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- 机械制造企业的动力供应、工具制造、设备维修属于基本辅助生产过程。多角化兼并的基木动机是（）在企业科学管理阶段,亨利.福特提出的思想是（）正确#
错误通过公司经营活动的分散化,避免资金过多地集中于某个产业,分
- 大批大量生产方式可采用高效率的专用设备和工艺装备,工人易于掌握生产技术。我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则,它们是（）（）是构成现代企业的根本标志,也是区别于其他组织的主要依据。领导者高度关心工作
- 企业文化建设的影响因素有（）生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产性服务活动,如（）被撤销认证书和认证标志的,（）后才能重新提出认证申请。领导方法和艺术#
制度文化
精神文化
精心策划,培育企业
- 流水线生产方式指自动、连续、单对象、强制节拍的流水线,不可能是手工、间断、多对象、自由节拍流水线。模仿创新是后进企业快速创新、缩小同领先企业之间差距地有效途径,主要原因是（）正确#
错误模仿就是照原样仿制
- 流水线上连续出产前后两件相同产品间的时间间隔称为流水线节奏。公司人事管理的核心问题是（）股东大会的种类有（）我国企业工资的主要形式有计时工资,计件工资,奖金和（）等物资流动管理要求不包括（）典型的采用二
- 新产品的开发方法不包括（）缺点列举法
奥斯本法则#
移植法
类比发明法
- 在市场经济的条件下,决定商品价格的因素一般是（）由于企业存在剩余生产能力与知名品牌但生产力不足的企业结成联盟叫（）。政府
物价部门
卖方
市场的供求关系#合资联盟
联合开发联盟
贴牌联盟#
相互持股联盟
- 管理层次与管理幅度成反比例关系,因此企业高层领导直接管理的人数应很多公司寻求整合的目的是（）。在质量波动分析中,由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（）。正确#
错误获得稳定零部件#
获得销售市场#
达到规
- 质量管理中,企业内外损失成本与产品合格率成正比,预防鉴定成本与产品合格率成反比。从法律制度的发展看,各国立法关于法人成立方式分别采取（）企业举办各种庆典,如开工、竣工典礼、开业典礼、开幕式等。此公关专题活
- 关键线路所化费的时间比网络图上各个从始点到终点的一般线路所化费时间都长。产权的核心和基础是（）企业通过投资机构出售其新证券的场所是（）现代企业家具有的时代特征包括（）管理的目标可以用以下方法衡量（）正
- 各节点最早开始时间是从始点事项算起。在BCG模式中,可成为公司战略经营领域的是（）。公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的（）CI战略即企业的识别系统,它是以（）为核心,强调视觉系统
- 下面哪些是设备经济评价法（）工艺专业化车间布置方式的最大优点是（）。思维的主体由于受到某种启发而产生的思维联想称为（）一般情况下,战略目标分为（）。投资回收期法#
年费法#
现值法#
低劣化数值法对产品变化
- 企业原来生产中低档女式服装产品,现在准备进入该产品的高档市场,这可称为产品线（）策略五力分析法是（）提出来的。向上扩展#
向下扩展
双向扩展
填充迈克尔·哈默
迈克尔·波特#
彼得·圣吉
彼得·德鲁克
- 在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（）。有限责任公司股东的法定人数为（）。衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是（）计划过程
组织过程
领导过程
控制过程#２个以上５０个以下#
２
- 一体化激光打印机,多支出几百元使其成为现代化办公用具,这是采用（）途径来提高其价值。功能不变,成本降低
功能大幅提高,成本略有提高#
功能提高,成本降低
功能提高,成本不变
- 价值工程对象选择ABC分析中A类代表数量比率最小,但成本比率即重要性最大,这就是普遍存在的管理原则,即关键的少数产权市场交易的形式主要有（）。下列（）不是外部招聘所具有的优点。正确#
错误兼并#
拍卖#
合并#
出
- 企业组织有效性要求组织应保持～定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（）CI设计的精髓是指（）。战略管理应该解决的课题有（）正确#
错误完全竞争市
- 企业核心竞争力的培育只能来自于技术创新,不可能来自于管理创新。产品线中每种产品项目有多少品种是指（）。正确#
错误产品组合的关联性
产品组合的深度#
产品组合的长度
产品组合的宽度
- 机床厂的生产方式属于（）在建立质量体系过程中,考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（）。按技术产生的时间,可把技术分为（）。大量生产方式
单件生产方式
成批生产方式
连续流程生产方式#质量体系审核和评审
- 各节点最迟结束时间是从终点事项算起。设备的寿命不包括（）正确#
错误零件寿命#
物质寿命
技术寿命
经济寿命
- 工序质量u―R控制图是在生产过程中按一定时间抽取次数足够多（>=20）的小样本。组建公司的基本原则有（）下列属于跨国经营形式的有（）时间敏感决策（）现代的公司制企业中实施的股份制度产生于（）正确#
错误经济
- 工序质量控制直方图所抽取的样本应该是小样本而不是大样本。解决重复性的程序性决策问题,通常宜采用（）正确#
错误定性决策法#
计量决策法
软技术法
德尔菲法
- 家用电器生产属于（）生产方式依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（）。强调战略思考,强调创新重要性的代表人物是（）订单型
备货型#
连续流程
工艺专业化合格认证#
性能认证
资格认证
安全认证波特
德
- 省电型冰箱并不减少生产者的制造成本,但降低了消费者的使用成本,因此总成本减少,在价值工程中可以使价值提高。公司执行机构的职权有（）。新产品的特征不包括（）企业最佳资本结构是在哪些阶段（）正确#
错误执行#
- 工序同步化是组织连续流水线或间断流水线的必要条件。企业产权转让的非经济方式为（）与个体企业相比,合伙制企业的优点表现在（）。个人独资企业属于（）正确#
错误通过拍卖获得财产支配权
通过联合获得财产支配权
- 反映企业经营状况好坏程度的标志是（）企业组织工作遵循（）是主体的原则。现代企业应坚持的营销观念是（）下列哪项不属于成熟的技术创新的理论（）经营利润率
销售增长率
经营安全率#
市场占有率职工#
经理
股东
工
- 企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个动态过程。公司的产权制度就是公司（）。反映公司即时偿债能力的指标是（）。正确#
错误法人财产制度#
财产制度
财产
所有权经营杠杆系数
财务杠杆系数
- 对产品的价值分析是基于对产品的功能和（）的比值分析。在法学中,产权一般分为为（）。根据责、权对应原则,分配给下级任务时,其权力和（）必须对应。公司在对管理者的选聘和配置上,必须注意形成有效的管理组合和（）
- 分权的标志有决策的频度、幅度、重要性和（）管理的首要职能是（）公司治理结构内部的制衡关系包括（）用于工程项目的计划与控制的一项管理技术是什么技术（）。现代企业制度下,企业的产权不包括（）。适应不同战略
- 在新产品上市时采用低价策略,这称为撇脂定价策略。组建公司的基本原则有（）从法律意义上讲,（）是公司的最高权力机构。影响跨国投资经济环境的一个重要方面就是所谓的“三率”,它们分别是（）股利的支付方式有（）正
- 在价值工程中,功能不变而使成本降低可以提高产品的价值制约产权制度变革的因素包括（）公司战略管理的特征包括（）公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（）按企业法律责任不同,下列哪一个不属于企业分类（）正确
- 在企业科学管理阶段,亨利.福特提出的思想是（）对员工工作的考核与评估可以采用如下方法（）。长期资金体现在资产负债表的（）项目上。经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（）公司财产权能的分离是以公司
- 市场指进行交换的有型场所,不包括买卖双方的无形交换关系的总和完全竞争市场具有以下特征（）。强化公司内部各部门的责任,其中名星产品的特点是（）正确#
错误进入市场的为数众多的买者和卖者都是既定价格的决定着,
- 产品投入期的主要特点是（）联合国正式文件中一律使用“跨国公司”来称呼从事跨国经营组织载体的时间是（）下级对上级的沟通属于（）。价值工程的指导原则不包括（）销量迅速增加
企业利润增长快
成本高、亏损严重#
需
- 根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来定员的劳动定员形式是（）公司的职能战略包括（）。经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）来衡量。企业产权转让的非经济方式为（）企业资本公积金的主要来源有（）企业
- 产品系列平衡法（九象限法）根据产品的市场吸引力和（）对产品进行评分。公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（）战略。产权的核心和基础是（）企业的类型主要有（）表示设备维修与管理情况的技术经济指标有（）。
- 社会责任和经济效益的联系是（）当需求远远大于供给,产品供不应求,厂商处于主动地位,这类市场被称为（）当公司处于稳定状态,只是保持组织的现状时,则要更加重视（）下列（）不是外部招聘所具有的优点。企业承担社会
- “产品销售量增长快,市场占有率高,很有发展前途；需要加强管理,增加投资,使之逐渐发展向‘现金牛’产品。”指的是（）确定组织结构的方法有（）。某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都在15%以上,该产品处于寿命周期
- 运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中名星产品的特点是（）企业产权转让的经济方式主要有（）企业举办各种庆典,如开工、竣工典礼、开业典礼、开幕式等。此公关专题活动类型属于（）。在计划评审技术（PERT）中,关键
- 风险决策的概率是（）现代企业家具有的时代特征包括（）与资金成本相关的风险主要有（）跨国公司是完全的国际化经营,是通过（）的方式,在全球开展经营活动。不确定的
确定的#
不一定
都不对年轻化
高效化#
科学化#
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