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- 根据《中国石化销售企业成品油市场监测管理暂行办法》,各省市选取（）条流量大、基本能够反映交通运输状况变化的高速公路作为监测对象,统计其客货车流量,以及省市石油公司成品油销量。营业部经理共设（）个职级。（
- 地市分公司实际销售价格低于规定价格的,须经地市分公司（）批准后,再报上级公司审批后执行。（）不是客户经理客户类考核可供选择指标。客户价值排名前（）的客户为钻石级客户根据《中国石化销售企业成品油直分销营销
- 特护机组出现故障或带病运行期间,由二级单位（）专业主管人员牵头制定措施,并组织有关人员对设备运行进行特别监护。内控手册现有（）个内部控制矩阵,内容涵盖资金活动、采购及生产活动、资产管理、销售业务、研究与
- 按照差异化管理的原则,确定地区的类别,四类城市年销量为（）万吨以下。对信用销售客户开单前需签订（）。（）由客户本人或客户授权领用人持加盖企业公章或签章的授权书（介绍信）和有效身份证件及相关票据领用。禁止
- 地市分公司实际销售价格低于规定价格的,须经地市分公司（）批准后,初级营业部经理销量需达到（）万吨/年。客户经理共设（）个职级。公司根据外部环境、内部组织架构及管理要求的变化更新内控手册。一般（）集中更新
- 地市分公司实际销售价格低于规定价格的,须经地市分公司（）批准后,再报上级公司审批后执行。各级分公司应至少（）对发生业务往来客户发出询证函。发现异常的,确保经营安全。营业部经理初次定级和调整职级时设试用期,
- 省（市）公司和地市公司提油卡管理员（）须对各类型卡片进行盘点,确保卡片账实相符。一类城市高级营业部经理销量需达到（）万吨/年,中级营业部经理销量需达到（）万吨/年,初级营业部经理销量需达到（）万吨/年。客户
- 确定地区的类别,一类城市年销量需达（）万吨以上。一类城市高级营业部经理销量需达到（）万吨/年,中级营业部经理销量需达到（）万吨/年,试用期为（）个月,试用期满按照实际达成情况定级。公司根据外部环境、内部组织
- 在日常销售中,如当日销量异常放大或缩小时超过日均销量的（）以上）,各企业应立即分析原因,同一客户经理当天发生的货到付款业务总金额不得超过（）吨油品的货款额,当月在任一时点上的货到付款未清总额不得超过（）吨
- 按照差异化管理的原则,确定地区的类别,一类城市年销量需达（）万吨以上。客户占有率高于（）的客户为高忠诚客户。（）由客户本人或客户授权领用人持加盖企业公章或签章的授权书（介绍信）和有效身份证件及相关票据领
- 客户经理的职责包括：市场调研及信息反馈职责,市场开发职责,客户维系职责,（）。地市公司根据省（市）公司确定的指导价格,结合当地市场实际和客户需求,本着（）的原则,指导客户经理开展差别化销售。各销售企业应按照
- 及时上报上级部门并在授权范围内采取措施进行调控。客户价值排名前（）的客户为钻石级客户客户占有率：指客户在本企业购油量占其消费量的比例,在客户的分级评价指标中,该项所占比重为（）%。根据《中国石化销售企业
- 省（市）公司和地市公司提油卡管理员（）须对各类型卡片进行盘点,确保卡片账实相符。各级分公司应至少（）对发生业务往来客户发出询证函。发现异常的,及时查清原因并落实整改,确保经营安全。各级分公司要加强客户维
- 根据《直分销经营管理规范考评实施办法（试行）》,在年度综合考评中,综合评分高于（）分的企业,用来监测水路成品油消费需求情况的是（）流域水上柴油市场消费情况。商业客户中心的管理团队配置按照省市公司岗位编制
- 营业部设立达标标准,一类城市营业部个数（）到（）个。一类城市高级营业部经理销量需达到（）万吨/年,中级营业部经理销量需达到（）万吨/年,初级营业部经理销量需达到（）万吨/年。客户占有率高于（）的客户为高忠诚
- 各级分公司应至少（）对发生业务往来客户发出询证函。发现异常的,及时查清原因并落实整改,应建立和完善客户档案,规范客户档案管理,并至少（）对客户档案进行维护更新。各级分公司要根据市场消费特点和竞争态势,细化
- 地市分公司实际销售价格低于规定价格的,再报上级公司审批后执行。达成购买意向之后,（）要根据客户需求填写《销售开票通知单》,确保销量、价格符合当期经营要求。各级分公司应至少（）对发生业务往来客户发出询证函
- 销售过程中,应建立和完善客户档案,规范客户档案管理,并至少（）对客户档案进行维护更新。按照差异化管理的原则,确定地区的类别,一类城市年销量需达（）万吨以上。营业部设立达标标准,一类城市营业部个数（）到（）个
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