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- 绩效管理体系的基本功能是()、()、()。战略目的;管理目的;开发目的
- 目标管理是()与()相结合的方式。设置绩效考评指标的基本要求不包括()参与管理;自我控制战略一致性
国际化#
独立性
内涵清晰明确
- 绩效管理的特点有()、强调发展、()、()、注重沟通。政府职能机关都是按照法定程度建立的,()根据绩效指标的性质来分,绩效指标不包括以下哪项?()政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务
- 绩效管理简报的内容不包括哪项()以下是对绩效考核主体选择的要求分析,其错误的是()系统的目标
建立系统的原因和过程
培训
选择单位的规模是否适当#绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解
绩效考核
- 政府是许多公共产品供应和公共服务领域未能尽职尽责的现象被称为政府()。政府职能机关都是按照法定程度建立的,()越位
缺位#
错位
补位是政府的组成部门室#
不是政府的组成部门
属于立法机关到
属于司法机关
- 在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括()定期的书面通告
定期的会议沟通
书面沟通#
一对一的会谈
- ()过多的运用,有可能导致行政执行工作中的人治倾向。改进政府绩效管理应该从()方面入手。真正能促使组织绩效提高的是()根据绩效指标的性质来分,绩效指标不包括以下哪项?()工作要项类指标是由绩效周期内的员
- 非政府组织()以下哪项对绩效考核主体培训的意义叙述不正确()绩效考评以员工发展为主要目的,以下哪项是不适合的()是政府的一个部门
是政府的派出机构
不能和政府合作
需要和政府合作#使考核主体明确组织的考核
- 一般来说,尖形结构往往是()政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务和工作人员相对稳定,员工个人绩效的目标性、阶段性特点不明显。因此,一般以多长时间为一个考评周期?()绩效计划通常是通过
- 一个合理的行政组织结构,应该()重点考虑纵向结构
重点横向结构
同时考虑纵向和横向结构#
不受纵向和横向结构的局限
- 直属机关()一般来说,尖形结构往往是()以下设定的绩效目标中,合适的是()都属于政府组成部门
都不属于政府组成部门#
部分属于政府组成部门
部分不于政府组成部门分权较多
控制较弱
层次少,幅度大上
层次多,幅度
- 政府职能机关都是按照法定程度建立的,()平衡计分卡法从()不同的角度设立指标。政府是许多公共产品供应和公共服务领域未能尽职尽责的现象被称为政府()。一般来说,尖形结构往往是()绩效管理不可以从哪个方面来
- 政府是许多公共产品供应和公共服务领域未能尽职尽责的现象被称为政府()。绩效考核的方法有()。战略管理是()的基础,其不能脱离战略管理而单独存在。绩效管理简报的内容不包括哪项()越位
缺位#
错位
补位自我
- 104型分配阀常用制动最大减压量为()。绩效考核的方法有()。以下不属于绩效考核分类划分方式的是()40kPa
100kPa
140kPa
170kPa#自我报告#
比较法#
行为评定法#
结果目标法#按考核时间划分
按考核内容划分
按考
- ()作为衡量政府绩效的标准,关心的主要问题在于“公民参与的程度有多高,政府是否接受了公众的监督,是公众意志和利益能够及时体现在行政过程中”。()共同构成了政府绩效的指标体系。效率
效能
公平
民主#业绩指标#
- 以下观点不正确的是()行政效率是行政管理的核心问题
行政效率关系着人民群众的生活福利
行政效率是指行政工作的高速度#
行政效率是行政效果与行政消耗之比
- ()作为衡量政府绩效的标准,关心的问题是“情况是否得到改善”。判断绩效管理的根本标准有()。()作为衡量政府绩效的标准,关心的主要问题在于“公民参与的程度有多高,政府是否接受了公众的监督,是公众意志和利益能
- ()作为衡量政府绩效的标准,关心的问题在于“接受服务的团体或个人是否都受到了公平的待遇,需要特别照顾的弱势群体是否得到更多的社会照顾”。绩效管理循环中的绩效计划不包括下列哪一项()效率
效能
公平#
民主名称
- 绩效考核的方法有()。()是决定绩效目标实现与否的关键环节。自我报告#
比较法#
行为评定法#
结果目标法#绩效计划
绩效实施#
绩效考核
绩效改进
- ()是决定绩效目标实现与否的关键环节。判断绩效管理的根本标准有()。政府职能机关都是按照法定程度建立的,()直属机关()真正能促使组织绩效提高的是()绩效管理简报的内容不包括哪项()绩效计划
绩效实施#
- 改进政府绩效管理应该从()方面入手。()是决定绩效目标实现与否的关键环节。()作为衡量政府绩效的标准,关心的问题是“情况是否得到改善”。有效实施360度考核法,需要在开放程度高、员工参与程度高的企业文化中,这
- 平衡计分卡法从()不同的角度设立指标。以下设定的绩效目标中,合适的是()在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括()绩效考评以员工发展为主要目的,以下哪项是不适合的()财务角度#
内在角度#
社会角度#
发展角度
- ()共同构成了政府绩效的指标体系。根据绩效指标的性质来分,绩效指标不包括以下哪项?()业绩指标#
效率指标#
效能指标#
成本指标#过程指标#
特征指标
行为指标
结果指标
- 政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务和工作人员相对稳定,员工个人绩效的目标性、阶段性特点不明显。因此,一般以多长时间为一个考评周期?()半年
一年#
两年
三年
- 真正能促使组织绩效提高的是()工作要项类指标是由绩效周期内的员工岗位职责、组织和团队目标所确定的标准。下面哪一项不是()加班加点工作
提高员工待遇
制定行业规则
建立学习型组织#人工成本
销售量
资格证书#
- 一般来说,尖形结构往往是()分权较多
控制较弱
层次少,幅度大上
层次多,幅度小#
- ()作为衡量政府绩效的标准,关心的主要问题在于“公民参与的程度有多高,政府是否接受了公众的监督,是公众意志和利益能够及时体现在行政过程中”。一般来说,尖形结构往往是()绩效管理循环中的绩效计划不包括下列哪一
- 绩效目标的确定应当考虑()因素。平衡计分卡法从()不同的角度设立指标。政府职能机关都是按照法定程度建立的,()政府部门的职责职责#
国民经济和社会发展规划#
社会公众的服务需求#
本部门的财务状况#财务角度#
- ()共同构成了政府绩效的指标体系。以下设定的绩效目标中,合适的是()业绩指标#
效率指标#
效能指标#
成本指标#给顾客提供细致周到的服务
两日内回答客户的问题#
努力在团队中提高客户满意度的意识
了解客户的需求
- 一般来说,尖形结构往往是()分权较多
控制较弱
层次少,幅度大上
层次多,幅度小#
- ()是决定绩效目标实现与否的关键环节。()作为衡量政府绩效的标准,关心的主要问题在于“公民参与的程度有多高,政府是否接受了公众的监督,是公众意志和利益能够及时体现在行政过程中”。绩效计划
绩效实施#
绩效考核
- 判断绩效管理的根本标准有()。“刘邦启用陈平,遭到周勃等大臣的反对,说陈平道德败坏,还公开接受贿赂等,但刘邦建立汉朝,陈平功绩之大,以至于被司马迁列为世家之一”这一段史事有力的抨击了传统绩效管理观点中的()绩
- 判断绩效管理的根本标准有()。效率#
效能#
公平#
民主#
- 政府绩效管理是一个包含绩效()与()、()、()与()等环节的系统过程,强调通过持续开放的沟通形式组织目标,并推动组织和个人达成目标。工作要项类指标是由绩效周期内的员工岗位职责、组织和团队目标所确定的标
- 绩效反馈是一个()向沟通过程。一份完整的绩效计划一般不包括以下哪项内容()双评估者信息
权重
绩效评估周期
培训#
- 行为评定法是指根据评价对象行为表现,在评价量表上对应评出政府绩效的等级,包括()法和()法。在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括()行为锚定法;等级鉴定法定期的书面通告
定期的会议沟通
书面沟通#
一对一的
- 结果目标法就是将实际工作结果与预期目标比较,以此来确定政府绩效,此种方法具体包括()法和()法。绩效目标的确定应当考虑()因素。绩效的意义表现在哪个方面()下面哪个阶段是处于绩效管理结束时()图尺度法;
- 采用比较法对政府绩效进行考核,就是把评价对象进行相互比较,包括()、()和()。()共同构成了政府绩效的指标体系。绩效考核的方法有()。()作为衡量政府绩效的标准,关心的问题在于“接受服务的团体或个人是否
- 政府部门绩效考核的主体包括()、()、()和()。()作为衡量政府绩效的标准,关心的问题是“情况是否得到改善”。104型分配阀常用制动最大减压量为()。权力机关;上级政府;利益集团;社会公众效率
效能#
公平
- 绩效沟通的形式包括()和()。根据绩效指标的性质来分,绩效指标不包括以下哪项?()绩效管理的成功实施,主要影响因素包括()正式沟通;非正式沟通过程指标#
特征指标
行为指标
结果指标技术、人、环境
技术、人