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- 索赔的依据是（）。建设工程监理单位在施工阶段,通过审核施工质量文件,报告、报表及采取（）等形式进行施工过程质量监督。（）是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。关于PERT错误的说法有（）合同文件.法律法
- 下列不属于索赔证据的基本要求的是（）。WBS的分层分解图中的第三层是（）安全技术措施计划的落实和实施不包括（）。总价合同的适用条件是（）。承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险,可采用（）合同。应用
- 下列（）是按索赔目的和要求分类的。在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（）。以下各项都是项目管理计划的组成部分,除了（）。项目
- 对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔（）。根据工程实施的实际情况,（）不可以根据需要提出工程变更。根据工程惯例,承包人应该无条件地执行工程变更的指示,除非（）。下列是属于财务总部职责的是（）项目范围是指项
- 用（）计算索赔金额往往适用于发生多次索赔事件以后。在招标时,当图纸．规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用（）合同形式。下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？（）工作
- 工程实施中产生的资料包括发包人的（）。按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,判定特别重大事故的条件不包括（）。下列哪个不是项目优先级的基本分类考虑指标？（）合同文本、招标文件、投标文件等
各种工作
- 工程变更的索赔有效期,一般由合同具体规定。一般这个时间越短,对（）不利。建设工程项目管理信息系统可以在（）上或基于互联网的信息平台上运行。（）是激励最有效的下列属于典型的项目过程的是（）。发包人
专业承
- 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2012-0201）对工程款支付和竣工结算作了相应规定,不正确的是（）。以下有关项目沟通哪个说法是正确的？（）在计划和设计中,我国比较缺的是（）在制定项目进度计划时,应考虑的
- 正确的是（）。下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度？（）某个新产品研发项目,预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%,可获利1000万美元；市场前景一般的概率为30%,可获利500万美元
- 若承包商准备将部分工程分包出去,应在（）中说明。项目信息门户是在对项目（）过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上,为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口。采购中
- 对委托人和监理人有约束力的合同文件是（）。项目的几个基本的阶段包括（）。项目可以由（）发起。项目范围的定义要以其组成的（）定义为基础。技术规范
工程量清单
合同专用条件#
工程设计图纸定义#
开发#
实施#
收
- 通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出（）索赔。项目在执行过程中,决策应尽可在项目（）制定,以减少失误,避免瞎指挥。在沙因总结的四种人性的假设中,这四种人性是：（）工程加速#
工程变
- 某设备安装工程,双方根据施工合同示范文本在合同中约定需要试车。如未经试车,则（）。在合同实施的偏差分析中,发包人可以使用
经工程师验收合格,发包人可以使用
如发包人强行使用,由此发生的质量问题,由此发生的质量
- 发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后（）d内进行核实,给予确认或者提出修改意见。项目目标应是（）项目管理自诞生以来发展很快,目前已发展为三维管理。其中针对项目生命周期的不同阶段,采用和研究不同的
- 某深基坑工程在开挖过程中,地下水位突然上涨,承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出（）索赔。由于资源冲突或约束产生的风险是属于（）一般来说,由于（）引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。每个组织都
- 某项目包含两个单项工程,分别发包给甲．乙两个承包商。工程竣工后,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此,批准的变更请求包括（）。项目管理员的首要任务是（）发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的
- 在合同分析中,下列不属于承包人的主要任务的是（）。施工投标过程中,进行各项调查研究阶段应调查的内容不包括（）。你正在管理一个新产品研发项目,要研制出一种永不卡主的拉链。“用不卡住”是属于（）（）个以上死亡
- 建设工程施工过程中,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后（）处理意见。不正确的项目管理会导致（）（）是评标的核心,是对标书进行实质性审查,与发包人签订质量保修书,下列不属于其主要内容的是（）。
- 下列不属于合同跟踪对象的是（）。常用的合同种类包括以下所有,除了（）。下列必须进行招标采购的是（）。下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：（）关于项目工作分解的方法,正确的说法为（）（）是非常重要的工
- 在建设工程施工合同分析的内容中,下列（）不属于承包人的任务。建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是（）。在某些具体的应用领域,用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元的结构分解法为（）对项目控制形式
- 建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是（）。通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出（）索赔。以下不属于施工记录信息的是（）。以下所有都是制订进度计划过程的输出,除了（）。在
- 工程开工后,承包人必须按照（）确认的进度计划组织施工,并接受其对进度的检查和监督。事件的最早时间是用（）表示（）是用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单位。当一个项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目
- 下列不属于施工专业工程承包人的工作的是（）。某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D4个零件。每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时（包括加工前的准备时间以及加工
- 根据合同实施偏差分析的结果,下列不属于该调整措施的是（）。在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,不得以营利为目的
招标文件或者资格预审文件售出后,决定项目的确定性#
项目是一次性的,具有独特性
项目是由客户决
- 对专业工程分包人与发包人的关系的表述,劳务分包人（）与发包人及有关部门建立工作联系。项目可以由以下各方加以正式启动,除了（）。以下哪项是收集需求过程的工具与技术？（）项目范围包括（）当你正在结束项目下的
- 施工承包合同中,发包人的主要义务是（）。度量数据离散性的主要指标有（）在建筑材料采购合同中,关于采购的数量,以下说法不正确的是（）。关于WBS表述不正确的是（）负责保修期内的工程维修
提供具备施工条件的施工
- 施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,其中（）不属于其跟踪的对象。项目质量环的策划过程中需要完成两大任务是提供支持和（）下列有关专业工程分包的叙述,正确的是（）。在项目计划阶段,有8个关键项目干系人
- 承包人在分析工程师的工作内容时,关注重点应放在（）。下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的是（）。是否及时给予承包人有关工程指令.答复及确认#
能否公平公正处理承包人与发包人之间的工程争议
工
- 在国际工程合同中,（）可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商。世界银行贷款项目中的工程和货物的采购,可以采用国际竞争性招标．有限国际招标．国内竞争性招标．询价采购．直接签订合同．自营工程
- 承包人应在工程竣工验收之前,与发包人签订质量保修书,其作为合同附件,下列不属于其主要内容的是（）。项目组织领导质量意识强的反映是（）下列表述正确的是（）引起索赔的原因非常多且复杂,下列（）情况不可能引起索
- 业主方提出的涉及设计修改的工程变更,一般由（）发出。国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但核心功能基本相同,下列属于其核心功能的是（）。Amint负责管理软件项目,项目初期,客户认同项目范围说明
- 某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。质量审计可用于下列所有目的,除了（）。项目可行性研究报告除应包括技术、财务、经济和社会可行性,目前正在
- 对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,不正确的是（）。施工成本的核算对象一般是（）。如果已经发出了建议邀请书,潜在供应商有一些疑问。你决定开一次会来澄清工作说明书,以便每个人都能理解。那么此时正处在
- 为使工程更加美观,承包人建议对设计图纸进行局部修改,并对部分材料予以更换。在工程师未予以答复的情况下,承包人即按自己的设计方案和更换后的材料进行了施工。关于此下列说法中正确的是（）。国际工程承包合同的争
- 在大型工程的施工中,对制定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。建设PSWS模式的信息门户,以下说法（）是不正确的。项目质量计划编制的成果有：（）强化理论是由（）提出的在某些具体的应用领域,用于显示各个
- 关于建筑市场各方主体的不良行为记录,下列说法错误的是（）。WBS和OBS的交叉点称为：（）。项目后评价报告不包括（）。不良行为记录除在当地发布外,还将由住房和城乡建设部统一在全国发布
不良行为记录由省.自治区和
- 承包人在履行和实施合同前进行合同分析,下列不是其分析的目的和作用的是（）。对委托人和监理人有约束力的合同文件是（）。在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑,就是项目不能按期完工的（）。项目检查将（）。
- 下列不属于合同交底工作的是（）。虚拟工作是指（）不是噪声传播途径的控制措施的是（）。下列不属于应急储备管理特点的是：（）制定资源配置计划的一种方法是利用图的形式在考虑资源约束的情况下（）画出各工序之间
- 合同分析后,应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作（）。根据朱兰三部曲,项目质量控制的重要步骤包括（）国际工程通常指一项由多个国家的公司参与工程建设,并且按照国际通用的项目管理理念和方法进行
- 不良行为记录是经（）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。质量不仅是指产品质量,也可以是（）下列四个选项中,不属于备选方案识别技术的例子是（）。投标人会议通常在什么时候举行
川公网安备 51012202001360号