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- 书面咨询的缺点是（）。企业劳动组织内容的核心是组织好（）。测量生产率的方法应该有以下原则（）民营企业人力资源管理的劣势表现在（）涉及面比较广
文不对题#
费时可能较多#
不宜找出心理偏差的根源#
费用比较低
- 进行人力资源管理改革,可以采取以下建议（）作为一种为管理决策服务的技术和方法,系统分析是（）以下选项属于职业的是（）建立一个现代化的人力资源开发与管理部门#
从招聘入手,严把入门关#
创造一个让人才脱颖而出
- 以下属于企业的战略伙伴的是（）在我国,实践中认定公务行为一般遵循的标准包括（）工作进展辅助的主要途径包括（）政府部门#
供应商#
工会#
合资企业中的合作伙伴#
媒体#A、身份标准#
B、职权标准#
C、目的标准#
D、
- （）把实际工作的绩效与预期目标相比较进行评价,是普遍使用的一种绩效评价方法。用人单位有权辞退公务员的条件之一是：旷工或无正当理由逾期不归连续超过（）。内部调用应遵循以下原则（）企业的理想形象、视觉形象
- 下面属于集体咨询优点的是（）。股东大会闭会期间的最高权力机构是（）生产相同产品内,消耗时间（）,工时劳动生产率越高。内部调用应遵循以下原则（）培训效果测定的几个层次是（）团体的感染力比较强#
效率比较高#
- 电话咨询的优点是（）。下列不允许公务员申请辞职的情况是（）具有中国特色的公务员制度的一个重要特点是公务员包括（）下列不属于国家公务员培训的原则是（）公务员保险的涵义包括（）生产相同产品内,消耗时间（）,
- 正确运用惩罚要注意以下几点（）影响薪酬的外在环境因素有（）核查事实#
使被惩罚者知道惩罚的原因#
惩罚的标准要一致#
惩罚要尽可能在公开场合进行
错误行为发生后不用马上实施惩罚单位所在的行业
发展的阶段
组织
- 员工是未来企业的利益相关者之一,企业为员工服务要做到（）招募甄选是人力资源管理的（）。小吴在车间用明火进行操作,违反了操作规定,车间主任扣除了他本月的奖金。该小组其他工人同情小吴,大家出钱补足了小吴被扣的
- （）不属于无领导小组讨论的主要测评内容。美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分
- 民营企业所有者在使用经营人才上存在下列局限（）不同生产部门之间,可直接进行比较的是（）。不放心#
不放权#
不放手#
不放胆#
不放人实物劳动生产率；
工时劳动生产率；
价值劳动生产率。#
- 国外有关学者从管理角度提出著名的工作分析公式,把工作分析所有回答的问题归纳为（）我国新的公务员奖惩制度对1957年奖励暂行规定进行了改革,取消的原奖励种类是（）资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付
- 惩罚在企业中的积极作用表现为（）。股东大会闭会期间的最高权力机构是（）报酬系统的重要性主要有以下几点（）改变员工的不良行为#
提高自觉性#
统一员工行为#
让员工产生畏惧心理
提高缺勤率A、工会
B、工厂管理委
- 下列属于因人设岗优点的是（）专业技术资格的评审是（）人力资源富余时相当积极的政策主要有哪些（）冗员越来越多
影响其他员工积极性
发挥一些特殊人才的作用#
减少一些战略人才的离去#
形成一种只能上不能下的不良
- 影响报酬系统的内部因素是（）当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是（）法规政策
当地生活指数
企业文化#
工会#
行业行情A、防御者战略
B、反应者战略
C、分析者战略#
D、探索者战略
- 控制压力的方法有（）通常情况来讲,公务员转任必须具备的条件有（）宣泄#
咨询#
培养自己的抗压能力#
培养业余爱好#
确立适当的追求目#A、具有公务员身份#
B、符合回避规定#
C、必须有编制空额和职位空缺#
D、具有正
- 工作表现可以从以下几方面来衡量（）为保证建立机构之间的合理分工和协作,应按（）要求组织生产。品位分类是以公共部门工作人员的（）为中心的进行分类的。培训的效果主要与以下三个因素关系最为密切,它们是（）工作
- 员工因经济原因引起的压力有（）个体希望在事业上获得成功,为社会多做贡献的行为驱动力是（）。住房压力
收入少#
收入多#
开支少
开支多#自信心
成就动机#
自知力
自我激励
- 下面属于个人福利的是（）在职位分类制度中,人员升迁和薪酬增加的唯一标准是（）。从人力资源角度看,影响生产率的因素包括（）面试的缺点有（）养老金#
辞退金#
人寿保险#
失业保险
伤残保险职位
官阶
功绩#
资历社
- 绩效改进要符合以下哪几个要点（）在企业员工招聘中,如果大规模招聘,用（）比较好。工资调查的内容主要包括以下几方面（）一般情况下,（）广告比较适合在某个特定地区的招聘,适合候选人数量较大的岗位。意愿#
知识和
- 福利对企业发展的重要意义体现在（）产量定额和工时定额是劳动的两种基本表现形式,是从（）。下列不属于定额制定方法的是（）。员工选拔过程中,常用的原则有（）吸引优秀员工#
提高员工的士气#
提高流动率
激励员工#
- 报酬系统的重要性主要有以下几点（）吸引人才#
留住人才#
激励人才#
满足组织的需要#
满足个人的需要
- 员工在工作中引起的压力有（）下列属于职位分类缺点的是（）公务员保险的涵义包括（）紧急任务压力#
重大任务压力#
新技术工种压力#
新岗位工作的压力#
人际关系压力#A、因人而设
B、管理成本高#
C、注重学历身份
D
- 下面属于心理压力的是（）物质奖励的方式包括（）后悔#
自卑感#
生气#
疾病
疲倦A、奖状
B、纪念章
C、一次性奖金#
D、奖品#
E、晋升工资档次#
- 工资调查的内容主要包括以下几方面（）下列不允许公务员申请辞职的情况是（）通常情况来讲,公务员转任必须具备的条件有（）在管理中人们曾用横道图来反映和制定计划。最早发明的美国人是（）下列培训方法中,受训者不
- 影响企业中员工福利的主要因素有（）员工因经济原因引起的压力有（）高层管理者的经营理念#
国外的政策法规
工资的控制#
员工的知识水平
工会的压力#住房压力
收入少#
收入多#
开支少
开支多#
- 绩效评估的常规方法有（）公务回避的特点有（）排序法#
量表评估法
两两比较法#
等级分配法#
关键事件法A、被动性
B、复杂性
C、随机性#
D、公正性#
E、自律性#
- 在企业员工中,心理咨询的内容主要有以下几方面（）我国新的公务员奖惩制度对1957年奖励暂行规定进行了改革,取消的原奖励种类是（）将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（）公司与一般企业组织形式在法律特征上的
- 克服绩效评估阻力的对策包括（）克服对绩效评估的“先天性心理障碍”#
重视绩效标准的建立与事前沟通#
设定绩效评估适用可行的实施程序#
考虑我国社会的文化习惯,获取全体员工的支持#
请员工进行自我评估,减少与主管的
- 影响员工培训的内部因素主要有（）企业的前景与战略#
企业的行业特点#
企业的发展阶段#
员工的素质水平#
管理人员的发展水平#
- 追求卓越要做到哪几个方面的工作（）企业发展与本业完全无关的产业战略叫（）美国心理学加和行为科学家埃德加.沙因认为,没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式,这种观点来源于（）跟定一个好上级#
持续学习、保
- 企业在员工招聘中运用情景模拟的现实意义是（）列不属于因人设岗缺点的是（）信度可以分为以下几类（）评估中的失误包括（）国外有关学者从管理角度提出著名的工作分析公式,把工作分析所有回答的问题归纳为（）可以
- 评价培训阶段主要可以分为以下几个步骤（）上世纪五十年代,我国对专业技术人员基本上实行（）列不属于因人设岗缺点的是（）影响薪酬的外在环境因素有（）评价结果的转移#
确定标准#
受训者测试#
培训控制#
针对标准
- 在员工管理中,帮助员工发展的方面包括（）美国在实行公务员制度中,创造了（）以下选项不属于职业路径的主要内容的是（）。及时对员工进行激励
加强员工的自我管理#
发掘员工的潜能#
实现员工与上级更好的沟通#
提高
- 情景模拟的主要内容有（）在经济学中,产权一般分解为（）公文处理#
与人谈话#
无领导小组讨论#
角色扮演#
即席发言#A、所有权B、占有权C、支配权D、使用权E、处置权#
- “职业锚”的自我观主要包含几部分内容（）按照《国家公务员暂行条例》规定,通过公开考试的办法录用（）自省的定位和理想
自省的追求和实践
自省的才干和能力#
自省的动机和需要#
自省的态度和价值观#进入行政系统的所
- 进入组织前,以下哪些准备工作有助于迅速适应组织生活,取得良好开端（）按照领导作风理论、将权力定为于职工个人手中,采取俱乐部式的领导行为,这种领导作风属于（）发展自我意识#
培养分析自我和分析环境的能力#
积累
- 评估中的失误包括（）影响企业中员工福利的主要因素有（）晕轮效应误差#
近因误差#
感情效应误差#
暗示效应误差#
偏见误差#高层管理者的经营理念#
国外的政策法规
工资的控制#
员工的知识水平
工会的压力#
- 员工培训与开发中有以下哪些误区（）人力资源计划的主要任务是为了（）新进员工自然而然会胜任工作#
流行什么就培训什么#
高层管理人员不需要培训#
培训时重知识、轻技能、忽视态度#
培训是一项花钱的工作#多招聘人
- 360度绩效评估中的同事评估有优势也有弊端,下列几项适合同事评估的方面是（）作为一种为管理决策服务的技术和方法,系统分析是（）参与性#
时间观念#
人际交往技巧#
对小组的贡献#
计划和协调能力#以人为中心#
以物为
- 工作进展辅助的主要途径包括（）我国的申诉受理机构基于属于（）在预算的分类中,被称为“总预算的”是（）企业在员工招聘中运用情景模拟的现实意义是（）满足员工特定的价值和目标#
激发员工的某些能力和优势#
改善或
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