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- 下列决策当中,属于决策“硬”的方法是（）人力资源规划的制定首先要依赖于（）个人判断决策法
头脑风暴法
线性规划法#
质疑头脑风暴法工作分析
组织目标#
业绩评估
职业计划
- 下列决策当中,属于决策“硬”的方法是（）组织中不在企业同一部门或同一层次间流动的交往形式是（）。绩效评估的常规方法有（）民营企业人力资源管理的劣势表现在（）（）把实际工作的绩效与预期目标相比较进行评价,是
- 按工作的开动设备台数和工人看管定额是按（）定员。人力资源计划的意义在于（）岗位定员；
设备定员；#
劳动定额。在人力资源方面确保实施企业的目标#
具体规定了在人力资源方面需要做哪些事项#
对企业需要的人力资
- 情景模拟的主要内容有（）公文处理#
与人谈话#
无领导小组讨论#
角色扮演#
即席发言#
- 绩效评估时必须把握的原则是（）恰当和实际#
恰当和实用
标准和实用
标准和恰当
- 在确定公务员工资水平时,除了考虑公务员职务级别外,还必须遵循（）厂长实行任期制,不仅要有任期责任目标,还必须进行（）实行聘任制的范围有（）按劳分配原则
法律保障原则
合理差别原则
平衡比较原则#“审计评议”#
“
- 为保证建立机构之间的合理分工和协作,应按（）要求组织生产。从内容上看,公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行（）。以下绩效评估方法不属于行为评估法的是（）员工是未来企业的利益相关者之一,企业为员
- 员工交往的最后一个步骤是（）下面属于集体咨询优点的是（）。编码
接受
译码
应用#团体的感染力比较强#
效率比较高#
被咨询者顾虑比较多
费用较便宜#
对某些社会交往障碍作用更加明显#
- 行政处分的降级是指降低公务员的（）通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（）劳动纪律是在（）条件下,人们进行社会劳动所必须遵守的行为准则。常用的数学分析方法中,坏中求好决策
- 用人单位通过契约形式任用公务员的一种制度称为（）将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（）选任制
委任制
考任制
聘任制#A、最大可能决策#
B、期望值准则
C、最小可能准则
D、混合型准则
- 电力企业使用（）的场合较多。产量定额；
看管定额；#
工时定额。
- 人力资源规划制定的步骤包括（）下列对角色扮演法的描述不正确的是（）。衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是（）。对民营企业人力资源管理优势的描述不正确的是（）。培训效果测定的几个层次是（）工作表现可
- 影响薪酬的外在环境因素有（）实行聘任制的范围有（）以下选项属于职业的是（）工作进展辅助的主要途径包括（）单位所在的行业
发展的阶段
组织的经营状况
人力资源供求状况#A、专业性较强的职位#
B、非领导的职位#
- 通常情况来讲,公务员转任必须具备的条件有（）确定（）是整个定员工作的核心。盈亏平衡分析法的基本原理是（）企业招聘员工经常运用知识考试,以下属于知识考试优点的是（）绩效评估标准的总原则是（）提高生产率的措
- 处于开创阶段的组织一般采用的薪酬策略是（）公司在提拔公关经理时,通常会倾向于选拔文科出身的员工,而认为理科出身的员工笨嘴拙舌、不善辞令。评估者的这种主观失误属于（）。高基本工资,高奖金,低福利
高基本工资,
- 薪酬设计的基本程序为（）。公务员受到的哪种处分不能被解除？（）主试给被试者提出一个题目,让被试者稍做准备后按题目要求进行发言,以便了解其有关的心理素质和潜在能力的测评方法是（）。（）是个人职业活动的起点
- 工作分析的原则包括（）下列不属于定额时间的有（）。目标明确原则#
分工协作原则#
标准统一原则#
流程合理原则#
权责分明原则#生理需要时间；
布置工作地时间；
停工时间。#
- 从薪酬战略与组织发展阶段关系来看,处于衰退阶段的组织应当采取的薪酬策略是（）。以下（）不属于3600绩效评估中下属评估的弊端。提高生产率的措施（）个人激励
集体激励
个人—集体激励
奖励成本控制#下属往往不敢实
- 下列各项不属于组织级KPI的建立方法的是（）影响员工培训的内部因素主要有（）标杆基准法
成功关键分析法
目标分析法
目标管理法#企业的前景与战略#
企业的行业特点#
企业的发展阶段#
员工的素质水平#
管理人员的发
- 下列选项中属于高弹性薪酬模型特点的是（）行政处分的降级是指降低公务员的（）人力资源富余时相当积极的政策主要有哪些（）电话咨询的优点是（）。绩效薪酬与基本薪酬各占一定比例
基本薪酬所占比例很高,绩效薪酬等
- （）以员工承担岗位的责任轻重、劳动强度大小和劳动条件好坏等内容规定薪酬标准。从内容上看,公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行（）。岗位薪酬制度#
技能薪酬制度
岗位技能薪酬制度
绩效薪酬制度个人
- 以下各项属于人力资源特征的包括（）下列符合授予荣誉称号标准的是（）公共部门人员分类管理是建立在（）基础之上的。下面属于心理压力的是（）民营企业所有者在使用经营人才上存在下列局限（）自有性#
再生性#
主动
- 规范的工作说明书应包括以下哪些要素？（）员工在工作中引起的压力有（）进行人力资源管理改革,可以采取以下建议（）表头格式#
任职条件#
工作要求#
责任范围#
工作关系#紧急任务压力#
重大任务压力#
新技术工种压力
- 企业的理想形象、视觉形象、辅助形象等因素构成的企业的整体形象是企业文化的（）。美国在实行公务员制度中,创造了（）常用的数学分析方法中,坏中求好决策方法也叫做（）根据职业发展阶段理论,“在组织和职业中塑造自
- 员工选拔过程中,常用的原则有（）劳动定额的适当水平应使（）。下列对私人管理的表述,正确的是（）个体希望在事业上获得成功,为社会多做贡献的行为驱动力是（）。企业所面对的内部环境的变化包括（）根据形式的不同,
- 面试过程中应聘者能言善辩,主考官认为他可能在领导、管理等其他方面也必然是干练之才。这种现象被称为（）1993年8月,国务院颁布了《国家公务员暂行条例》,并于（）我国领导干部任职试用期为（）公务员记大过的处分时
- 职业锚理论是由美国著名职业指导专家（）在对麻省理工大学斯隆管理学院44名毕业生,长达10年的职业生涯发展跟踪研究后提出来的。终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是（）员工交往的最后一个步骤是（
- 员工职业生涯划分的四个阶段论,将（）年龄区间设定在20至35岁之间。我国新的公务员奖惩制度对1957年奖励暂行规定进行了改革,取消的原奖励种类是（）劳动与分配始终（）。下列各项不属于组织级KPI的建立方法的是（）
- 以下属于霍兰德的实际型人格特点的是（）战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后（）年修改一次。在企业员工中,心理咨询的内容主要有以下几方面
- 下列属于聘任制公务员可以不执行或者可以变通执行公务员管理规定是（）A、公务员规定的公务员条件
B、公务员法有关纪律的规定
C、公务员法有关录用的规定#
D、公务员法有关奖励的规定
- 以下各项属于360度绩效评价方法优点的是（）为保证建立机构之间的合理分工和协作,应按（）要求组织生产。下列不属于定额制定方法的是（）。组织中不在企业同一部门或同一层次间流动的交往形式是（）。比较公平公正#
- 笔试最显著的优点是（）经济性
客观性#
保密性#
公平性#
时效性
- 一般情况下,（）广告比较适合在某个特定地区的招聘,适合候选人数量较大的岗位。生产相同产品内,消耗时间（）,工时劳动生产率越高。广播招聘
网上招聘
报纸招聘#
杂志招聘越少；#
越高；
不变。
- 设定关键绩效指标时需要考虑以下哪些因素？（）质量#
数量#
成本#
时间安排#
关系#
- 绩效管理就是管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的过程。其首要特点是（）领导方式理论认为,全力控制在最高一级,但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系,这种
- 对高科技企业高级研发人员的素质要求包括（）下列属于我国公务员录用的标准是（）从内容上看,公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行（）。工作分析的意义包括（）精通多项技术#
具有良好的心态#
具有不断
- 人力资源规划的制定首先要依赖于（）薪酬设计的基本程序为（）。工作分析
组织目标#
业绩评估
职业计划确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施#
确
- 现代企业管理的核心思想是（）企业生产专业化程度较高的专业,机构设置可（）。以下选项不属于职业路径的主要内容的是（）。以下绩效评估方法属于常规方法的是（）心理测量在员工招聘中的优点表现为（）以人为本#
人
- 高科技企业员工的激励措施包括（）建立QWL小组的原则如下（）人力资源计划的类型主要有（）设计富有挑战性的工作#
工作轮换以增加员工的资源弹性#
给员工所有者身份#
弹性工作时间#
提供灵活的福利计划#了解员工的真
- 民营企业人力资源管理的劣势表现在（）功绩晋升制的优点是（）职业介绍机构的主要优点是（）福利对企业发展的重要意义体现在（）起步晚#
员工工作态度差
规模小#
人力资源拥有量少#
观念落后#标准明确,易下掌握
促进
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