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- 大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减少变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是
- 涉及境外特殊目的公司股份回购或退市的,境内个人只有取得（）材料后,银行方可为其办理相关的购付汇业务。你的技术团队主管提出了一项会导致项目范围扩大同时也会增加项目价值的变动请求。为了评估这一变更的实施会造
- 什么时候才是为那些没有依照计划而发生的事情做计划的最合适的时间？（）境内机构和个人向境外单笔支付（）的服务贸易外汇资金,需要前往（）办理《服务贸易等项目对外支付税务备案表》（无需纳税的除外）。企业开立
- 你们是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,今天根据项目的最终发票得到了付款。一项采购审计也已经实施了。向你公司提供的合同结束的正式通告将由下列哪项所提及的部门发
- 范围管理的一个全面定义应该是（）金融机构留存申报单证（）年备查。因（）需要使用外币现钞结算的,现钞结汇时,金融机构应当审核企业提交的出口合同、出口报关单等单证。境内机构在境外发生的单笔等值5万美元（不含
- 银行在办理企业资本金结汇业务时,以下哪些选项不能作为企业资本金结汇合理用途的是（）。你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络图,你必须购买好用具并于橱柜建成时准备安装,这种情况下,购买用具与建橱柜的关
- 外商投资企业外汇资本金在在支付结汇制度下,以备用金名义结汇的,每笔不得超过等值（）美元,每月不得超过等值（）美元。历史信息可以用于（）.项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是（）。可交付成果的生产或提供
- 同一企业（或企业集团）存放出口收入的境外账户数量不得超过（）个。结束项目或阶段过程的一个成果是编制（）。3
5#
7
9项目档案#
项目章程
项目管理计划
风险管理计划
- 在项目管理中认为,银行可查询到属于本银行网点并且在有效期或到期后（）个月内的登记表信息。外国企业驻华机构代表处经费账户关闭时,表述是正确的有（）。在什么时候一项流程被认为是处于控制之下的,它（）.客户需求
- 金融机构审核企业境外账户资金调回入账时,应在入账凭证巾签注（）字样。贸易外汇收支业务管理范围为以下（）等方面。境外上市公司境内股东减持业务最多只能开立（）个境内专户。银行在报送外债一远期信用证项下的数
- 需要很多谈判技巧的三种项目情形是（）自2013年12月1日起,银行为境内机构开立外汇账户时,须以混合币种办理签约的,信息的传递是在语言层次和非语言层次上同时进行的。从一般规律上讲,通过非语言暗示传达的信息所占比
- 在项目计划编制阶段与客户一起审查进度计划,这可以向客户表明（）如果一个风险事件按照类似事件的经验,发生的可能性是45次中发生15次,下列（）说法是正确的。银行办理个人资产变现账户的（）环节,乐观（O）估算是6天
- 项目的生命周期对于进程和控制的度量是非常有用的。一个项目的四个阶段是概念、（）、（）和（）。境内公司在境外首次发行股票上市,可以凭境外上市登记证明到外汇指定银行开立境内专用账户,开立账户数量最多为（）个
- 在项目管理中认为,解决冲突的最有效方法通常是（）你是一家建筑公司的项目经理,在你最近的一个项目中,但是事实证明这种新材料将实际建筑时间缩短了20%。项目结束时,你意识到继续使用这种材料会很大程度地改进你的建
- 境内居民个人从特殊目的公司获得资本变动收入需汇同的,应该汇入（）。实施外商投资企业资本金意愿结汇政策的,对于资本金意愿结汇,以下说法正确的是（）。境内资产变现账户
接受境外再投资账户
境外资产变现账户#
接
- 除了要考虑系统设计的问题外,系统维护还应该（）你认识到了你的项目中质量管理的重要性,下面哪种做法是正确的？（）在支付结汇制度下,外商投资企业办理资本金结汇,并已经准备好了一套包括你所需的全部必要补给、设备
- 项目快要结束时,客户想对工作范围做较大的变更,项目经理应该（）待核查账户之间（）相互划转。资本项目资金误入待核查账户的,不得（）。外国企业驻华机构代表处经费账户关闭时,账户内资金可以退回境外总部也可（）。
- 下列哪个项目特征最适宜采用项目型组织形式？（）你为一家咨询公司管理电子商务项目。负责的合作方强烈关注最大程度的赚取利润来提高其回报,他不断询问利润值有多大。他真正关心的是以下哪种利润？（）金融机构为企
- 在哪一种组织形式中,职能雇员最担忧在项目完成之后无家可归？（）金融机构在办理贸易外汇收支业务过程中,发现企业存在异常或可疑贸易外汇收支行为的,应当及时向所在地（）报告。你在改造厨房并决定为此项目编制一个
- 项目的工作技术工程师决定选用流程图来解决工作流程问题。她要展示说明导致问题的各种主要原因和次级原因。她最可能用什么流程图？（）按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,（）应对分包工程的工期目标和质
- 项目的月度报表上的进度偏差是0,但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来？（）境内机构在办妥（）手续后,银行方可为境内机构办理境外直接投资资金汇出。（）是工作分解结构的底层。与你的团队成员共同
- 她的经验对于项目的成功将会有极大的价值。但是,你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此,你假设了一个开始日期。这个例子表明,假设通常会涉及到一些风险,这是因为假设（）银行为境内机构开立经常项目账户时,可通
- 项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道的？（）你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职工作的人员以及5个兼职支持项目的人员。所有的团队成员互相之
- 工作、设施、人员和设备的重复是（）组织形式的特点。A工时为3天并开始于星期一（4号）早晨。后继活动B与A具有完成——开始依赖关系。完成——开始关系有3天的滞后,而且活动B工时为4天,星期日是非工作日。从这些数据可以
- 已开办出口收入存放境外业务的企业被列为B类的,在分类管理有效期内,企业不得使用（）对外支付。关于控制范围的过程下面哪个选项是正确的？（）境外账户#
待核查账户
经查项下账户
人民币账户有效范围定义会导致一个
- 什么时候才是为那些没有依照计划而发生的事情做计划的最合适的时间？（）项目管理的三要素包括（）时间和成本。范围变更控制必须与下列控制过程整合起来,除了（）。发生意料外事件的时候,因为这种方法会为你节省宝贵
- 下列哪一项不是必须在项目计划制订过程中就加以权衡的决策？（）贸易外汇收支业务管理范围为以下（）等方面。在支付结汇制度下,银行为外商投资企业办理外汇资本金结汇需要审核的材料有（）。你正在为由15个单独的项
- 组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方式？（）质量控制测试和衡量的结果被用来（）金融机构办理服务贸易外汇收支业务,应当按照国家外汇管理规定对交易单证的真实性与外汇收支的一致性进行合理审
- 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15境内机构对一家境外投资企业的投资款,可选择在（）办理赘金汇出。在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平的过程中,
- （）,项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制价值工程/分析是技术的系统应用,它不是（）金融机构在为B类企业办理待核查账户资金结汇或划出手续前,应当按规定审核相关单证并实施（）。待核查账户中的外汇资金必
- 项目经理必须收到来自工程师、合同负责人、采购人员和市场营销人员的报告和简报。该项目经理的沟通困境在于（）实现项目目标以后或因为其他原因终止后,项目或阶段要求（）已开办出口收入存放境外业务的企业被列为B类
- 项目的工作技术工程师决定选用流程图来解决工作流程问题。她要展示说明导致问题的各种主要原因和次级原因。她最可能用什么流程图？（）“外汇账户”是指境内机构、驻华机构、个人及来华人员以（）在开户金融机构开立的
- 风险可以被定义成可能发生（）的事件。办理境内机构及个人收购外商投资企业外国投资者股权资金汇出业务时,表述是正确的有（）。下列哪项是定义活动的主要输入？（）在项目经理身上
在项目负责人身上
项目损害#
在项
- 下面哪一种类型的合同安排是承包者在最大的风险下吸收所有的成本超支？（）经常项目外汇账户收入范围为经常项目外汇收入,支出范围为（）。你正在开发一项产品,这个产品能让人通过一个声音识别系统来使用电子邮件。你
- 在哪一种组织形式中,职能雇员最担忧在项目完成之后无家可归？（）外方合作者按规定需以中外合作开采海上或陆上油气田项目名义开立的账户内资金结汇缴纳奔置费的,（）。银行在为（）主体办理交易后产生的账户开关、账
- 范围管理的一个全面定义应该是（）现在已经落实了项目预算。然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到。在哪里可以找到执行这些新发现的工作的资金？（）境内机构和境内个人与境外机构境内外汇账户（NRA账户）之
- 创建工作分解结构过程的结果是（）金融机构为企业办理货物贸易收汇的退汇支付时,对于因错误汇入产生的退汇,应当审核（）。金融机构（）为不在名录企业办理贸易外汇收支业务。待核查账户的支出范围包括（）。金融机构
- 组织政策和哲学的陈述、职位说明和限制条件说明是用哪种沟通的例子？（）个人结汇和境内个人购汇年度总额为（）美元。金融机构在为企业办理外汇资金入账前应查询企业名录状态,确定（）。从上至下的交流#
横向沟通
外
- 须以混合币种办理签约的,不同币种的签约是否需要分别办理外债签约整记于续。（）你在评估两个项目,管理层要求你确定销售回报率。项目A的预计销售收入为350万美元,其成本估算为0.98亿美元。根据销售回报率,视外债签约
- 管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发新产品的团队,你建议公司开发无线通信产品。但当你把建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,
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