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- （）作为衡量政府绩效的标准,关心的问题是“情况是否得到改善”。设置绩效考评指标的基本要求不包括（）哪个绩效评估系统需要上司、下级和同事的评价？（）效率
效能#
公平
民主战略一致性
国际化#
独立性
内涵清晰明
- （）共同构成了政府绩效的指标体系。业绩指标#
效率指标#
效能指标#
成本指标#
- 绩效目标的确定应当考虑（）因素。（）是决定绩效目标实现与否的关键环节。以下观点不正确的是（）（）过多的运用,有可能导致行政执行工作中的人治倾向。真正能促使组织绩效提高的是（）有效实施360度考核法,需要在
- 根据绩效指标的性质来分,绩效指标不包括以下哪项？（）在问卷设计中将问卷的答案排列成几种并列的假设,最终要求从两种并列假设中选出一项,这种方法是（）过程指标#
特征指标
行为指标
结果指标排列法
选择法#
等级法
- 判断绩效管理的根本标准有（）。104型分配阀常用制动最大减压量为（）。政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务和工作人员相对稳定,员工个人绩效的目标性、阶段性特点不明显。因此,一般以多长时
- 非政府组织（）是政府的一个部门
是政府的派出机构
不能和政府合作
需要和政府合作#
- 平衡计分卡法从（）不同的角度设立指标。（）作为衡量政府绩效的标准,关心的主要问题在于“公民参与的程度有多高,政府是否接受了公众的监督,是公众意志和利益能够及时体现在行政过程中”。直属机关（）绩效管理不可以
- 绩效考评以员工发展为主要目的,以下哪项是不适合的（）（）作为衡量政府绩效的标准,关心的问题在于“接受服务的团体或个人是否都受到了公平的待遇,需要特别照顾的弱势群体是否得到更多的社会照顾”。（）过多的运用,有
- 以下哪项对绩效考核主体培训的意义叙述不正确（）（）是决定绩效目标实现与否的关键环节。真正能促使组织绩效提高的是（）绩效考评以员工发展为主要目的,以下哪项是不适合的（）使考核主体明确组织的考核目的,理解组
- 以下哪项是不属于考核技能培训的（）104型分配阀常用制动最大减压量为（）。分析计量方法与实测方法,运用案例分析的方法,让考核人员之间开展讨论,培养其分析问题和解决问题的能力
阐明考核的基本原理
阐述考核的组织
- 一般来说,尖形结构往往是（）分权较多
控制较弱
层次少,幅度大上
层次多,幅度小#
- （）作为衡量政府绩效的标准,关心的问题在于“接受服务的团体或个人是否都受到了公平的待遇,需要特别照顾的弱势群体是否得到更多的社会照顾”。下面哪个阶段是处于绩效管理结束时（）绩效考评以员工发展为主要目的,以
- 在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括（）绩效考评以员工发展为主要目的,以下哪项是不适合的（）定期的书面通告
定期的会议沟通
书面沟通#
一对一的会谈关键事件法
行为锚定等级考评法
行为观察考评法
配对比较法#
- 以下不属于绩效考核分类划分方式的是（）绩效管理的成功实施,主要影响因素包括（）按考核时间划分
按考核内容划分
按考核主体划分
按考核地点划分#技术、人、环境
技术、人、环境和组织#
技术、人、组织
技术、人、
- 以下是对绩效考核主体选择的要求分析,其错误的是（）（）是决定绩效目标实现与否的关键环节。直属机关（）绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解
绩效考核主体的选择要有助于实现考核的目的
发挥主管
- 在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括（）直属机关（）绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平（）绩效管理的成功实施,主要影响因素包括（）哪个绩效评估系统需要上司、下级和同事的评价？（）定期的书面通
- 哪个绩效评估系统需要上司、下级和同事的评价？（）绩效的意义表现在哪个方面（）绩效管理循环中的绩效计划不包括下列哪一项（）以下哪项是不属于考核技能培训的（）基于个性的绩效评估
强制分配
360度反馈/多评价者
- 绩效管理简报的内容不包括哪项（）“刘邦启用陈平,遭到周勃等大臣的反对,说陈平道德败坏,还公开接受贿赂等,但刘邦建立汉朝,陈平功绩之大,以至于被司马迁列为世家之一”这一段史事有力的抨击了传统绩效管理观点中的（）
- 在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高（）的绩效负责。绩效目标的确定应当考虑（）因素。（）作为衡量政府绩效的标准,关心的主要问题在于“公民
- 绩效管理的成功实施,主要影响因素包括（）（）作为衡量政府绩效的标准,关心的主要问题在于“公民参与的程度有多高,政府是否接受了公众的监督,是公众意志和利益能够及时体现在行政过程中”。绩效的意义表现在哪个方面（
- 以下设定的绩效目标中,合适的是（）（）过多的运用,有可能导致行政执行工作中的人治倾向。设置绩效考评指标的基本要求不包括（）给顾客提供细致周到的服务
两日内回答客户的问题#
努力在团队中提高客户满意度的意识
- 政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务和工作人员相对稳定,员工个人绩效的目标性、阶段性特点不明显。因此,一般以多长时间为一个考评周期？（）绩效考核的方法有（）。战略管理是（）的基础,其
- 绩效计划通常是通过管理人员与员工双向沟通的绩效计划会议得到的,为了取得预期的效果,事先必须准备好相应的信息,有关于部门的信息有（）哪个绩效评估系统需要上司、下级和同事的评价？（）以下不属于绩效考核分类划
- 一份完整的绩效计划一般不包括以下哪项内容（）政府部门、事业单位和非营利组织的特点是工作流程、工作任务和工作人员相对稳定,员工个人绩效的目标性、阶段性特点不明显。因此,一般以多长时间为一个考评周期？（）评
- 工作要项类指标是由绩效周期内的员工岗位职责、组织和团队目标所确定的标准。下面哪一项不是（）（）作为衡量政府绩效的标准,关心的主要问题在于“公民参与的程度有多高,政府是否接受了公众的监督,是公众意志和利益能
- 在问卷设计中将问卷的答案排列成几种并列的假设,最终要求从两种并列假设中选出一项,这种方法是（）“刘邦启用陈平,遭到周勃等大臣的反对,说陈平道德败坏,还公开接受贿赂等,但刘邦建立汉朝,陈平功绩之大,以至于被司马
- 绩效考评标准制定的主体是（）平衡计分卡法从（）不同的角度设立指标。（）是决定绩效目标实现与否的关键环节。政府是许多公共产品供应和公共服务领域未能尽职尽责的现象被称为政府（）。有效实施360度考核法,需要在
- 设置绩效考评指标的基本要求不包括（）绩效考核的方法有（）。（）是决定绩效目标实现与否的关键环节。一个合理的行政组织结构,应该（）根据绩效指标的性质来分,绩效指标不包括以下哪项？（）在绩效管理中常用的正式
- 根据绩效指标的性质来分,绩效指标不包括以下哪项？（）判断绩效管理的根本标准有（）。（）过多的运用,有可能导致行政执行工作中的人治倾向。过程指标#
特征指标
行为指标
结果指标效率#
效能#
公平#
民主#行政手段#
- 下面哪个阶段是处于绩效管理结束时（）（）作为衡量政府绩效的标准,关心的主要问题在于“公民参与的程度有多高,政府是否接受了公众的监督,是公众意志和利益能够及时体现在行政过程中”。（）过多的运用,有可能导致行政
- 绩效管理循环中的绩效计划不包括下列哪一项（）名称确认#
任务确认
指标确认
权重确认
- 战略管理是（）的基础,其不能脱离战略管理而单独存在。（）作为衡量政府绩效的标准,关心的主要问题在于“公民参与的程度有多高,政府是否接受了公众的监督,是公众意志和利益能够及时体现在行政过程中”。绩效考核
人力
- 要进行月考核、季考核、半年考核和年度考核是在下面哪个阶段（）在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括（）绩效计划
绩效审核
绩效评价#
绩效反馈定期的书面通告
定期的会议沟通
书面沟通#
一对一的会谈
- “刘邦启用陈平,遭到周勃等大臣的反对,说陈平道德败坏,还公开接受贿赂等,但刘邦建立汉朝,陈平功绩之大,最终要求从两种并列假设中选出一项,这种方法是（）绩效计划通常是通过管理人员与员工双向沟通的绩效计划会议得到
- 有效实施360度考核法,需要在开放程度高、员工参与程度高的企业文化中,这就需要企业应注重（）设置绩效考评指标的基本要求不包括（）在问卷设计中将问卷的答案排列成几种并列的假设,最终要求从两种并列假设中选出一项
- 绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平（）绩效的意义表现在哪个方面（）要进行月考核、季考核、半年考核和年度考核是在下面哪个阶段（）统一提高员工工资水平#
通过绩效工资
目标设定来激励员工
提高员工的
- 很多人常常错误地认为绩效考核就是绩效管理,并且错误地认为绩效管理就是填表和交表。以下属于绩效管理特点的是（）有效实施360度考核法,需要在开放程度高、员工参与程度高的企业文化中,这就需要企业应注重（）阶段性
- 真正能促使组织绩效提高的是（）（）是决定绩效目标实现与否的关键环节。要进行月考核、季考核、半年考核和年度考核是在下面哪个阶段（）设置绩效考评指标的基本要求不包括（）以下设定的绩效目标中,合适的是（）加
- 绩效的意义表现在哪个方面（）战略管理是（）的基础,其不能脱离战略管理而单独存在。要进行月考核、季考核、半年考核和年度考核是在下面哪个阶段（）绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统
绩效管理促进质量管
- 将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级,对高等级绩效员工绩效进行大量奖励,对低等级绩效员工进行绩效改进,处罚甚至于辞退的考评方法是（）。以下设定的绩效目标中,合适的是（）强制分布法给顾客提供细致周到的服
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