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- （）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。（）是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。目前,我国推行的设备工程监理制度,实际监理工作业务开展的重点就是对设备工程项目的（
- 项目的（）就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。（）是第二次世界大战后对世界影响甚大的一种管理理论,是以1978年诺贝尔奖获得者、美国梅隆大学西蒙教授为代表的一种学派理论。193
- 项目范围管理不包括（）。（）就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中有没有出现偏差,根据目标实际状态采取相应措施,使目标值得以实现。设备安装过程具有（）等特点。启动
活动排序#
范围定
- 项目集成管理涉及的子过程包括（）。设备安装过程具有（）等特点。项目目标的确定与实现具有（）等方面的作用。项目决策
制定项目计划#
实施项目计划#
监控项目绩效
集成变更控制#工艺性弱
技术参数多#
精度高#
涉及
- 通常由（）负责项目利益相关方的管理。项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的（）等来划分项目类型。按照控制论的思想,项目目标控制系统有（）。业主
总监理工程师
监理工程师
项目经理#规模#
- 设备安装过程具有（）等特点。项目管理的模式按项目成形过程划分,有（）。项目的目标评价应当遵循（）。工艺性弱
技术参数多#
精度高#
涉及专业多#
专业分工明显且交叉性强#承发包模式
投资者自主管理模式#
承建者管
- （）是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部工作事项及内容的管理。（）对于设备工程这种结构及参数量都十分复杂化的系统意义十分重大,因为其彼此关联的任意部分失效均会导致整个系统发生故障的可能性的增加
- 项目范围管理不包括（）。（）是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。启动
活动排序#
- 正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。项目的（）是对实现项目期望功能与价值匹配的性能参数与实体结构设置与优化,以及对项目相关要素的参数设置与优化,并以数据与图表或模型、仿真等形式呈现或演示的工
- 项目（）是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节,通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。项目具有（）等特性。项目目
- 目前,我国推行的设备工程监理制度,实际监理工作业务开展的重点就是对设备工程项目的（）的有关过程及结果进行督导、验证与协调。项目质量管理涉及的子过程有（）。项目的目标评价应当遵循（）。启动期
设计期
成形期
- 由于项目管理既有学科含义,也有活动含义,即既应有管理科学方面的功能,也应有活动本身的功能。这两大方面综合起来讲,项目管理至少具有（）等方面的具体功能。设备的形成过程包括（）。项目的采购管理具体过程包括（）
- （）是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果,获取自身关联利益,按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在,并且不断适应时代的发展需要而改进。项
- （）是确定利害关系者对于交流和沟通的要求--谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。设计决策层坚持的原则不包括（）。（）对于设备工程这种结构及参数量都十分复杂化的系统意义
- 在项目内在联系中,（）是客观的,不是以人的意志为转移的,其他联系在一定程度上也要受它制约。根据项目管理的定义,项目管理具有明显的（）。设备形成过程是一个典型的系统形成过程,设备形成过程的管理体系包括（）。
- 正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的（）。一个项目（）完成的标志就是项目立项书获得批准,有关部门正式发布批文。项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的（）等来划分项目类型。启动
范
- 下表是一张（）。（）是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向,并确保他们之间的流动能彼此和谐与匹配,而采用相关管理方法与手段实施有关工
- （）是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。下表是一份（）。注：P＝参加,A＝负责,R＝审查；I＝提供资料；S＝签署按照项目形成的规律,项目生命期可以划分为（）。项目范围定义
编制组织计划#
人员获取
- （）是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部工作事项及内容的管理。（）是指为了及时、合理、有效地集成、传递、存储、处置项目成果实现的各个过程、各个层次所涉及的人的行为及资源的流向,并确保他们之间的
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