查看所有试题
- 面试的缺点有（）人力资源富余时相当积极的政策主要有哪些（）有人情味
费用比较高#
不容易数量化#
可能存在各种偏见#
时间较长#扩大有效业务量#
培训员工#
鼓励提前退休
降低工资
减少每个人的工作时间
- 培训效果测定的几个层次是（）公务员保险的涵义包括（）报酬系统的重要性主要有以下几点（）反应层次#
结果层次#
行为层次#
学习层次#
量化层次A、法定的强制性保险#
B、保险费用由国家财政支付#
C、国家对公务员的
- 培训的效果主要与以下三个因素关系最为密切,它们是（）国家公务员的级别晋升的标志是（）影响报酬系统的外部因素是（）。个体由于在人生的道路上遇到挫折而把自己看的很低,从而产生一种轻视自己的情绪活动是（）根据
- 情景模拟的缺点是（）美国在实行公务员制度中,创造了（）品位分类是以公共部门工作人员的（）为中心的进行分类的。1981年,美籍日裔管理学家威廉、大内通过对美、日企业管理模式比较研究,提出了著名的（）提高生产率
- 职业计划的内容包括（）社会主义阶段的根本任务是（）人的行为激励通过的一般模式可以表述如下（）。自我定位#
目标设定#
目标实现#
反馈#
修正#久建立社会主义市场经济体制
提高劳动生产率
发展社会生产力#
提高人
- 工作分析的意义包括（）劳动纪律是在（）条件下,人们进行社会劳动所必须遵守的行为准则。人力资源计划的类型主要有（）为人事决策奠定了坚定的基础#
避免人力资源的浪费#
科学评价员工的实绩#
人尽其才#
有效的激励
- 人力资源计划的类型主要有（）行政处分的降级是指降低公务员的（）脱产培训属于（）个体希望在事业上获得成功,为社会多做贡献的行为驱动力是（）。人事计划#
管理计划
人力资源计划#
战略人力资源计划#
战术人力资源
- 人力资源计划的意义在于（）电力生产一个重要特点是（）。按照领导四分图理论、以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（）某一沟通柱体和两个以上的上级组织进行沟通,同时又对下级组织保
- 根据形式的不同,心理测试可以划分为哪几种类型（）在员工管理中,帮助员工发展的方面包括（）纸笔测试#
个性测验
投射法#
心理试验法#
仪器测量法#及时对员工进行激励
加强员工的自我管理#
发掘员工的潜能#
实现员工
- 招聘决策的原则有（）现代公司管理中最基本的管理是（）360度绩效评估中的同事评估有优势也有弊端,下列几项适合同事评估的方面是（）福利对企业发展的重要意义体现在（）（）把实际工作的绩效与预期目标相比较进行评
- 人力资源短缺时消极的政策主要有哪些（）现代公司管理中最基本的管理是（）某一沟通柱体和两个以上的上级组织进行沟通,同时又对下级组织保持链式沟通的沟通方式,被形象的称为（）以下选项不属于职业路径的主要内容的
- 以下选项属于职业的是（）工作性质、难易程度、贾任轻重、所需资格条件相同或充分相似的职位的组合是（）用人单位有权辞退公务员的条件之一是：旷工或无正当理由逾期不归连续超过（）。公共部门人员分类管理是建立在
- 中国人口发展有以下哪些趋势（）终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是（）下列属于因岗配人优点的是（）民营企业人力资源管理的劣势表现在（）城市人口的比例增加#
人口绝对数增加较快#
老年人口的比
- 内部调用应遵循以下原则（）在资本主义以前,无论是奴隶社会还是封建社会,管理最为基本的形式是（）下列决策当中,属于决策“硬”的方法是（）唯才是用
有利于提高生产率
尽可能事前征得被调用者同意#
调用后更有利于工
- 情景模拟的优点是（）常用的数学分析方法中,坏中求好决策方法也叫做（）以下说法错误的是（）使被试者进行了一次系统的模拟练习,提高了管理水平#
效度高#
信度高#
预测性强#
可以进行双向沟通大中取小法
大中取大法
- 职业招聘人员的主要优点是（）薪酬设计的基本程序为（）。针对性强#
聘用的人员马上可以上岗并立即发挥重大作用#
有时因此而能击败竞争对手#
效果立竿见影#
任何企业都可采用确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进
- 以下属于公开招聘的是（）衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是（）。刊登广告#
校园招聘#
网络招聘#
通过职业招聘人员招聘
熟人介绍人员测评
绩效评估#
薪酬管理
工作分析
- 人力资源富余时相当积极的政策主要有哪些（）下列属于因岗配人优点的是（）扩大有效业务量#
培训员工#
鼓励提前退休
降低工资
减少每个人的工作时间可能使一些人失去工作
可能使某些战略人才离职
形成一种只能上不能
- 工作描述具体包括以下哪几个方面（）职位名称#
工作活动和工作程序#
聘用条件#
社会环境#
工作条件和物理环境#
- 心理测量在员工招聘中的优点表现为（）各国对公务员的奖励土要种类有（）影响报酬系统的外部因素是（）。以下属于生活福利的是（）。工作生活质量的重要意义有以下几点（）报酬系统的重要性主要有以下几点（）迅速#
- 测量生产率的方法应该有以下原则（）实行聘任制的范围有（）物质奖励的方式包括（）工厂自动化
办公室自动化
以某种具体的测量单位来测量#
符合组织目标#
要符合每一种工种#A、专业性较强的职位#
B、非领导的职位#
C
- 信度可以分为以下几类（）对民营企业人力资源管理优势的描述不正确的是（）。内容信度
再次信度#
分半信度#
副本信度#
效表关联信度规模小#
地位逐步提高
发展速度快
企业机制灵活
- 工作生活质量的内容包括（）资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（）改善与员工交往的渠道与质量#
科学地、合理地进行群体设计#
有效地进行职业管理,为员工的前途着想#
适当地进行组织机构的
- 列不属于因人设岗缺点的是（）下列不允许公务员申请辞职的情况是（）最早提出“系统”概念的学者是（）冗员越来越多
影响其他员工积极性
减少一些战略人才的离去#
形成一种只能上不能下的不良风气不涉及国家安全、重要
- 提高生产率的措施（）在我国,实践中认定公务行为一般遵循的标准包括（）企业劳动组织内容的核心是组织好（）。合理的报酬#
提高认识#
自动化#
工作丰富化#
严格的监督A、身份标准#
B、职权标准#
C、目的标准#
D、时
- 工作生活质量的重要意义有以下几点（）提高员工主人翁精神#
提高员工自我控制能力#
加强员工的责任感#
增加员工的自尊性#
提高产品的产量#
- 小王因为自由散漫而得到惩罚,惩罚他的手段是把他调到甲组去,因为甲组是个比较落后的小组。可是小王到了甲组后由于该组组长不善于管理,小王更加自由散漫了。对小王的惩罚违背了（）避免惩罚不足原则
严禁后奖励原则
- 下面属于集体咨询缺点的是（）。下面属于个人福利的是（）团体的感染力比较强
效率比较高
被咨询者顾虑比较多#
费用较便宜养老金#
辞退金#
人寿保险#
失业保险
伤残保险
- 合理的报酬包括以下一些内容（）企业劳动人事管理的最终目的是（）工作日之间的休息时间正常情况下不应少于（）。以下各项属于360度绩效评价方法优点的是（）利润分摊
多劳多得#
优质优价#
不定期奖励#
分享成果#实
- 企业所面对的内部环境的变化包括（）从性质上看,公务员培训是（）我国执行的公务员退休年龄为（）在收集非语言行为信息方面,更具有直观性和可靠性的调查方法是（）心理测试有许多类型,下列从内容上划分的是（）科学
- 小吴在车间用明火进行操作,违反了操作规定,车间主任扣除了他本月的奖金。该小组其他工人同情小吴,大家出钱补足了小吴被扣的奖金。该惩罚案例违背了（）。工资调查的内容主要包括以下几方面（）避免惩罚不足原则
严禁
- 员工交往的最后一个步骤是（）下列选项中属于高弹性薪酬模型特点的是（）编码
接受
译码
应用#绩效薪酬与基本薪酬各占一定比例
基本薪酬所占比例很高,绩效薪酬等所占比例很低
绩效薪酬是主要组成部分,基本薪酬等所占
- 组织中不在企业同一部门或同一层次间流动的交往形式是（）。企业生产经营正常进行的保证是（）。影响报酬系统的内部因素是（）下行交往
上行交往
双向沟通
斜向沟通#劳动组织管理；#
设备先进程度；
资金充盈程度。
- 个体希望在事业上获得成功,为社会多做贡献的行为驱动力是（）。以下属于霍兰德的实际型人格特点的是（）自信心
成就动机#
自知力
自我激励分析性、批判性、好奇性、理想性
真诚坦率、重视现实、讲求实际、有坚持性#
- 以下说法错误的是（）下列不属于国家公务员培训的原则是（）比较适用于培训人际关系技能的培训方法是（）。口头交往的信息容易损失,缺乏权威性
双项交往的信息正确度比较高,交往者的心理压力比较小,所以双向交往的效
- 下列属于因岗配人优点的是（）通常情况来讲,公务员转任必须具备的条件有（）主试给被试者提出一个题目,让被试者稍做准备后按题目要求进行发言,以便了解其有关的心理素质和潜在能力的测评方法是（）。可能使一些人失
- 企业所面对的外部环境的变化包括（）用人单位通过契约形式任用公务员的一种制度称为（）社会价值观念的变化#
科学技术的飞速发展#
社会分工的变化#
信息高度发展
员工素质的变化选任制
委任制
考任制
聘任制#
- 建立QWL小组的原则如下（）为保证建立机构之间的合理分工和协作,应按（）要求组织生产。控制压力的方法有（）了解员工的真正需要
参加者要完全出自自愿#
纵向建立QWL小组,以便了解各层次的需求#
小组领导人可以是正
- 从人力资源角度看,影响生产率的因素包括（）劳动纪律是在（）条件下,人们进行社会劳动所必须遵守的行为准则。争取工作要约的努力要在三个细节上下功夫,包括（）。小吴在车间用明火进行操作,违反了操作规定,车间主任
- 对民营企业人力资源管理优势的描述不正确的是（）。公务员申诉、控告制度的性质有（）心理测量在员工招聘中的优点表现为（）影响企业中员工福利的主要因素有（）规模小#
地位逐步提高
发展速度快
企业机制灵活A、权
川公网安备 51012202001360号