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- 在产品生命周期有赢利的充分可能性的是（）公司经营活动的出发点和归宿点是（）典型的采用二元制治理模式的国家是（）从技术的相关性来考察,工业企业的技术结构包括（）。引入期
增长期#
成熟期
衰退期法人性
社会性
- 把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面从劳动的分工和协作上,从时间和空间的相互衔接上,以形成一个有机整体,从而有效地进行生产经营活动是（）职能从事若干不同专业化人物,并且强调各单位及个人责任的公
- 典型的采用二元制治理模式的国家是（）下列哪项不属于企业创新的机制（）经验决策和科学决策的区别在于（）企业文化与企业政治思想工作的相同之处是（）。按技术产生的时间,可把技术分为（）。美国
日本
德国#
英国
- 现代的公司制企业中实施的股份制度产生于（）在企业管理发展的传统管理阶段提出的人性观点是（）企业为了进入一个新市场,或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（）（）是构成现代企业的根本标
- 思维的主体由于受到某种启发而产生的思维联想称为（）公司（）是公司业务活动的最高指挥中心。第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（）制定科学的工作定额标准应把握的原则有（）泰勒的科学管理思想反映在他的
- 用战略管理德思想来引导企业生产经营活动长期发展德方向的是（）为了加大对经理层的监管力度,黄国率先在公司治理结构中引入（）股东大会的种类有（）公司战略管理的特征包括（）典型的采用二元制治理模式的国家是（
- 由于企业存在剩余生产能力与知名品牌但生产力不足的企业结成联盟叫（）。合资联盟
联合开发联盟
贴牌联盟#
相互持股联盟
- 对企业的前景和发展方向的一个高度概括描述称作（）多角化兼并的基木动机是（）从法学意义上讲．产权可以分解为（）用于工程项目的计划与控制的一项管理技术是什么技术（）。在现代企业制度的三项基本内容中,是（）
- 股份有限公司的权力结构是（）在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（）。风险型决策的方法有（）决策理论学派的创始人是美国学者（）产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程,界定后
- 德鲁克认为企业存在的主要目的是（）推进科技进步
获取利润
创造顾客#
保证就业
- 技术创新开始于研究开发,完成于（）美国管理学家泰罗的“科学管理”对人性的认识是（）埃尔顿.梅奥是人群关系理论的代表人物,他提出了（）产品试制
产品正式投产
产品衰退期结束
实现市场化#“经济人”#
“社会人”
“复杂
- 最早对企业性质作出解释的经济学家是（）现代公司的组织机构由（）组成。公司设立和存续的基础主要是（）亚当.斯密
阿尔弗雷德.马歇尔
罗纳德.科斯#
保罗.萨缪尔森决策机构#
执行机构#
反馈机构
监督机构#
咨询机构A
- 由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是（）成熟期的市场营销策略主要有（）产品整体=（）+有形产品+附加产品+心理产品随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂,其主要特征包括（）。直线制
职能制
- 属于区域部门化优点的是（）在企业管理发展的传统管理阶段提出的人性观点是（）我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥
每一个产品部都是一
- 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的（）与（）的分离。一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式,具有不同于一般企业的法律特
- 创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用（）事业部制
模拟分权制
矩阵制#
职能制
- 企业中的原始记录,统计工作,技术经济情报以及科技档案工作等属于（）与资金成本相关的风险主要有（）为了加强对经理层的长期激励,美国公司普遍采取的形式有期股和（）当企业外部机会大于威胁,但内部劣势大于优势,企
- 最早提出全面质量管理的管理学家是（）最早出现的公司形式是（）。公司（）是公司业务活动的最高指挥中心。管理的首要职能是（）营销调研系统的特征是（）西蒙
费根堡姆#
阿奇•萧
普拉哈拉德两合公司
无限公司#
有限
- 企业组织机构的创新形式是（）在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法是（）家用电器生产属于（）生产方式虚拟组织机构#
直线职能组织机构
矩阵组织机构
事业部组织机构网络分析技术#
差量分析法
非线性规划
线性规
- 以下哪类不是按企业规模划分的（）大型企业
中型企业
工业企业#
小型企业
- 对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是（）完全竞争市场具有的特征包括（）现代财务管理观念有（）计划职能
领导职能
组织职能
控制职能#进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决
- 现代企业制度下,企业的产权不包括（）。按信用基础划分,公司可分为（）中小企业发展的战略有（）企业文化建设的影响因素有（）解决重复性的程序性决策问题,通常宜采用（）经营计划的主要特点包括（）等。对于公司制
- 公司法人产权集中在（）价值在货币形态上转化为价格时主要表现为流通费用、利润和（）三个部分。董事会#
股东大会
董事长
总经理价值
品牌
生产成本#
原料
- 在按照技术创新的活动方式进行的分类中,包括（）重大创新
渐进性创新
独创创新#
产品创新
- 工艺装备系数大,意味着（）技术技能是（）应具备的技能。当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时,应当采取（）策略。通用工艺装备多,对工人的技术水平要求高
专用工艺装备多,自动化程度高,生
- 具有“产品的生产方法尚未定型,质量和性能有待进一步改进,制造成本高”的特点的阶段属于产品寿命周期中的（）。“顾客总是对的”指的是（）企业团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是（）。质量数据按其性质和
- 在董事会的主要权力中包括（）下列指标中能运用于公司产期偿债能力分析的指标是（）。依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（）。现代企业制度下,企业的法人产权中不包括（）。战略思维包括（）拟定公司内
- 在产品的生命周期中,产品销售迅速提高,利润大量增加的时期是（）。（）是构成现代企业的根本标志,也是区别于其他组织的主要依据。介绍期
成长期#
成熟期
衰退期非营利性
公益性
营利性#
服务性
- 一般情况下,以下哪一个阶段是生产技术准备中工作量最大、周期最长的阶段？（）公司管理者的基本职能主要有（）。公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的（）总经理和副总经理及其职能部
- 企业文化的层次中不包括（）。在沟通、交际过程中,一方对另一方的看法与态度直接决定着另一方对这一方的看法与态度。此原则属于（）原则。关于企业素质,理论界比较有代表性的观点主要有（）物质文化
制度文化
观念文
- 现代企业制度最典型的形式是（）。民营企业
合资企业
合伙人企业
公司制企业#
- 有利于信息横向传递和富有灵活性的组织机构形式是（）。公司对员工进行培训的方法有（）。企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏。这种
- “管理是什么”是属于方法论的问题。（）现代公司财务管理的首要任务是（）盈亏平衡分析法的核心是（）反映企业经营状况好坏程度的标志是（）正确#
错误筹集资金#
减少负债
平衡盈余
降低成率盈亏平衡点#
均衡点
经济
- 企业团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是（）。公司作为法人组织,必须具备的条件有（）。当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,企业的事业战略模式应选用（）战略。产品线中每种产品项目有多少品种是指
- 根据职工设置目标,并且通过目标导向活动,使职工产生组织所期望的行为过程,这过程所体现的管理职能是（）公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的（）公司的法定代表人是（）以下不属于管
- 人际关系学说把人看作是（）。生产过程的空间组织有（）自我实现人
社会人#
复杂人
经济人工艺专业化形#
对象专业化形式#
综合形式#
平行移动方式
- 可显示企业立即偿还到期债务能力的是（）。二次大战后,西方国家公司的设立一般采取（）方式。以下不属于3M的是（）速动比率
现金比率#
流动比率
产权比率自由主义
特许主义
许可主义
准则主义#资金
人员
物资
管
- 管理者可以通过不断接受最新的教育培训,发展自己所需要的技能,不断完善自己各种角色的能力。（）正确#
错误
- 教育水平较低的人群,购买商品的理性程度相对低,对新产品的接受能力比较强。在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是（）。正确#
错误SO战略#
ST战略
WT战略
WO战略
- 与个体企业相比,合伙制企业的优点表现在（）。现代企业家具有的时代特征包括（）在BCG战略矩阵中,应该避免的战略选择除了瘦狗区位,还有（）人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）企业的生产经营活动按产品或地区的
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