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- 调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外,还有（）下列选项中,技术方面的评价不包括（）。技术创新的推动者是（）。技术创新的最基本的特征是（）。创新过程中集权的主要优点是（）。不仅在计划工作中可以采
- 企业科学用人的艺术表现在（）某企业因为要扩大规模,需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知,销售人员数量y与销售额x（单位为万元）成线性相关关系y=a+bx,计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统
- 经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有（）下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,回答下列问题：以（）的领导者认为,只有部属是愉快的,才会产生最高效率。技术创新的客体转移方式包括（）。
- 使消费者了解产品进而购买,属于（）。服务的持征包括（）。下列属于市场行为监督管理方面的法律是（）。《价格法》规定,对变相变动商品牌价的,责令其改正,没收违法所得,可以并处违法所得5倍以下的罚款3没有违法所得
- 领导者的知识素质包括（）韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是（）经营战略是市场竞争和（）的产物企业所处的外部一般环境因素包括（）企业同时经营两种或两种以上的品牌,这种决策（）。经营者进行价格活动时,享有
- 领导方式按权力控制程度可分为（）早期资本结构理论不包括（）。某个企业的名牌产品商标经过国家有关部门的评估,可以达到4亿人民币,比该企业的年营业额还高,这说明企业拥有了名牌就有了发展的（）当控制图同时满足下
- 领导者的素质包括（）某企业以同一缝纫技术为基础,生产加工老中青、妇女儿童、西装、休闲等各种服饰的经营战略是（）下面关于资金成本在企业筹资决策中的作用的叙述正确的是（）。《广告法》规定,通过大众传播媒介发
- 领导具有的特征是（）某上市公司2013年的营业额是15亿元,息税前利润是3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息额为1.2亿元。公司计划2014年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资初步确定为从银行
- 人员配备的原则是（）谁提出来的督垦荒田功（）韦伯的理想行政组织体系具有的特点有（）技术创新成果扩散的中介渠道主要有（）消费者购买过程中参与程度低,品牌差异大的购买行为属于（）。财务杠杆反映的是息税前盈
- 决策的程序是（）影响企业组织结构的生产要素主要包括（）激励的方法有（）第一次购买产业用品,风险较大,所需获取的（）越多。执行计划包括（）。当垄断企业的边际收益为零时,其需求价格弹性（）。目前,我国实行政府
- 企业人员配备的任务是（）下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,应当探讨的是（）人们需要亲倩,如果（）。下列属于市场行为监督管理方面的法律是（）。如果企业某类成本随着产量的增加,平均
- 决策按可靠程度可以分（）名牌产品是企业迈向国际市场的（）在激烈的市场竞争中,为什么许多企业都力争采用国际质量标准和加快产品系列开发,以及提高产品的技术和文化含量,且各因素保持不变或变化缓慢
外部因素的数量
- 决策按重要程度可以划分为（）企业通过选择合适的技术创新项目组合,进行组合开发创新,使整体风险得到降低称为（）。像寄信贴邮票一样,实行统一价格,属于（）。生产企业的出厂价格的最低经济界限是（）目标决策
战略
- 计划按所涉及的时间可以分为（）企业采购管理最基本的目标是（）。组织动态联盟的目的是（）。较为典型的技术创新组织形式有（）。企业资本结构最佳时,应该（）。在价格领先制下,企业是（）。长期计划#
临时计划
中
- 决策的特征包括（）配送的中心工作是（）。实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）技术创新的客体转移方式包括（）。需求规律的例外的商品有（）。在寡头垄断市场上,形成了各种勾结协议价格形式,主要有
- 广义的计划工作过程包括（）下列选项中,属于社会方面的技术评价有（）。在下列人力资源信息中,企业内部信息包括（）。选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）管理幅度窄的好处是（）在垄断竞争市场上,
- 企业计划工作的基本特征是（）企业密集型成长战略不包括（）。经营者定价的主体是（）。目的性#
主导性#
普遍性#
先进性
效率性#市场渗透战略
市场开发战略
新产品开发战略
成本领先战略#企业法人、其他经济组织和个
- 管理的作用是管理可以（）组织层次大致可以分为（）滚动计划的优点是（）。创新过程中分权的主要优点是（）。在价格领先制下,企业是（）。政府指导价是由（）定价。维持企业组织的存在#
实现个人利益最大化
提高企业
- 突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性,从组织的整体出发阐明管理的本质,对管理学的发展做出了贡献的学派是（）（）的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度。把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是
- 把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（）技术创新成果扩散的中介渠道主要有（）可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是（）。管理过程学派#
经验学派
系统
- 组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（）理论当无法确定某种市场发生的可能性大小及其顺序时,进行方案选择。这种确定决策方案的方法称为（）。下列选项中,（）不需要进行市场细分。影响信息沟通的因
- 行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（）管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫（）确定一个投资方案可行的必要条件是（）。全面发展的人
自我实现的人
社会人#
复杂人管理层次
管理人数
管理幅度#
管理扁平
- 最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（）早期资本结构理论不包括（）。企业技术中心采取的组织结构是（）。在技术创新风险中,技术上的不确定性包括（）。品牌对于卖者而言,具有如下作用（
- 产品质量一般,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表：根据以上资料,回答下列问题：人际关系学说的内容有
- 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（）技术推动模式的过程不包括（）。某上市公司2013年的营业额是15亿元,息税前利润是3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息额为1.2亿元
- 在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是（）通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析,来判断生产过程质量（即生产过程保证质量的能力）的质量控制方法是（）。企业大量做广告,使消费者了解产品
- 可由市场决定其生产量,这种需求量属于（）。在进行网络计划优化时,属于（）。企业有资金1000万元,普通股600万元,留存收益290万元,各种资金的成本分别为8％、．12％和10%,则该企业综合的资金成本为（）。消费者的消费
- 控制工作应首先确立的是（）下列关于资本成本的作用的叙述中,正确的是（）。领导具有的特征是（）衡量环境不确定性的指标有（）ISO9000系列标准是（）。贴现现金流量指标的特点有（）。设MC为边际成本,MR为边际收益,
- 管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（）在管理职能中居首要地位。（）马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（）所谓企业与外部环境的协调
- 最迟结束时间为10天,作业时间为2天,关键线路所连接的各作业是（）。结构最为简单,行动最为灵活的创新组织形式是（）。差别定价法的条件包括（）。推销员在消费品促销中起着一定的作用,包括（）。《价格法》规定,责令
- 在处理人际关系的过程中,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（）在低度不确定的环境中,胶卷之类的产品最好通过电视媒体活生生的实地广告,主要考虑的媒体种类的选择的因素是（）。依据《反不正当竞争法》规定,如
- 决策树法适用于（）决策生产无菌器械应按《生产实施细则》的要求采购材料、部件。企业应保存完整的采购、销售票据和记录,票据和记录应保存至产品有效期满（）年。被称为“科学管理之父”的是（）体现企业目标成员职责
- 为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是（）经验学派的代表人物有（）由于调研不准,决策失误所造成的风险为（）。国外购进商品的进货成本是进口商品在到达（）发生的各种支出：某商品市场可销零售价格每10只25
- 善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是（）领导。市场改良、产品改良、市场营销改良适用于（）证券业一般规定在股权登记日的前（）天为除息日。浙江某茶叶公司在其茶叶
- 同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（）领导霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（）之间关系的试验经认定的驰名商标有效期为（）年。民主型#
自由型
分权性
均权型
- 以（）的领导者认为,只有部属是愉快的,资源配置分散,（）是投资者要求的必要报酬或最低报酬。赠送样品这一促销方式,适宜在（）时期应用贴现现金流量指标的特点有（）。企业年检制度是（）。以事为中心
以人为中心#
- 合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是（）领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（）推动技术创新较典型的动力因素有（）。产品组合中所包含的
- 领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（）董事会对经理的控制包括（）由于产品是活动或过程的结果,因此,产品质量要过程质量来保证,过程质量要（）来保证。企
- 市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（）的竞争技术推动模式的过程不包括（）。最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（）决策的特征包括（）企业的各个部门具有不同的技术和工作特点,其
- 集权与分权是相辅相成的,又是（）泪囊炎慢性期及睑腺炎炎症后期形成肉芽肿时适用（）企业人员配备的任务是（）管理幅度宽的好处是（）对外派人员进行跨文化培训最有效的方法是（）。从外部招聘管理人员可能给企业带
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