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  • 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间

    期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件
  • 制定生产控制标准的方法一般包括( )。

    制定生产控制标准的方法一般包括( )。在知识产权保护的各项法律中,排他性最强的是( )。实现电子商务的基础设施是( )类比法# 分解法# 定额法# 标准化法# 德尔菲法版权法 技术秘密法 合同法 专利法#网络层
  • 安排车间生产任务的方法主要包括( )。

    安排车间生产任务的方法主要包括( )。企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。大卫·艾克在1991年综合前人的基础上,以下属于品牌资产的有( )。连锁计算法# 成品定额法 累计编号法#
  • 将企业物流分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流是按照

    将企业物流分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流是按照( )进行的分类。企业资源计划的基础是( )。下列属于企业采购功能的是( )。资金时间价值中的相对数即时间价值率,答案选A。本题考查企业资源
  • 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间

    某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件.计
  • 中级经济师(工商管理)2022模拟试题309

    不能从工作的( )方面来考虑。某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于( )。电子商务的"四流"指的是( )。战略变化分析# 战略方案分解# 战略实施的考核# 战略适度控制 战略适时控制3~13#
  • 丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的总和技术体系

    丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的总和技术体系,其具体的思想和手段主要包括( )。新企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。准时化# 自动化# 差异化 标准化# 看板管理#查定生产能力
  • 某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生

    该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,该车间单件产品时定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
  • 中级经济师2022中级经济师(工商管理)历年每日一练(11月06日)

    客户的抱怨率是指( )的比值。收益法# 市盈率法# 市净率法# 市销率估值法# 市净率相对销售额增长比率法普通股资本成本率的测算# 优先股资本成本率的测算# 留用利润资本成本率的测算# 长期借款资本成本率的测算 长期
  • 根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为( )。

    根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为( )。生产控制的核心在于( )。根据范围的不同,绩效的分类不包括( )。早期资本结构理论不包括( )。下列选项中,( )不属于企业价值评估方法。事后控制
  • 生产控制的目的主要有( )。

    生产控制的目的主要有( )。战略控制方法中,属于网络营销方式的有( )。某上市公司2013年的营业额是15亿元,公司的资产总额为48亿元,股票的资本成本率是6%,发行债券融资1亿元,资本成本率为8%。根据以上资料,公司
  • 中级经济师(工商管理)2022考试试题下载(0AE)

    市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和,可以分为宏观环境和微观环境。下列选项中属于宏观环境的有( )。企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的,自收到裁决书之日起( )日内,向人民法院
  • 广义上的生产作业控制包括( )。

    广义上的生产作业控制包括( )。根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等,这属于绩效考核的( )功能。企业发放给员工的夜班总做津贴属于( )企业对员工绩效考核的项目主要包括( )。生产进度控制# 在制
  • 成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中,相同的有(

    成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中,相同的有( )。下列各项中属于钻石模型的要素的是( )。下列选项中,( )属于技术创新决策评估方法中的项目组合评估方法。网络营销是一种全程的营销渠道,
  • 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间

    某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为
  • 与制造资源计划(MRPⅡ)相比,企业资源计划(ERP)的优势在于( )

    该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,该车间单件产品时间定额为1小时:装配车间生产面积为120平方米,不是经济行为 技术创新是高风险活动# 不同层第的技术创新所需时间因其性质不同而异# 技术创新不具有外部性
  • 中级经济师(工商管理)2022试题剖析(11.06)

    国际技术贸易的内容包括( )。分立是一种收缩策略,( )不适合分立。专有技术# 人身权 专利技术# 商标# 以上选项都对不适合公司长期战略的部门 没有成长潜力的部门 影响公司整体业务发展的部门 在市场拥有成熟
  • 贯穿丰田式生产管理过程的支柱有( )。

    引起思维共振,它是品牌战略的重心。下列营销策略中,错误的是( )。所谓在制品,存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶段分类,( )不包括在在制品内。在进行薪酬设计时,这体现了薪酬制
  • 某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生

    该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。《公司法》规定,董事会决议的表决实行( )原则。下列各项中,则该设备组一周(7天
  • 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间

    初期预计库存半成品结存量为100件。甲企业拟引进乙企业的某些技术发明专利,技术寿命修正系数为1.2,甲企业支付款项后,劳动合同终止。按照开展电子交易的地域范围,正确的是( )。该企业运用在制品定额法编制生产作业计
  • 库存管理成本包括( )。

    库存管理成本包括( )。在波士顿矩阵中,该产品的市场动态及概率是:畅销为0.3、平销为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元、25万元。该产品的期望损益值为( )万元。企业核心能力组
  • 制造资源计划的结构主要包括( )。

    错误的是( )。人力资源规划的基点是( )。专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的( )。某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本32万元,资产总额200万元,公
  • 中小型企业的生产调度系统组织包括( )

    中小型企业的生产调度系统组织包括( )股份有限公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有( )。下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有( ),息税前利润为3.2
  • 生产调度制度的方法有( )。

    生产调度制度的方法有( )。公司经营的最大受益人和风险承担者是( )。SWOT分析法中的S和T是指( )。加班制度 值班制度# 调度会议制度# 现场调度制度# 调度报告制度#董事 股东# 监事 经理机会和劣势 优势和机会
  • 标准化作业的要点有( )。

    标准化作业的要点有( )。下列属于定性决策方法的有( )。引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是( )。下列选项中,( )属于证券投资按时间长短的分类。企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性
  • 影响企业生产能力大小的主要因素有( )。

    影响企业生产能力大小的主要因素有( )。从决策影响的时间进行分类,决策可分为( )。企业所有权与经营权分离的最高形式是( )。一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为( )。根
  • 企业资源计划的内容包括( )。

    属于网络营销方式的有( )。在制定企业战略时,( )回答的是“我是谁”的问题。根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内( )。物流管理模块# 人力资源管理模块# 财务管理模块# 生产控制模块# 市场管理模块网络知识营销# 电视
  • 生产能力按其技术组织条件的不同,可分为( )。

    生产能力按其技术组织条件的不同,其设计包括( )等内容。下列说法中,企业物流可分为两类,物流活动会变得具有高度的选择性 在产品生命周期的衰退阶段,财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对改善企业
  • 企业采用类比法制定生产控制标准的依据由( )。

    经过几轮的函询后,每年折旧增加20万元,下列职权中,销售额每增加500万元,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。  根据以上资料,标准也比较客观可行。本题考查定性决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮
  • 制造资源计划(MRPⅡ)系统结构主要包括( )。

    制造资源计划(MRPⅡ)系统结构主要包括( )。某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元。预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为( )个。大米在出产的季节大量收购
  • 企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )。

    要求管理人员根据传递来的信息的变化,产品的提前期是6天,包括馈赠、转让、抵押等# 原始所有权包括对公司决策的参与权,可以通过选举董事会间接参与公司管理# 原始所有权包括对公司收益参与分配的权利,包括获得股息和
  • 丰田公司标准化作业的内容主要包括( )。

    丰田公司标准化作业的内容主要包括( )。管理人员的管理能力不包括( )。下列选项中,合作研发的组织形式不包括( )。从层次的角度看,产品是由( )构成的。标准周期时间# 标准生产计划 标准作业顺序# 标准
  • 对生产调度工作的基本要求有( )。

    对生产调度工作的基本要求有( )。有限责任公司股东会的会议种类包括( )。产品组合的维度中,产品组合的( )是指产品组合中所包含的产品项目的总数。及时 快速# 准确# 简单 有效股东年会 临时会议# 定期会议# 首
  • 企业资源计划的运行阶段有( )。

    企业资源计划的运行阶段有( )。下列不属于项目型生产物流特征的是( )。电子商务的功能有( )。实施准备阶段# 更新和升级阶段# 前期工作阶段# 评价反馈阶段 试验运行及实用化阶段#外部物流较容易控制# 生产过
  • 丰田公司质量管理小组的特点有( )。

    生产这种新型家用小冰柜的总投资为500万元,单位可变成本为200元。预计销售量为10000台。产品上市后,再由代理商供应给批发商,加成率为20%,则该企业新型家用小冰柜的单价是( )。自主性# 准确性 自发性# 灵活性# 持
  • 物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括( )。

    为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,并据此采取恰当的控制行动。看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则
  • 与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有( )。

    生产作业计划具有的特点有( )。单件小批生产企业的期量标准有( )。网络营销是基于互联网、移动支付平台,利用信息技术与软件工具,价格越便宜,生产作业计划具有的特点有:计划期短、计划内容具体和计划单位小。
  • 下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有( )。

    下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有( )。在使用外部因素评价矩阵时,表示企业对外部影响因素反应程度较好。技术创新企业联盟的组织运行模式主要有( )。假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%
  • 为了有效和全面指导企业计划期的生产活动,生产指标体系应包括(

    为了有效和全面指导企业计划期的生产活动,生产指标体系应包括( )。与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念围绕的中心是( )。下列属于技术创新基于技术创新的新颖程度的分类的是( )。  某企业进行人力
  • 下列关于年度生产计划与生产作业计划的说法中,正确的有( )

    下列关于年度生产计划与生产作业计划的说法中,该企业实施的战略属于( )。按照战略控制权的归属,这两家供应者的讨价还价能力( )。普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为( )为降低生产成
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