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你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你和
在项目生命期的（）阶段，消除风险可使项目损失最小。
项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的
（）不是项目目标特性。
通常，项目在（）阶段变动最大，变动成本也最小。
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认
通常，项目预算的大部分会花在（）阶段。
某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目，项目进度安
（）不是系统集成项目典型特点。
在（）组织中项目成员在结束阶段感到的压力最大。
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通常，项目在（）阶段变动最大，变动成本也最小。
通常，项目预算的大部分会花在（）阶段。
在项目生命期的（）阶段，消除风险可使项目损失最小。
矩阵型组织中的沟通具备（）特点。
在（）组织中项目成员在结束阶段感到的压力最大。
项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是
在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认
关于项目生命期和产品生命期的叙述，错误的是（）
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