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- 项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定？（）下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的？（）项目成本管理计划#
项目进度管理计划
项目范围管理计划
项目变更管理计划（正常成本-赶工成本）/（正常时间
- 建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是（）。美方军方采购物资都是采取（）财务处进行2005年度省级机关会计人员后续教育,已经与某一培训机构签定协议,请问目前工作处于项目开展哪个阶段（）对试运行进行指导和
- 声音、文字、数字和（）都是信息的表达形式。在制订进度计划时,如何设法克服资源制约因素的不利影响？（）项目管理沟通的特点有：（）图像#
数据
情报
新闻赶工
使用蒙特卡罗方法
采用快速跟进方法
进行资源平衡#及
- 在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（）。下列哪种方法属于一种分析技巧？（）在项目管理过程中,资源短缺是常见现象。（）短缺相当
- 确认范围的主要内容是什么？（）以下关于索赔的表述中错误的是（）。项目执行工作的依据包括（）。确保项目可交付
通过确保客户对可交付成果的接受,保证项目不偏离轨道#
确保可交付成果符合技术规范
给人们提供一个
- 在《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）中,环境是指“组织运行活动的外部存在”,其中不包括（）。下列关于项目控制的描述不正确的是（）人
动物
植物
自然遗迹#项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总
- 施工承包合同中,发包人的主要义务是（）。（）个以上死亡属特大伤亡。在哪种情况下,通过把剩余项目预算用绩效系数修正后加到最近的实际状况来计算EAC。（）负责保修期内的工程维修
提供具备施工条件的施工现场和施工
- 不属于采购合同管理的内容的是（）交付物分为几种形式（）。采购合同的实施
支付管理
采购质量控制
禁止变更项目#交付物只有一种形式
交付物形式多样
阶段交付物和最终交付物两种形式#
交付物几种形式不确定
- 在招标时,当图纸．规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用（）合同形式。沟通管理是什么的核心内容（）项目采购管理是指为达到项目的目标而从项目组织的（）获取物料、工程和服务所
- 以下哪个知识领域没有监控过程？（）一个项目经理离开公司了,你的经理要求你完成正在进项的项目时,并交给你一份项目管理规程和规范文档,作为项目经理,你的首要任务是制定出下列哪项？（）项目采购管理
项目范围管理
- 某个新产品研发项目,预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%,可获利1000万美元；市场前景一般的概率为30%,可获利500万美元。该项目的预期货币价值是（）。下列关于项目特性说法不正确的是：（）450万
- 不属于物资采购合同验收依据的是（）。建设工程项目有各种信息,业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类。从工作样机到工程样机阶段的试作评审群针对：（）。采购合同
一方当事人封存的样品#
产品合格证
- WBS的分层分解图中的第三层是（）下列哪些属于进度计划的检查方法（）。工作包
可交付的成果
可交付的子成果#
整个项目横道图比较#
网络图检查#
工作表
香蕉形曲线比较法#
S形曲线比较法#
- 通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做（）。下列哪项不是推荐的审计报告的一部分？（）工作排序
作业列表
项目计划
项目生命周期#分析
建议
项目分类
经验学习
战略目标#
- 干系人登记册中通常包括（）。项目最主要的成本依据是：（）你的小组没有采用你建议的工作分解包,而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。
- 反映“关键的少数和次要的多数”这一现象的图形是（）在签订建设工程施工承包合同之前,承包人应对合同的（）．合同双方的责任．权益以及合同风险进行评审．认定和评价。下列属于项目范围因素的是：（）正态分布
朱兰螺
- 以下所有都是制订进度计划过程的输出,除了（）。项目收尾的定义是（）。B与项目控制相同
召集项目相关人员聚会
通过产生、收集和发布项目信息以正式结束项目阶段或项目#
就是项目风险监控
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