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- 以下哪个是定量风险分析的工具与技术？（）从一般意义上说,建设工程项目是建设项目可以独立发包组织设计和施工的（）。监控项目工作过程涉及到以下所有,最可能的估算是9,则PERT估算是（）影响项目质量的因素很多,目
- 项目风险管理包括以下所有过程,除了（）。实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照（）的方法进行。建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息
- 在风险概率影响矩阵中,高风险区域的机会（）。质量文化只有被广大员工所认同才会形成（）以下哪项通常不包括在工作绩效信息中？（）项目成本控制不包括（）某人在第一年年初存入银行一笔资金,五年后取出10万元,年利
- 以下都是风险管理规划会议的内容,除了（）。以下哪个关于项目集的说法是正确的？（）用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括（）。项目网络图主要有（）这几种类型。变更管理的精髓是（）。识别风险#
确定用于风险
- 在项目的早期,只知道某项目最短的工期为30天,最长的工期为60天。这时,可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小？（）合格控制的基本环节包括（）项目整合管理的过程包括以下所有,除了（）。所谓项目,就是
- 不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为（）。下列不属于应急储备管理特点的是：（）配置管理活动不包括（）。接受#
转移
开拓
回避用来处理预期但不确定的事件
作为预算分配
不作为预算分配#
项目经理可以
- 以下哪个属于风险起因？（）以下都是拉式沟通的例子,除了（）。项目控制包括的方面有（）。项目需要申请环境许可证#
政府机构可能延误颁发环境许可证
项目缺乏成熟的环境评审系统
项目也许不能通过环境评审电子邮件#
- 风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术？（）对于爆破、拆除、起重、吊装、水下等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制（）。国际上常见的投标担保的保证金数额为（）。从买方的角度分析,对于固定价格合
- 风险概率和影响评估通常用于（）。国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。以下哪个属于运营的一部分？（）项目的人力与资源投入在项目的哪个生命周期达到最高峰（）以下不是项目具有的基本特征的是（）关
- 在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑,就是项目不能按期完工的（）。SWOT分析中属于组织内部可控因素的是（）项目目标应是（）给项目的组织人员分派各角色和任务的过程,也就是（）的过程关于项目许可证书以下说
- 风险概率影响矩阵（）。投标人会议通常在什么时候举行？（）以下关于质量测量指标的说法,正确的是（）在项目管理活动中,项目管理员不能只考虑时间问题,同时也要重视（）,以及它们与项目之间的联系。在综合考虑风险概
- 下列对概率影响矩阵的描述中,最好的是（）。下列哪个不属于文档资料特征的是（）下列不属于传统项目管理的是：（）项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目,对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。以下哪一个项
- 以确保抓住某个机会,这是属于（）。由于系统整体架构变更产生的风险是属于（）以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有（）和办理有关安全与环境保护方面的审批手续。BOT（Bui1d―Operate―Transfer
- 项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是（）。在项目阶段结束点,通常做出项目“继续”或“终止”的决定,以下哪个时点可设定为项目阶段结束点？（）下列不属于管理沟通的基本原则的是：
- 以下哪一种预测方法属于时间序列方法？（）要求是必须履行的需求或期望,包括（）。有关索赔意向通知,下列说法中不正确的是（）。强化理论是由（）提出的以下选项不属于数据采集的方法的是（）。线性预测#
回归分析
- 报告绩效过程会导致的组织过程资产更新,通常包括对绩效报告的格式的更新和相关的经验教训。以下所有都应该记录在经验教训文档中,除了（）。质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,（）可以降低质量控制
- 在沟通管理中,个人通过对信息的感觉和认知,建立对信息的理解,这个过程属于（）。实施采购过程包括下列所有工作,除了（）。工作分解结构的每一项工作,或称为单元都要编上（）理解
解码#
编码
接收编制采购文件#
获取
- 以下都是拉式沟通的例子,除了（）。匿名征求专家意见―归纳、统计―匿名反馈―归纳、统计,若干轮回后停止,这是以下哪种项目风险管理技术方法？（）演讲时,演讲者表达（）的感情时,就会“气徐声柔”造成温和感电子邮件#
项
- 一个公共卫生项目,建立了一个公开的电子网页,用来向广大市民发布项？进展情况。这是属于（）。分析项目产业环境时所要考虑的因素不包括（）物资采购合同的当事人是（）。以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次
- 干系人登记册中通常包括（）。活动清单中应该包括（）以下有关项目沟通哪个说法是正确的？（）PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而（）。与项目范围无关的是（）关于项目计
- 在项目计划阶段,项目潜在的沟通渠道增加了多少？（）下列预案不属于专项应急预案的是（）。采用固定总价合同,双方结算比较简单,（）承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。对于复杂
- 以下有关项目沟通哪个说法是正确的？（）项目经理需要非常良好的沟通与讨论技巧,可分为验收准备,竣工预验收和正式验收三个环节。整个验收过程涉及建设单位、（）、监理单位及施工单位总分包各方。下列属于索赔费用中
- 使用凸显模型对干系人进行分析,除了（）。变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。项目组织设计的原则有（）对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔（）。可以用散点图表示两个变量之间的相关性
- 识别干系人过程的输入包括（）。根据物资采购合同的规定,交货日期不可以按照（）方式确定。某国际工程建设项目承包合同订立后,进入实施阶段。通常,按照国际工程合同的履行要求,承包商需要根据合同要求按时提供各类担
- 用来计算项目团队中潜在沟通渠道数量的公式是（）。软件项目开发过程中的直接成本是（）战略管理主要解决的问题包括（）除（）控制外,项目控制在大多数组织中都执行得不很好。n（n-2）/2,其中n代表团队成员的人数
n
- 强调向正确的人提供正确的信息,承包商需要根据合同要求按时提供各类担保,充分的沟通
有效率的沟通,有效果的沟通
充分的沟通,及时的沟通
有效果的沟通,有效率的沟通#当工程师没有参与验收,承包人承担发生的所有费用,
- 以下哪个是识别干系人过程的输入？（）下列关于建造师和项目经理说法错误的是（）。项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做（）。你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了
- 绩效报告中通常不包括以下哪项？（）施工安全和环境事故都会连带发生质量事故,加强施工安全与环境管理,也是预防施工（）的重要措施。合同分析往往由施工企业的（）负责。建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上
- 项目绩效报告的主要目的是（）。项目质量管理是项目客户非常关注的重要工作,下列提法中正确的是（）。让项目干系人了解项目并取得他们的支持#
向高级管理层报告项目问题
让客户了解已经完成的工作包
向职能经理提供
- 工作绩效信息中不包括（）。某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法,（）是错误的。关于WBS的说法错误的是（）。关于项目收尾,正确的是（）。已实现的进度
已发生的成本
已产生的进度和成本偏差#
可交付成果的
- 以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）项目范围变更控制的目的是（）施工质量事故的调查应力求（）,以便为事故的分析与处理提供正确的依据。下列不属于项目起始方法的是：（）投标担保可以使用支票、银行汇票
- 发布信息过程的输入包括（）。伤亡事故按其后果严重度分为（）级。一般来说,由于（）引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。人类社会范式不包括：（）工作绩效信息
工作绩效测量结果
绩效报告#
信息发布工具三
四
- 不正确的是（）。“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。最常见的询价文件包括（）。你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,首要任务是（）。项目执行组
- 项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告？（）以下各项属于组织过程资产的是（）某项目包含两个单项工程,分别发包给甲．乙两个承包商。工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付
- 沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息？（）关于工序能力指数,表述正确的是（）根据建设部颁布的《建筑业企业资质管理规定》,专业承包序列企业的资质设（）等级,（）资质类别。对于复杂的项目,尤其是那些跨职
- 下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度？（）有真正意义上的项目经理的组织形式包括（）职业健康管理体系核心要素不包括（）。责任分配矩阵具有以下作用,除了（）。计划评审技术对项目的完成时间按三
- 在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）工作绩效信息是以下所有过程的输入,除了（）WBS、PBS与OBS合在一起,就提供了费用估算的结
- 报告系统常用于（）。建设工程质量监督档案按单位工程建立,除了（）。项目沟通计划的准备工作,主要是处理（）下列属于项目范围因素的是：（）（）是一项非常重要的决定,因为制定项目计划的成败在很大程度上取决于组
- 赫兹伯格的双因素激励理论把与激励有关的因素分成（）。活动持续时间估算中,不包括（）变速箱事业部负责归口管理的项目是（）以下关于索赔的表述中错误的是（）。低层次因素与高层次因素
成就因素、权力因素与亲和因
- 对于工程暂停的索赔,一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是（）。实施项目信息门户是有重大价值的,传统建设工程中（）的问题都与信息交流有关。某项目经理在管理项目的过程中,他应该向谁求助？（）。无法直
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