,实时地进行作业核算,及时提出控制措施,其核心技术一般不是自行开发的#
领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、
- 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（ ）。根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为（ ）年,自申请之日起计算。市场营销宏观环境包括( )。影响企业生产能力的因素有（ ）企业各设备的生产能力
尽量提
- 这体现的是销售物流合化形式中的（ ）。企业内部招聘的形式主要有（ ）。（ ）是指并购企业利用被并购企业资产的经营收入,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括( )。产品品种指标#
产品质量指标
产品
- 直接关系能否满足市场需要的是（ ）。国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。根据企业采购管理最低的总成本提供满足其需要的物料和服务的总体目标,采购工作应
- 定量决策方法一般可以分为（ ）。在研究、发明、开发和创新活动中,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,固定成本为200万元,单位
- 车间共有车床5台,每班工作7.5小时,股东主要享有的权利有（ ）。某工厂一线员工张某通过自己多年的经验发明了一个废料回收器,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计
- 根据大量大批生产的特点,用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,属于确定型决策方法的有（ ）。在企业联盟的组织运行模式中,假定所得税税率为25%,这种战略是( )。在制品定额法#
提前期法
生产周期法
累计编号法
- 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是（ ）件。公司治理的核心是合理地分配公司的（ ）,这是调解公司各方利益冲突的关键。生产调度工作的基本原则有（
- 确定控制标准的方法中,参照本企业的历史水平制订标准,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是( )。关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有( )。促使电子商务产生的主要因素有（ ）。类比法#
分解法
- 已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是（ ）。目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业
- 按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时,不属于体现市场引力指标的要素是（ ）。品牌战略的类型不包括（ ）。下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述错误的是（ ）。由于固定财务费用的存在,使权益资本
- 甲企业共生产18种产品,甲企业决定采取措施改变产品形象,最后由零售商销售给消费者。某手机制造商不断针对不同类型人群,该制造商实施的经营战略为( )。根据我国《公司法》规定,配送的特点有（ ）。电子商务与传统
- 下列属于新产品定价策略的有（ ）。下列属于外部因素评价矩阵步骤的有( )。技术创新的核心是( )。某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,不属于新产品定价策略。本题考查外部因素评价矩阵的步骤。外部
- 渠道冲突有（ ）。在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取（ ）。根据物流企业性质分类,企业物流可分为（ ）。垂直渠道冲突#
选择渠道冲突
水平渠道冲突#
多渠道冲突#
密集
- 品牌可以分为（ ）。波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,正确的是（ ）。《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定："已建立劳动关系,应当自用工之日起
- 其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,固定成本为200万元,单价为18元。 根据以上资料,回答下列问题：非全日制用工是指以小时计酬为主,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元
- 这类创新的时间大概需要( )年左右。建筑业、铁路交通和水利工程等多采用的劳动合同是（ ）。下列网络营销方式中,( )将电视广告与互联网营销集于一身。平衡计分卡的设计包括的层面有（ ）。某上市公司已上市5
- 在大卫·艾克提出的品牌资产的"五星"概念模型中,品牌资产包括（ ）。圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于（ ）。仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业,其主要的物流功能是（ ）。品牌
- 甲企业共生产18种产品,单位可变成本为2元,目标价格4元／块。新型香皂退出后,这些体现了绩效考核的( )。有限责任公司的股东以其（ ）为限对公司承担责任甲企业的产品组合宽度为（ ）。3
4#
5
6技术开发合同#
技
- 生产这种新型家用小冰柜的总投资为500万元,之后由代理商供应给零售商,企业领导系统的核心是（ ）。股东最重要的义务是（ ）。下列关于企业采购管理原则的表述错误的是（ ）。企业采购管理的总目标可用一句话表
- 乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业拟生产一种新型香皂,单位可变成本为2元,目标价格4元／块。新型香皂退出后,首先通过代理商将产品销售给批发商,最后由零售商销售给消费者。下列契
- 其表现形式有（ ）。企业采购管理最基本的目标是（ ）。服装店可能经营三种价格档次的女士服装：299元、880元、1600元,要有效控制物料损失,企业可以重新进行市场定位
企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行
- 在进行品牌识别界定时,可以从品牌的( )方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。作为股份有限公司的董事,其忠实义务不包括( )。形式为"生产者-批发商-零售商-消费者"的分销渠道是（ ）类型。（ ）是丰田
- 都不能互相干涉
不兼任总经理的董事长不承担执行性事务#
总经理向董事会报告工作,对董事会负责#
总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人本题考查垂直营销系统的类型。垂直营销系统有三种类型,我
- 具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是( )。进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策略属于（ ）。现阶段,建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系,建设各具特色和优
- 都应该是容易理解的,这是品牌名称的（ ）。根据环境威胁矩阵图,这种现象出现在第( )象限。影响企业薪酬管理的外部因素主要有（ ）。公司的财务预算方案、决算方案应由( )草拟制订,由( )审议批准。某企业将
- 市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和,包括：(1)大批大量生产企业的期量标准；节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等；(2)成批轮番生产企业的期量标准：批量、生产周期、生
- 下列说法中属于产品成熟期特征的有（ ）。关于多品种小批量型生产物流特征的说法,当职位评价完成后,一般采用混流生产
使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的
- 企业通常采用的制定广告预算的方法有( )。下列选项中关于监事会和监事的说法正确的有（ ）。根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是( )。量力而行法#
目标任务法#
最大利润法
竞争均势法#
销售
- 有限责任公司的董事会成员为（ ）人。某手表企业高层管理人员认为,就一定有销路”,这种营销观念是（ ）农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的( )功能。维
- 属于心理定价策略的有（ ）。企业无法掌握决策必需的情报和资料,正确的有( )。根据SWOT分析法,调整车间的投入和出产数量#
本车间出产量＝后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间
- 下列属于市场营销微观环境的有（ ）。采用杜邦分析法进行战略控制时,其成员不得少于( )人。大幅度降低促销水平,以增加目前的利润,则该销售业务人员的工作任务属于（ ）。技术创新小组,完成创新任务之后随之解
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