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- 17岁,阴道出血20天,量时多时少,色鲜红,质稍稠,头晕耳鸣,腰酸腿软,心烦易怒,舌红少苔,脉细数。中医辨证为（）肾阳虚
脾虚
血瘀
血热
肾阴虚#
- 信用等级是指对客户的（）综合评价后做出的级别分类。各级分公司应至少（）对发生业务往来客户发出询证函。发现异常的,及时查清原因并落实整改,确保经营安全。一类城市高级营业部经理销量需达到（）万吨/年,中级营业
- 通过编制《客户手册》或“告客户函”,告知公司（）等,为客户提供购油指引,提醒客户注意经营风险。根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,各省市选取（）条流量大、基本能够反映交通运输状况变化的高速公
- 货款回笼管理监督环节重点监督内容主要包括以下哪几方面（）。根据《直分销经营管理规范考评实施办法（试行）》,在年度综合考评中,综合评分高于（）分的企业,为直分销业务经营管理规范达标合格单位。客户占有率高于
- 企业每年应对客户的信用等级、信用额度和信用期限进行重新评价,再报上级公司审批后执行。各级分公司应至少（）对发生业务往来客户发出询证函。发现异常的,及时查清原因并落实整改,确保经营安全。对首次开具增值税专
- 价格管理监督环节重点监督内容包括以下哪些内容（）客户经理共设（）个职级。根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,反映各省市总体交通运输状况的主要指标是选取（）的客货运周转量。信用等级是指对
- 信用工作小组应每季度对辖区内信用客户进行动态清理,逐一分析（）,对信用等级下降或不符合信用条件的客户提出处理意见。营业部设立达标标准,一类城市营业部个数（）到（）个。客户经理（）向商业客户部经理报告一次
- 客户经理的考核结果可用于（）。在日常销售中,如当日销量异常放大或缩小时超过日均销量的（）以上）,各企业应立即分析原因,及时上报上级部门并在授权范围内采取措施进行调控。根据《中国石化销售企业成品油市场监测
- 以下属于内部控制主要构成要素的有（）。客户价值排名前（）的客户为钻石级客户商业客户中心、商业客户部对客户经理实行定期评价考核,逐级晋升,（）客户经理以下实行双向交流。风险评估#
信息与沟通#
内部监督#
信息
- 根据《中国石化销售企业成品油直销客户经理管理办法》,考核客户经理的主要行为与态度指标主要包括（）。商业客户部的管理团队人员配置按照地市公司岗位编制要求进行人员配备,原则上不低于（）人。商业客户中心、商业
- 根据《中国石化销售企业成品油直分销营销团队管理办法（试行）》,以下关于区县营业部职责的表述,正确的是（）。客户申请办理电子提油卡（会员卡）时,须提供的资料有（）。负责贯彻执行油品销售事业部及省市公司制定
- 会议内容包括但不限于：（）按照差异化管理的原则,确定地区的类别,四类城市年销量为（）万吨以下。原则上营业部团队会议（）一次。客户占有率：指客户在本企业购油量占其消费量的比例,在客户的分级评价指标中,定期对
- 关于营业部设计达标标准,以下关于销量方面选项正确的是：（）潜在流失客户指连续三个月的月度购买量低于前三个月平均量的（）的客户。客户经理的任职条件之一,原则上要求（）学历以上。年直销量（）以上的为高级客户
- 各单位可根据直销客户（）稳定性等不同属性将客户细化分类,并组织有关人员对设备运行进行特别监护。省（市）公司和地市公司提油卡管理员（）须对各类型卡片进行盘点,与客户增加情感交流,提升客户满意度和忠诚度。商
- 关于营业部设计达标标准,以下关于人员方面选项正确的是：（）达成购买意向之后,（）要根据客户需求填写《销售开票通知单》,（）要对《销售开票通知单》的内容认真审核,确保销量、价格符合当期经营要求。根据《中国石
- 根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,监测经营网络发展主要指标有（）。各销售企业应按照《成品油统计报表制度》的相关要求,定期对客户主数据的（）进行全面排查,确保统计规范、真实、准确。加油站
- 根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,用来表征农业生产情况的指标有（）。达成购买意向之后,（）要根据客户需求填写《销售开票通知单》,（）要对《销售开票通知单》的内容认真审核,确保销量、价格符
- 根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,反映渔业捕捞用柴油消费的指标包括（）。对于送货上门业务,单一客户单次开票额度不得超过（）吨油品的货款额,同一客户经理当天发生的货到付款业务总金额不得超
- 反映各省市总体交通运输状况的主要指标是选取（）的客货运周转量。各级分公司要加强客户维护,定期（不少于（）次/年）举办客户座谈会、联谊会等形式,与客户增加情感交流,各省市选取（）条流量大、基本能够反映交通运
- 各级分公司应至少每季度对发生业务往来客户发出询证函,询证内容包括（）等,发现异常的,及时查清原因并落实整改,确保经营安全。客户确认购买意向后,商业客户部及时向客户发放“致客户书”,提供客户手册,内容包括但不限
- 对首次开具增值税专用发票的直分销客户,应请客户提供（）以及经办人身份证明等资料。达成购买意向之后,（）要根据客户需求填写《销售开票通知单》,确保销量、价格符合当期经营要求。商业客户部会议（）不少于一次。
- 客户申请办理电子提油卡（会员卡）时,须提供的资料有（）。商业客户中心、商业客户部要会同财务、企管、法律等部门,至少每（）对客户进行资信评估,建立客户信用动态档案。年直销量（）以上的为高级客户经理。以下属
- 根据货款到账时间和结算方式,直分销业务可分为以下（）几种方式。因经营发展或其他原因需对客户（）工作做出调整时,相关客户经理要对客户资料进行交接。交接包括客户档案资料交接和客户现场交接,交接双方原则上共同
- 销售业务中,四单一致是指（）中的客户和销售信息保持一致。各级分公司要高度重视员工素质提升,定期开展（不少于（）次/年）岗位培训,不断提高客户经理的营销能力和综合素质。根据《中国石化销售企业成品油市场监测管
- 客户确认购买意向后,商业客户部及时向客户发放“致客户书”,提供客户手册,内容包括但不限于（）,为客户提供购油便利和风险提示。根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,反映各省市总体交通运输状况的主
- 各销售企业应按照《成品油统计报表制度》的相关要求,定期对客户主数据的（）进行全面排查,确保统计规范、真实、准确。对信用销售客户开单前需签订（）。年直销量（）以上的为高级客户经理。各单位可根据直销客户（）
- 地市公司根据省（市）公司确定的指导价格,结合当地市场实际和客户需求,本着（）的原则,指导客户经理开展差别化销售。根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,规模以上工业企业是指全部国有和销售收入（
- 为切实调动销售人员的积极性,须对客户经理实行多联考核,主要考核内容包括（）。潜在流失客户指连续三个月的月度购买量低于前三个月平均量的（）的客户。联量#
联价#
联新客户开发#
联基础管理#50%
60%
70%#
80%
- 各级分公司要根据市场消费特点和竞争态势,细化分析目标市场情况,及时制定有效的营销策略,具体包括但不限于（）。在日常销售中,如当日销量异常放大或缩小时超过日均销量的（）以上）,各企业应立即分析原因,及时上报上
- 商业客户中心、商业客户部对客户经理实行定期评价考核,逐级晋升,（）客户经理以下实行双向交流。地市分公司实际销售价格低于规定价格的,须经地市分公司（）批准后,再报上级公司审批后执行。根据《中国石化销售企业成
- 客户经理（）对辖区内客户至少要回访一遍,填写客户跟踪记录,及时掌握客户和市场的变化情况并认真填写客户经理工作日志。对于送货上门业务,单一客户单次开票额度不得超过（）吨油品的货款额,同一客户经理当天发生的货
- 对新聘（）给予一定时期的培育期,如在培育期过后经各省市级商业客户中心（商业客户部）考核确属无法胜任销售工作的,经本人申请,可协调安排其转岗。客户价值排名前（）的客户为钻石级客户各级分公司应至少每季度对发
- 年直销量（）以上的为高级客户经理。信用客户需要临时增加授信时,须报经（）同意后,并由（）部门负责信用解锁后方可销售。营业部经理共设（）个职级。根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,监测经营
- 客户经理业绩考核经营类可供选择指标有：销售量、回款率、（）、已售未提率等。根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,用来监测水路成品油消费需求情况的是（）流域水上柴油市场消费情况。（）由客户
- 需配送的业务由客户经理填写运输申请单报运输部门,由调度人员根据调运单确定送货计划,并通知客户经理和驾驶人员。交货后将客户签字的送货单交（）汇总。直销临时客户的销量原则上不应超过当月直销量的（）。根据《中
- 客户经理的任职条件之一,原则上要求（）学历以上。各级分公司要高度重视员工素质提升,定期开展（不少于（）次/年）岗位培训,不断提高客户经理的营销能力和综合素质。公司根据外部环境、内部组织架构及管理要求的变化
- （）由客户本人或客户授权领用人持加盖企业公章或签章的授权书（介绍信）和有效身份证件及相关票据领用。禁止客户经理代为领用及管理。单个客户每月以现金在各营业部支付货款的原则上最高付款限额不得高于（）万元；
- 不得接收商业承兑汇票；对于银行承兑汇票原则上不得接收,如要接收必须经（）及（）同意。按照差异化管理的原则,确定地区的类别,一类城市年销量需达（）万吨以上。公司根据外部环境、内部组织架构及管理要求的变化更
- 客户经理（）向商业客户部经理报告一次信用销售单位资信情况,（）向商业客户部经理提交一份信用销售客户资信分析报告。各级分公司应至少（）对发生业务往来客户发出询证函。发现异常的,及时查清原因并落实整改,确保
- 客户经理的职责包括：市场调研及信息反馈职责,市场开发职责,客户维系职责,（）。特护机组出现故障或带病运行期间,由二级单位（）专业主管人员牵头制定措施,并组织有关人员对设备运行进行特别监护。公司根据外部环境
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