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- 下列各项中,不属于项目人力资源管理的是（）。目前,我国推行的设备工程监理制度,实际监理工作业务开展的重点就是对设备工程项目的（）的有关过程及结果进行督导、验证与协调。编制组织计划
进度计划#
人员获取
队伍
- （）是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果,获取自身关联利益,按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在,并且不断适应时代的发展需要而改进。项
- 设备形成过程是一个典型的系统形成过程,设备形成过程的管理体系包括（）。项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括（）。资源管理体系
技术管理体系#
进度管理体系
知识管理体系
- 根据项目管理的定义,项目管理具有明显的（）。下列叙述正确的是（）。对象性#
功能性#
过程性#
可塑性
目的性#所谓被动控制是指预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,使计划目标得以实现的控制
主动
- （）主要包括管理项目者的授权人员对签发的合同或采购订单进行管理和变更管理过程。下列过程,属于项目时间管理的有（）。项目范围管理
项目沟通管理
项目采购管理#
项目风险管理编制询价计划
活动排序#
估算持续时间
- 项目范围管理不包括（）。通常由（）负责项目利益相关方的管理。启动
活动排序#
范围定义
范围变更控制业主
总监理工程师
监理工程师
项目经理#项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基
- （）是确定利害关系者对于交流和沟通的要求--谁需要信息,需要什么样的信息,何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。项目的（）就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。编制沟通
- （）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理,按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。由于
- 项目的（）就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。项目的系统整体性决定了项目具有（）。系统
模型#
管理
控制约束性
可塑性
周期性
目标的多元性#
- （）可以定义为人们为实现特定成果而集成该成果所固有的过程、条件及方法所开展的不可再现的活动。设备的形成过程包括（）。工作
建设
项目#
工程设备设计过程#
设备制造过程#
设备安装过程#
设备调试过程#
设备试用
- 项目具有（）等特性。下列叙述正确的是（）。阶段性
独特性#
一次性#
重复性
约束性#所谓被动控制是指预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,使计划目标得以实现的控制
主动控制是一种面对未来的控制
- （）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。由于项目管理既有学科含义,也有活动含义,即既应有管理科学方面的功能,也应有活动本身的功能。这两大方面综合起来
- 项目（）即制定详细的项目范围说明书,是项目管理决策的直接根据。（）对于设备工程这种结构及参数量都十分复杂化的系统意义十分重大,因为其彼此关联的任意部分失效均会导致整个系统发生故障的可能性的增加。范围计划
- 下表是一张（）。目标是项目（）的展现载体,通过各类目标的确定与取得,人们可以评价一个项目的整体与局部水平和知道一个项目的特定内涵与性能。责任分配矩阵
人员安排计划表#
组织结构图
辅助说明独立化
系统化#
规
- 设备形成过程是一个典型的系统形成过程,设备形成过程的管理体系包括（）。项目目标管理基本原理主要表现在（）。资源管理体系
技术管理体系#
进度管理体系
知识管理体系#
质量管理体系系统原理#
控制原理#
激励原理#
- 下图表示的是（）。（）就是指项目的全过程、生命周期内的管理活动以投资者为主进行管理,没有其他方人员的参与。这种模式已经不适用于像设备工程性质的大型工程项目,但对于小型项目仍然是可用的,例如投资额不大的科
- 目前,我国推行的设备工程监理制度,实际监理工作业务开展的重点就是对设备工程项目的（）的有关过程及结果进行督导、验证与协调。（）就是指项目的全过程、生命周期内的管理活动以投资者为主进行管理,没有其他方人员
- （）是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。项目的（）是对实现项目期望功能与价值匹配的性能参数与实体结构设置与优化,以及对项目相关要素的参数设置与优化,并以数据与图表或模型、仿真等形式呈现或演
- 项目的系统整体性决定了项目具有（）。项目具有（）等特性。约束性
可塑性
周期性
目标的多元性#阶段性
独特性#
一次性#
重复性
约束性#
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