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- 多个物流中心的选址还可以通过（）确定。“四就”配送,即就（）,直接配送方式,其工艺流程没有储存、理货、配货、配装环节。DELL采用的是（）。A、ABC法
B、多重心法#
C、cluster法#
D、混合一整数线形规划#
E、模拟法A
- 干流一般是指水系中（）、水量（）的那一条河流。但有些河流的干流,而是历史传承的延续。盘点分为定期盘点和（）盘点。ECR基础架构中,需求管理的内容包括（）。订单管理流程包含订单周期中诸多活动,主要有订单（）内
- （）指物流车辆价格比较便宜,使用时耗油量也比较低,车型符合国家相关政策,甚至能够获得相关补贴,或者节省其他类型费用,使物流企业在车辆固定成本或者变动成本上具有较好的优势。个案研究法包含两种证据来源,分别是（
- 第三方物流的明显特征是（）库存ABC管理方法又叫库存分类控制法,采用ABC进行库存管理时（）。下列各项不是有效消费者反应基本架构的是（）。低成本
高效率
信息系统的充实#
市场应变能力强由于A类产品占年销售收入的
- 物流产业联盟的核心竞争力可以体现在以下几个方面（）。流通加工的合理化措施主要有（）。提升物流企业的知名度、扩展物流关系网络,促进物流企业业务量的持续发展#
增加异地配送网络,增加代办业务和自有业务#
实现异
- 进行供应链网络设计时,企业必须考虑（）、运输和其他成本。一般制造企业经常使用（）促销,零售企业使用相对较少,这种商品的订货相对比较简单,只要足额订货即可。A、包装
B、库存#
C、搬运
D、流通加工A、限时
B、限
- 物流中心的网略布局对于流通企业,更重要的是考虑（）。QCDS原则是指（）并重的原则。物流服务商选择的具体方法有（）.运输战略设计则包括（）的选择。A、覆盖网点的距离#
B、服务水平#
C、平衡订货批量对采购订单的
- 销售物流的内容包括（）流通加工的合理化措施主要有（）。企业物流外包的风险主要体现在（）风险几个方面。A、流通加工；#
B、网络规划与设计；#
C、物流信息管理；#
D、产品设计；
E、客户服务#A、加工和配送结合#
- 电子商务管理的特点主要有（）.配送信息管理系统应该包括（）。采购订货时,从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所采用的行动策略战略,如条码技术、EDI、RFID运行平台,需要相同的标准。一般零售企业经常采
- 物流中心的网略布局的主要目的主要有（）。我国在（）年出台了《中华人民共和国海商法》,用于规范国际海上运输活动中各当事人的关系。物流规划基本分为（）几个阶段。一般制造企业经常使用（）促销,零售企业使用相对
- 如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益,配送中心通过（）的方式直接将不同供应商的商品通过组合运送到不同的地点。下列各项对商品保质期管理理解正确的一项是（）。A、交叉理货#
B、相互理货
C、完全理货
D
- 运输战略设计则包括（）的选择。为了适应电子商务的需要,配送中心除了具备货物储备、运输、包装装卸等功能外,还应增加的功能有（）。库存取得的计价中,按照会计准则,各类库存应以（）成本入账。A、运输方式#
B、运输
- 库存战略战略设计则包括（）的设定。以下不属于装卸搬运相关物流法规的是（）。物流服务商选择的具体方法有（）.在现代社会中,市场环境是一个完全的（）制定适合企业的物流规划方案,应考虑（）因素。直接运输网络的
- 物流服务网略设计主要有配送中心的（）等内容。销售物流,又叫做分销物流,是生产企业、（）商品销售过程中的物流活动。库存成本主要包括（）成本。A、功能
B、位置#
C、大小#
D、覆盖服务半径#
E、数量#A、流通企业#
- 农业物流的规划中根据产品特性的不同,分为（）等不同的销售模式和配送策略。采用库存ABC管理法,对于昂贵的（）类产品最好零库存。发生在那些阶段的延迟属于形成生产延迟（）企业物流外包的风险主要体现在（）风险几
- 物流作业管理的具体方法主要有（）。（）的制定可以衡量当月该车辆是否有滥用情况的发生,可有效控制车辆的使用效率。物流外包的决定因素（）.配送信息管理系统应该包括（）。对于大部分生产企业,销售物流部分属于（
- 随着电子商务的快速发展,许多先进技术在物流系统被采用,如（）.销售物流渠道又叫（）渠道,是指产品从生产企业运送到消费者或客户手中所经过的路线及经营机构。下列各项不是有效消费者反应基本架构的是（）。EDI#
BAR
- 然后转化为相应的销售物流库存,品种繁多,特别是零售企业,较适用于（）盘点方法。（）盘点有利于及时修正错误和发现问题,库存管理部更能够获得准确的库存信息,进而订货更加准确。确定物流服务水平方法可以有多种,取决
- 干流一般是指水系中（）、水量（）的那一条河流。但有些河流的干流,既不是最长也不是水量最大,而是历史传承的延续。在KPI指标的顾客服务项里不包括（）指标。A、最短…最大
B、最长…最大#
C、最长…最小
D、最短…最小A
- 不属于库存周转KPI的是（）A．每单位的仓储成本
B．库存补充速度#
C．库存破损率
D．回程空载率
- 电子商务管理的特点主要有（）.关于“物流成本管理系统的具体工作”不正确的说法是（）。患者,女性,46岁。因发热、寒战、腰痛5天入院。右肾区有叩击痛。尿常规：红细胞5～6个／HP,白细胞20～30个／HP,中段尿培养大肠埃
- 企业销售物流规划的主要有（）内容。销售物流的内容包括（）在KPI指标的顾客服务项里不包括（）指标。生产管理目标,除了劳动生产率、成本利润等考核指标,还有反映流通加工特殊性的技术经济指标。如（）指标。配送按
- 成本与收益的权衡时,服务曲线需要根据企业实际确定,可以运用（）方法找出实际关系模型。客户外包物流的原因主要有（）。下列各项关于库存成本说法有误的一项是（）。A、两点法#
B、事前-事后实验法#
C、ABC分析
D、
- 以下哪些内容属于销售物流运作管理（）制定适合企业的物流规划方案,应考虑（）因素。库存取得的计价中,按照会计准则,各类库存应以（）成本入账。（）的主要目的是确保库存信息的准确性,从而获得财务报告,在仓库运作
- 应考虑（）因素。物流规划的规划准备阶段中,主要做好（）工作。配送中心规模较大,品种繁多,特别是零售企业,较适用于（）盘点方法。制定合理的订单原则时需要考虑（）等直接将客户引导到适合的物流运作中。下列各项对
- 物流规划基本分为（）几个阶段。物流服务商的选择基本原则（）.自办分销物流一般适用于哪些企业（）。选择物流外包前,企业必须定义外包的目标和目的,建立最终的选择标准,包括（）。一般制造企业经常采用（）在信息系
- 物流规划的规划准备阶段中,主要做好（）工作。（）的制定可以衡量当月该车辆是否有滥用情况的发生,可有效控制车辆的使用效率。定性的分析可以使用个案研究,定量分析常用到（）分析法。最好不持有任何库存,当需要的时
- 生产中的标准化可以通过（）等方法而实现,这样可以有效控制供应渠道中必须处理的零备件、供给品和原材料的种类。库存控制要素中,（）要素这是库存控制结果的最基础要素,处理不好,库存水平就很难控制,稳定性也很难保
- 延迟生产的好处有（）,全面提高企业效益。（）是供应链规划的首要任务,都应结合（）,灵活进行设计,以满足用户的多方面需要,便于操作和管理,提高配送效率。如果一个企业的年度需求量=2400单位,每单位成本=5．00元,订
- 企业物流规划的基本原则主要有（）。装卸搬运的方式直接影响到（）。盘点分为定期盘点和（）盘点。在日常销售工作中,促销一般分为（）几种促销方式。预先发货清单ASN是将（）等信息通过电子或传真方式通知到客户的一
- 尽管提供客户服务水平将大幅度提高成本,但收入的增加可能会超过成本的上涨。实践中,需要根据企业的（）灵活地采用不同目标物流战略。快速反应对厂商的优点表现在以下几个方面（）。采购订货时,从与供应商进行交易谈
- 企业物流规划一般围绕（）这些目标而展开。预先发货清单ASN是将（）等信息通过电子或传真方式通知到客户的一种方式。发生在那些阶段的延迟属于形成生产延迟（）向供应商发出采购订单而进行的各种活动的费用,如差旅费
- 制定适合企业的物流规划方案,应考虑（）因素。以下不属于装卸搬运相关物流法规的是（）。三方物流是物流社会化运作的一种组织形式,第三方物流也叫（）。实施供应商管理库存的（）条件是先进的信息技术,如条码技术、E
- 配送中心选址有多种方法,（）是将配送中心的选址定位在各个需求点上,然后通过将需求点进行组合,降低配送中心的数量,我们把需求分为独立需求和相关需求,库存管理部更能够获得准确的库存信息,进而订货更加准确。实施供
- 销售物流部分的整体规划具有（）的特征我国在（）年出台了《中华人民共和国海商法》,用于规范国际海上运输活动中各当事人的关系。在现代社会中,市场环境是一个完全的（）配送中心选址是以提高物流系统的经济效益和社
- 物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和,随着设施数目的增加,物流总成本将（）物流规划基本分为（）几个阶段。选择经销商时从硬件角度必须考虑经销商的（）方面。下列各项内容全部属于物流中心设置的变动
- （）强调物流、供应链作业活动中的规模经济效益。选择物流外包前,企业必须定义外包的目标和目的,建立最终的选择标准,包括（）。企业物流规划的基本原则主要有（）。最好不持有任何库存,当需要的时候再订货就行了。也
- （）是整个物流系统的心脏,又是整个物流系统的神经网络,联系着物流运作和管理的各个环节。网络技术和（）的发展,使销售物流日新月异。规划商业模式时企业需要根据自身（）和物流发展的不同阶段需要规划的问题。下面
- （）是供应链规划的首要任务,他直接影响着整个物流网络和系统的规划。B2C客户服务指标主要有（）。产品特征不同,顾客服务水平也不同,指的是一定服务水平下成本最小的配送策略中的（）策略。降低配送成本的策略有混合
- 销售物流规划设计到网络、信息系统,同时还要具体到某一个配送中心的规划,运输规划等,所有的规划都是为了物流（）的实现。订单品项数（EN）分析主要了解（）的分布,对于订单处理的原则及拣货系统的规划有很大的影响,
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