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- 波士顿咨询公司模式中,把企业的战略业务单位分为四类,其中最差的一类是：（）（）认为,消费者通常表现出一种购买惰性,如果顺其自然的话,消费者一般不会足量购买某一企业的产品。开启油箱盖前注意：（）明星类
金牛类
- 某化妆品公司的营销人员可以考虑,是否采取一些措施,在现有市场扩大香波产品的销售。这属于：（）A．市场渗透#
B．市场开发
C．产品开发
D．一体化
- （）认为,消费者通常表现出一种购买惰性,如果顺其自然的话,消费者一般不会足量购买某一企业的产品。某些消费者在连续购买B牌产品后,又连续购买A品牌,这样的消费者属于：有效的销售配额计划所具有的特征包括（）渠道
- 因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。与分销商的矛盾难以很好解决,
- （）容易导致营销近视症,即过分重视产品而不是需求,把产品和需求混为一谈,产品就是需求,需求就是产品。上岗前情绪不好,员工应该（）热情问候要注意（）油机监控中,绿色表示（）。生产观念
产品观念#
推销观念
市场营
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