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范围说明书很重要，因为它（）
对于范围确认的描述，正确的是（）
范围控制的目的是监控项目的状态，如"项目的工作范围状态和产品
以下关于范围变更的说法错误的是（）
在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作分解结构模板可以利用
WBS之所以成为范围控制的输入是因为（）
（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义
不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是（）
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WBS之所以成为范围控制的输入是因为（）
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是（）
范围说明书很重要，因为它（）
对于范围确认的描述，正确的是（）
适当的范围管理将有助于确保（）
工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是
范围核实（确认）应该在（）进行。
范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础，这是因为它确定
在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作分解结构模板可以利用
范围说明书一旦被确定和批准，则可用于（）
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