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- （）有利于找主要矛盾。承包人在分析工程师的工作内容时,关注重点应放在（）。排列图#
因果分析图
控制图
相关图是否及时给予承包人有关工程指令.答复及确认#
能否公平公正处理承包人与发包人之间的工程争议
工程师
- 工程监理记录簿包括（）。某道路工程基础土方施工的原工程量为40000立方米,后由于设计变更导致工程量增加到50000立方米,原定工期为120天,合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法,承包人提出的工
- （）个以上死亡属特大伤亡。以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有（）和办理有关安全与环境保护方面的审批手续。承包商的投标总价为2亿元人民币,则投标保证金为（）。1
2
3#
4对项目进行环境影
- 下列哪个不属于工程监理资料（）。下列情况中施工机械费用索赔不能成立的是（）。数据通信网络类型主要有城域网、广域网及（）。我国的（）质量特性是第一项目成本控制的关键是：（）项目的主要特征包括（）。在项目
- 下列哪个不属于建设项目质量的特点（）指导责任事故,由于工程负责人片面追求施工进度,放松对（）的控制和验收,降低施工质量标准。风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具,项目控制在大多数组织中都执行得不很好
- 下列是属于经管会职责的是（）下列（）情况下,项目的完工时间会发生变化。异常直方图呈偏态分布,常见的异常直方图不包括（）。下列预案不属于专项应急预案的是（）。进度控制信息属于（）。下面哪个不是项目的三个关
- 下列哪些属于进度计划的检查方法（）。不符合《世行采购指南》关于投标保证金规定的是（）。“人”的四要素集成管理模型不包括（）自上而下分解法常常被视为构建（）的常规方法。横道图比较#
网络图检查#
工作表
香蕉
- 发展部在项目管理中的职责是（）度量数据离散性的主要指标有（）对项目组成员能力的考核主要包括（）标书的提交要有固定的要求,其基本内容是签章和（）。下列不良行为中,（）不属于资质方面的认定标准。以下关于人际
- 项目进行过程变更的条件是（）对项目质量进行验收,是（）质量管理的主要内容不属于信息管理手册内容的是（）。进度计划压缩中的快速跟进技术,相当于以下哪种阶段与阶段之间的关系？（）按照现金流贴现计算,在下列哪
- 零部件物流部负责归口管理的项目是（）建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。核实范围过程与实施质量控制过程的关系是（）随着项目生命周期的进展,人力投入和费用的变化趋势是（）传统的项目和项目管理
- 后勤保障部负责归口管理的项目是（）项目质量与效益的关系是（）项目相关利益者的五种类型是（）建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统（）,也是质量活动职能和效果控制过程。以下哪项不是估算成本过
- 下列是不属于投资管理部门职责的是（）任何单位不得将产生严重污染的生产设备（）给没有污染防治能力的单位使用。对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,不正确的是（）。建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反
- 投资管理部负责归口管理的项目是（）KFR-22GW空调配置面积是（）项目的质量是指（）项目成果以及项目产品或服务的质量。监控投资
物流
全部投资
子公司投资#6～8㎡#
8～10㎡
10～12㎡
10～16㎡D
- 下列属于投资管理部门职责的是（）下列属于不相关关系的是（）下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费（）。在FIDIC合同,采用（）方式解决争议。下列指标中强调时点的是：（）负责投资的专项投资规划编制
- 下列是不属于项目申报部门职责的是（）合同分析是从（）的角度去分析．补充和解释合同的具体内容和要求。以下哪个是组建项目团队过程的输入？（）质量成本包括以下所有,除了（）零部件物流部负责归口管理的项目是（
- 安保部负责归口管理的项目是（）建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性、可靠性、（）、经济性及环境的适应性等。应急预案编制完成后,内部进行评审的人员应是（）。（）是进行项目分解的直接依据。变更管理的
- 下列是属于财务总部职责的是（）下列（）是按索赔目的和要求分类的。以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（）采购计划包括采购管理计划和（）保障投资项目资金需求#
负责投资项目付款帐务处理,
- 下列不是按照建设性质划分的项目是（）项目工作分解的方法有多种,（）被认为是常规方法。（）的主要目的是根据不同时期的项目情况为项目管理提供精确信息。新建项目#
扩建项目#
改建项目#
零星投资类比法
自上而下法
- 项目金额变更的使用的单据是（）报告绩效过程会导致的组织过程资产更新,通常包括对绩效报告的格式的更新和相关的经验教训。以下所有都应该记录在经验教训文档中,除了（）。零部件物流部负责归口管理的项目是（）通常
- KFR-26GW空调配置面积是（）施工成本是指（）在施工专家小组规模以（）人为宜,会议时间一般以（）分钟效果最佳。6～8㎡
8～10㎡
10～12㎡
10～16㎡#设计单位
承包单位#
发包单位
监理单位5～10人,20～60分钟
10～15
- 变速箱事业部负责归口管理的项目是（）《建筑施工场界噪声限值》中关于夜间打桩作业的规定是（）。（）不属于业主向承包商索赔费用和（或）利润的情形。在国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DA
- 下列不属于信息公司归口管理的项目是（）履约担保书应当由（）开出。项目计划阶段：冲突主要表现在（）出库扫描系统
SAP系统
ERP系统
监控系统#实力雄厚的企业集团公司
承包人的上级单位
保险公司或者担保公司#
承包
- 规划院负责归口管理的项目是（）某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法,（）是错误的。信息化
物流
环境#
设备专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由项目总工审核,公司技术部审核后方
- 公司负责安保项目控制的部门是（）施工单位和分包单位,作为建设工程产品的生产者,应根据（）,保证最终交付满足施工合同的建设工程产品。根据项目管理计划的规定,在项目的每个阶段都要进行质量审计。这种审计是哪个过
- 40～48㎡房间应配置的空调是（）在直方图中质量特性数据分布均已出现超出质量标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,（）纠偏。投标保证金应当在投标有效期满后（）天内一直有效。在招标
- 30～38㎡房间应配置的空调是（）建设工程施工合同交底是指（）进行交底。40～48㎡房间应配置的空调是（）某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有（）的特征KFR-58LW
KFR-27GW
KFR-70LW
KFR
- KFR-25GW空调配置面积是（）信息处理和变换的程序化有利于（）。以下哪个不是项目范围管理的过程？（）一般情况下,立项书是由（）编写。6～8㎡
8～10㎡
10～12㎡#
10～16㎡项目的文档管理
数据和文件版本的统一
项目
- 信息公司负责归口管理的项目是（）某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D4个零件。每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时（包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间
- 下列是属于项目申报部门职责的是（）在建设项目决策阶段；对建设项目的（）和建设标准要求等进行策划、分析、论证,为整个项目的质量总目标提出明确要求。一般来说,由于（）引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。
- 公司负责工程项目控制的部门是（）项目采购审计在哪阶段展开（）绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是（）。PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间（）找出主要影响质量的质量控制工具是（）战略规划部
财务总部
控
- KFR-23GW空调配置面积是（）股票涨跌和太阳黑子数目之间关系是（）建筑材料供应厂商,应按采购合同约定的质量标准提供货品及合格证、单据、使用说明书,必要的数据和资料,并对其（）负责。项目治理是指（）。投标书的
- 公司负责空调投资的部门是（）世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中,相当于邀请招标的是（）。项目可以由（）发起。下列哪个术语经常用来表示强有力的、高层官员鼓吹的项目。（）项目启动第二项任务是（）,然
- 实验技术中心负责归口管理的项目是（）以下哪项不属于项目的组成要素？（）由于资源冲突或约束产生的风险是属于（）两种常用的进度网络绘图方法是（）。以下都是质量保证的目的,除了（）。人员的预分派不适用于（）
- 发动机事业部负责归口管理的项目是（）对承包商而言,成本加酬金合同的缺点是（）。根据FIDIC施工合同条件,下列不属于工程变更的内容的是（）。控制进度一般不涉及以下哪一项？（）定期测定项目绩效是界定项目计划偏
- KFR-22GW空调配置面积是（）完整的项目范围管理的主要过程有（）项目范围管理的主要过程有（）。质量核检方法属于项目质量保障的方法中的（）6～8㎡#
8～10㎡
10～12㎡
10～16㎡范围计划编制、范围定义、范围核实、
- 下列不是属于投资管理部门职责的是（）事件的最早时间是用（）表示项目控制中不包括（）经常作为变更管理的一个子集的是（）。负责投资的专项投资规划编制
负责投资的年度投资计划与预算的汇总、审核及申报。
负责投
- （）是错误的。下列不属于项目两要素集成管理的是：（）项目承包的形式与承包合同的内容#
项目的种类、规模及对社会经济生活的影响程度#
国家宏观经济管理环境,特别是与项目有关的管理制度#
单位的组织管理制度,特别
- EVM是一种项目绩效衡量技术,它综合了什么的数据（）建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者（）。通常,买方比较喜欢的合同类型是（）。项目工作分解有不同的层次,其中第三层叫（）活动项目工期首先考虑
- 乘用车事业部负责设备项目控制的部门是（）在施工工程中,暂停施工不包括（）。风险事件发生的可能性是很高的,而且一旦发生,其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用,大多数项目经理一般不会采取（）的方法。制造
- 某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人,承包人对分包人应承担的主要责任和义务有（）。建设工程项目竣工验收,可分为验收准备,竣工预验收和正式验收三个环节。整个验收过程涉及建设单位、（）、监理单位及
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