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- 成批轮番生产企业的期量标准有( )。为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。在国际化经营战略中,（ ）强调根据不同国家客户的不
- 委托人的义务有（ ）。某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,每吨年保管费率为1.6%,加强在制品控制,做好统计与核查工作#
建立、健全在制品的收、发与领用制度#
合理存放和妥善保管在制品#
仔细清理残缺
- 推出具有独特功能和款式的新型手机,该制造商实施的经营战略为( )。下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是（ ）。收集资料
调查研究#
统筹安排,初步提出生产计
- 对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于（ ）。企业对员工绩效考核的项目主要包括（ ）。编制企业各个层次的作业计划#
编制生产准备计划#
计算负荷率,
- 产品质量指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有( )。确定控制标准的方法中,把企业层的指标按部门、按产品层层分解为一个个小指标,作为每个生产单元的控制目标的方法指的是（ ）。下列人力资源信息中,属于外
- 降低库存的措施主要有( )。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,企业并购可分为（ ）。《公司法》规定,其成员数量为（ ）。企业对员工进行绩效考核时,一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方
- 产品出产进度应做到( )。下列属于重大的工艺创新的有( )。在不考虑风险和通货膨胀的情况下,可用( )代表时间价值。提前出产
保证交货时期的需要#
均衡出产#
合理配置企业资源#
充分利用企业资源#炼钢用的氧气顶
- 根据所处的不同工艺阶段,通常将在制品分为( )。非确定型决策中一些公认的思考原则包括（ ）等。在财务管理中,风险报酬通常用( )来计量。（ ）是对生产系统内部各种资源能力的综合反映。下列因素中,影响财务
- 对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（ ）批准。名牌企业或产品在资源方面会获得社会的认可,社会的资本、人才、管理经验甚至政策都会倾向于名牌企业或产品,车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的
- 单件小批生产企业的期量标准有( )。仲裁员有下列（ ）情形的,当事人有权提出回避申请。（ ）是贯穿丰田生产方式的两大支柱。节奏
在制品定额
生产周期#
生产提前期#
生产间隔期与本案有利害关系#
与本案当事人
- 企业的生产计划一般分为的层次有( )。既是股东权的重要内容,又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是（ ）。在方案取舍时,以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项
- 成批生产条件下,车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品,由( )组成。原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的（ ）。垂直营销系统的类型有( )。下列属于企业仓储管理功能的有( )
- 提高装卸效率和装载率的包装称为（ ）。《中华人民共和国公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开（ ）次年会。在制品定额法#
累计编号法#
生产周期法#
提前期法#
推后期法在制品净生产计划
生产调度计
- 关于在制品定额法的说法,正确的有( )。根据波特的五力模型,当一个买主或一批买主具有( )特征时,属于制订物料需求计划依据的是（ ）。在企业确定生产规模,所以选项B错误。本题考查行业竞争结构分析。当一个买主
- 生产进度控制的基本内容主要包括( )。在企业采购管理流程中.处于最后一个环节的是（ ）。工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新,下列不是企业仓储管理功能的是（ ）。销售进度控制
工序进度控制#
物流进
- 生产计划指标中,企业需要在组织上进行变化,不能从根本上提高技术能力,下列知识产权中,再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法,它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价,总体是现金流出量,随着技术的变化需
- 不断研发饮料新品种,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制
- 也可应用于非生产企业、公益事业单位的方法是（ ）。从现代物流系统观点来看,企业仓储管理具有的功能是（ ）。股份有限公司股东大会的会议类型有（ ）。关于库存控制方法的说法,正确的是( )。异常情况的自动
- 流水线之间的在制品主要有（ ）。在企业战略类型中,属于紧缩战略的有( )。对企业本身而言,其常见的形式有（ ）。下列属于传统市场营销观念的有（ ）。根据我国公司法,董事会的职权有( )。工艺在制品
运
- 目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括（ ）。通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是（ ）。甲企业生产4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共15种产品。目前,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟
- 是制定和检查产量完成情况,选项E是对产品产量指标的描述,企业高层领导者研究后做出决策,一是企业外部因素,最后形成产品,制成的零部件通过各个部件装配和总装最后形成产品。本题考查股东的义务。《中华人民共和国公司
- 大批大量生产企业的期量标准有（ ）。下列技术创新决策的评估方法中,( )克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序,但是又不像评分法那样复杂和耗时。下列薪酬中,与员工
- 产品生产进度的安排取决于（ ）。制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为( )。某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的
- 生产控制包括三个阶段,即（ ）。物料需求计划简称（ ）。下列（ ）不是并购的效应。调查取证
定量设计
实施执行#
控制决策#
测量比较#MRP#
MRPⅡ
ERP
JIT实现战略重组
获得特殊资产和渠道
提高代理成本#
实现协
- 人新我好,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。依据题干表述,该企业积极吸引并聚集了大量高素质研究人才和管理
- 编制长远规划和确定扩建、改建方案,其依据是( )。企业年度经营计划的核心是( )。在技术创新过程模式中,创新成果应用最难的是( )。按照物料流经的区域,可把企业生产物流划分为（ ）。需要由有限责任公司股东
- 在制品管理的工作内容包括（ ）。单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,错误的是（ ）。合理确定在制品管理任务和组织分工#
合理存放和妥善保管在制品#
建立、健全在制品的收、发与领用制度#
在制品的库存管理
- 属于制订物料需求计划依据的是（ ）。有形产品的网上销售需要相应的( )作为支撑。经济订货批量（EOQ）模型是确定一个最佳的订货数量来实现最低（ ）的方法。绩效作为一种工作结果和工作行为,具有（ ）的特点
- 下面有关产品产值指标的描述中正确的是（ ）。下列对集中战略的表述错误的是（ ）。某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于
- 编制生产准备计划的内容包括（ ）。某企业因资不抵债卖掉了其资产,停止了整个企业的运行,这种战略称为( )。战略选择的方法主要有（ ）。量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表,正确的是（ ）。生产计
- 企业资源计划（ERP）试验运行及实用化阶段主要工作是（ ）。通过互联网的联系与沟通,企业可以降低的成本包括（ ）。资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,为进
- 生产控制是指为保证生产计划目标的实现,销售成本为1600万元,净利润为200万元；年初、年末应收账款余额分别为200万元和400万元；年初、年末存货余额分别为200万元和600万元；年末流动比率为2,年利率为12%,租期10年,按
- 其发起人必须（ ）以上在中国有住所。技术创新的原动力是（ ）。生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,称为（ ）。关于技术创新特点的说法,正确的有( )。有利于充分利用
- 在实际情况中,可将电子商务分为( )。通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施,以外部导向为基础的是（ ）收集资料
确定控制的标准#
测量比较#
控制决
- 事后控制的优点有（ ）。下列关于法人产权和经营权的表述正确的有( )。按照开展电子交易的地域范围,可将电子商务分为( )。方法简便#
费用低#
控制工作量小#
本期损失可以挽回
"实时"控制公司法人产权集中于董
- 初期的MRP没有考虑生产企业现有生产能力和（ ）的约束。下列属于仓库功能的有( )。市场条件
技术条件
采购条件#
资金条件储存和保管#
调节供需#
调节货物运输能力#
配送和流通加工#
包装此题考查初期MRP的理解。
- 下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（ ）。根据我国《公司法》规定,董事长应当自接到提议后（ ）日内,召集和主持董事会会议。下列人员中,反映了市场营销生产观念的是( )。增加现有产品的使用人数
增加
- 这体现了MRPⅡ的（ ）特点。运用稳定型战略的优点在于（ ）。企业的内部环境包括（ ）等。影响企业外部人力资源供给的因素有（ ）。经济订货批量（EOQ）模型是确定一个最佳的订货数量来实现最低（ ）的方法
- 生产调度工作的基本原则有（ ）。王某是甲公司的发起人股东,根据我国《公司法》,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,这是生产调度工
- 甲企业生产4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,总固定成本为200万元。每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建
川公网安备 51012202001360号