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- 《市场经理年月工作计划表》中,应重点关注知名品牌的哪些指标？（）辖区零售客户服务需求分析汇总表中信息需求包括？（）上柜率#
再购率#
销量增长率#
市场份额增长率#行业、公司政策信息#
新品信息#
促销活动信息#
- 以下哪些选项属于市场经理礼仪规范中的基本行为准则？（）零售客户的业态类型中,商场的营业面积至少在（）平方米以上品牌经理应严格遵守保密制度,保守公司（）和（）信息。不向服务对象做无法达成的承诺。#
对服务对
- 辖区零售客户服务需求分析汇总表中信息需求包括？（）全省执行统一的零售客户评价类别,分为核心客户、重要客户、普通客户、小型客户和（）五种以下哪些选项是客户经理重点品牌宣传的关键节点？（）行业、公司政策信
- 市场经理开展绩效评估的关键节点是？（）效能督察
评估准备#
考核评价#
督导改进#
- 以下选项中,哪项是市场经理销售管理过程中需求预测的实施步骤？（）某客户的市场类型为城镇、经营业态为食杂店、经营规模为大,其分类标识为（）。收集信息-汇总信息-分析上报
收集信息-处理信息-上报信息
收集信息-
- 以下哪个选项是市场经理“实施”环节的作业目的？（）根据分析结果,安排月（周）市场、品牌、客户重点工作。
依据月度计划,开展市场营销、品牌培育、服务客户工作。#
以“市场”为侧重点,通过对三个要点的分析,找到存在
- 哪项是市场经理处理前后台信息的实施步骤？（）地市级烟草公司根据市场实际需求,可与零售客户商定月度供货总量。对于经营规模小的客户,应允许其实际购货量在商定总量的（）左右上浮。开展社会库存调查时,对抽样客户
- 以下哪些选项不属于市场经理的工作任务？（）市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、（）及重点品牌跟进等内容。零售客户评价体系依据贡献度、配合度、成长度及诚信度对零售客户进行评价,以（）为主要评价
- 以下哪些选项是市场经理135工作“分析”环节中客户经理工作分析的内容（）以下不属于客户经理“实施”作业关键点的选项是？（）对知名品牌（规格）进行五率分析的五率是覆盖率、铺货率、再购率、（）、（）。客户经理需
- 以下哪些选项是市场经理在卷烟营销活动中品牌方面的工作要点（）客户分类中的市场类型分类包括（）。以下不属于客户经理“实施”作业关键点的选项是？（）深刻理解行业“532”、“461”知名品牌战略,关注重点品牌销售、价
- 市场经理在营销部主任、品牌经理等公司中后台岗位支持下,明确品牌培育方案,带领客户经理开展（）。评估品牌培育效果是否良好,安排月（周）市场、品牌、客户重点工作。
依据月度计划,开展市场营销、品牌培育、服务客
- 主要包括掌握市场状态信息,（）,处理前后台信息等内容。某客户经营规模为大,是指（）。135工作法的“三自”原则指的是？（）以下哪些选项是客户经理新品上市宣传的关键节点？（）管理客户基础信息A、某类业态中,按客户
- 市场经理在品牌管理方面的工作任务,主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。掌握品牌信息,结合市场因素,确定品牌培育目标。关注品牌市场价格,分析品牌发展态势,执行品牌培育实施方案,做好（）的管理工作。
- 市场经理处理前后台信息的实施步骤是：（）。消费者信息库建立后原则上应保持消费者样本的稳定,但是当消费者因各种原因不再符合样本选取要求时,可依据抽样理论,以为（）周期,删减不符合要求的样本,并增补符合要求的
- 市场经理的分析作业应该从（）工作分析三个维度展开。市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、（）及重点品牌跟进等内容。以下哪些选项是市场经理135工作“分析”环节中客户经理工作分析的内容（）以下选项中
- 市场经理的工作任务包括（）五个方面。新引入品牌（规格）的试销期为（）。以下不属于客户经理“实施”作业关键点的选项是？（）信息管理、销售管理、服务管理、品牌管理、团队管理A、三个月
B、四个月
C、五个月
D、
- 在工作实施阶段,市场经理每月走访零售客户数不少于（）户,市场经理要确定重点指导的客户经理及工作内容,每月重点指导客户经理覆盖面不低于（）。以下不属于客户经理“实施”作业关键点的选项是？（）40；50%客户拜访
- 每月初,市场经理以“市场”为侧重点,对“（）”状态进行分析,找出存在的问题与原因,拟定本月工作目标,确定工作重点；制订月度工作计划与周工作安排。市场、品牌、客户
- 市场经理在一条主线的引领下,从三个要点出发,按照五个步骤“（）”,履行工作职责,完成工作任务。客户分类中的市场类型分类包括（）。以下哪些选项不属于市场经理的工作任务？（）市场经理开展绩效评估的关键节点是？（
- 市场经理是区域卷烟市场的经营者,工作职责是以（）,以培育（）为要务,以（）为工作场所,以指导客户经理为主要工作方式。服务客户为宗旨；品牌；区域市场
- 市场经理“135”工作法是以建立“（）”新型客我关系为一条主线,围绕“（）”三个要点,每月通过“（）”五个步骤的操作,支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“（）”的特点,故称为市场
- 品牌经理应从政策类、信息类、（）、（）四个方面对前台营销人员提供支持。客户的月度供货总量应（）。指导类#
促销类
方案类#
技术类A、由客户经理与零售客户商定#
B、由客户经理为零售客户制定
C、由市场经理为零
- 品牌经理对对工业企业要做到（）、（）、公正,对所有品牌一视同仁。消费者信息库建立后原则上应保持消费者样本的稳定,但是当消费者因各种原因不再符合样本选取要求时,可依据抽样理论,以为（）周期,删减不符合要求的
- 品牌经理应严格遵守保密制度,保守公司（）和（）信息。以下哪一项不属于卷烟陈列服务作业标准的关键节点？（）客户经理在品牌培育方面的主要任务不包括？（）客户经理的“分析”作业是以为周期进行的？（）文件机密
宣
- 工商信息协同的方式包括（）、（）、电子邮件、电话等。处于成熟期的品牌（规格）,其特征为（）。135工作法的“三自”原则指的是？（）数据共享
工商协同营销会#
平台共享
网上互动#A、高市场份额、高成长潜力
B、高市
- 采取补救措施使衰退品牌转入正常销售时,应联系工业企业,提供品牌（）和（）,取得支持。以下不属于客户经理“实施”作业关键点的选项是？（）品牌经理应从政策类、信息类、（）、（）四个方面对前台营销人员提供支持。
- 需求预测需要明确（）和（）。零售客户的业态类型中,商场的营业面积至少在（）平方米以上缺货品牌的替代方法有哪些？（）品类
周期#
时间#
规格A、1000（2000）#
B、500
C、200
D、100同价位替代#
同香型替代#
同品
- 组织实施宣传推广方案时,要培训客户经理使其掌握新品（）和（）,指导客户经理向客户和消费者宣传新品。基本知识#
卖点#
包装
文化内涵
- 品牌衰退原因分析包括自身培育原因分析、（）原因分析、（）原因分析。工业企业#
消费习惯
市场#
客户
- 工商双方应及时传递品牌供求状态、品牌市场表现、消费者对品牌的反响分析等信息,协同确定（）和（）。按照国家局《零售客户分类标准》,从（）三个维度对零售客户进行分类。零售客户评价体系依据贡献度、配合度、成长
- 工商协同制定并实施新品上市方案的目的是提高（）和（）对新品的认知度。新引入品牌（规格）的试销期为（）。客户经理
客户#
各阶层人士
消费者#A、三个月
B、四个月
C、五个月
D、六个月#
- 评估品牌培育效果是否良好,需要关注重点品牌、低焦油品牌目标达成率,查看品牌在不同（）、不同（）等范围的市场表现。需求预测的主体是（）零售客户评价体系依据贡献度、配合度、成长度及诚信度对零售客户进行评价,
- 五步法操作中,第一步“计划”阶段需要从信息系统调阅（）、（）销量比重及其年度目标执行进度等数据。客户经理的主要工作场所是？（）重点品牌#
知名品牌
20+10品牌
低焦油品牌#办公室
零售终端#
市场
以上都对
- 对知名品牌（规格）进行五率分析的五率是覆盖率、铺货率、再购率、（）、（）。销量增长率#
订单满足率
市场份额增长率#
上柜率
- 改进的方式主要有两种,一是自我（）对比总结,明确改进思路及措施；二是与其他品牌经理（）对比,交流经验,改进提升。纵向#
横向#
前期
同期
- 供求管理主要包括消费者调研、需求预测、货源采购建议、（）和（）品牌货源供应建议、协议调整建议等。知名品牌
新品牌#
精准营销#
低焦油
- 新品上市分析：以新品培育的实施阶段为单位,开展消费者认知度和零售客户（）、（）的分析,掌握品牌的市场认知度,确定品牌是否进入市场推广。购买率
上柜率#
订货率
再购率#
- 品牌经理应用A-PDCA循环管理思想,以（）、（）和方案执行时间段为周期,按照标准化的作业流程,开展品牌培育活动。库存管理的目的是实现（）。下列作为客户经理开展市场分析环节时,需要关注的内容有？（）年度#
季度
- 品牌经理必须具备熟练使用（）和（）的能力。信息系统#
创联系统
网络技术
新商盟#
- 品牌经理以“品牌”为侧重点,通过对品牌的培育、维护、发展,满足（）、满足（）。缺货品牌的替代方法有哪些？（）客户经理在品牌培育方面的主要任务不包括？（）市场#
客户#
消费者
工业企业同价位替代#
同香型替代#
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