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- 泰勒的科学管理思想反映在他的代表作（）之中。运行质量成本包括（）企业的营销环境主要包括（）《科学管理原理》#
《工业文明中人的问题》
《一般管理与工业管理》
《社会和经济组织理论》预防成本#
鉴定成本#
内部
- 目前我国企业集团的组建主要形式有（）现代企业制度的主要特点是（）企业招聘员工一般包括哪几个环节（）行政组合型#
名优产品生产型#
科企联合型#
跨地区协作型#
优势企业扩张型#产权明晰#
责权明确#
政企分开#
管
- 实施多样化战略的好处有（）协同效应#
分散风险#
增强市场竞争力#
扩大市场份额
- 公司（）是公司业务活动的最高指挥中心。公司宏观环境分析包括（）。公司经营活动的出发点和归宿点是（）为了加强对经理层的长期激励,美国公司普遍采取的形式有期股和（）俗称“以小吃大”,具有很强的投机性的资产转让
- 资产经营者可寻求的理想投资组合模式是（）。我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）当企业外部机会大于威胁,但内部劣势大于优势,企业应该选择的战略态势为（）前馈控制又称事前控制,进行前馈控制最主要的工作是
- 当代管理大师,彼得·德鲁克认为管理是（）企业管理的“软件”是指（）在波士顿矩阵中,处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量技资的业务是（）企业筹集资金的具体要求有（）。一
- 公司宏观环境包括（）铁路运输适合的货物是（）政治法律环境#
社会文化环境#
技术环境#
经济环境#
生态环境长途大宗货物#
贵重货物
易腐烂货物
交货时间紧的货物
- 一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）属于企业文化中间层的是企业的（）文化。西方软管理的实施方式（）信息管理的原则主要有（）被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（）。A、1/5
B、1/4
- 我国企业集团组建的主要形式有（）以下不属于管理含义的是（）当前生产能力不足,但从长期看,能力与需求基本相等时,企业可采取的措施为（）。行政组合型#
名优产品生产型#
科企联合型#
跨地区协作型#
优势企业扩张型#
- 一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）西方软管理的实施方式（）（）是指企业在正常经营过程中由于结算程序等原因导致的短期占用其他单位的资金。在以下组织结构类型中环境因素最稳定的是（
- 衡量公司营运能力的指标有（）公司管理者的职能主要有（）企业文化的（）是现代企业文化的核心层,指企业在生产经营中形成的独具本企业特征的意识形态和文化观念。风险决策的概率是（）综合营销计划除包括各项具体的
- 根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策分为（）。我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）以泰罗为代表的科学管理的实质是（）。确定型决策#
风险型决策#
不确定型决策#
战略决策1-100人
2-200人#
3-300人
4-
- 在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是（）现代意义上的企业产生的标志是（）企业管理的发展,以泰勒的科学管理制度为分界点,其发展可分为（）以泰罗为代表的科学管理的实质是（）。新产品的特征不
- 公司原始所有权运行市场化的前提是（）人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）时间敏感决策（）领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于（）。风险决策的概率是（）对企业管理实际工作进行检查,分析产
- 寡头垄断市场的特征是（）以下不属于3M的是（）生产任务统筹安排的主要工作是（）。产品没有差别,彼此依存关系较低
产品有差别,彼此间没有依存关系#
产品没有差别,彼此依存关系较强
产品有差别,彼此依存关系较高资金
- 被撤销认证书和认证标志的,（）后才能重新提出认证申请。企业职工食堂适宜采用的定员方法是（）定员方法。两年
半年
三年
一年#按劳动效率定员
按设备定员
按岗位定员
按比例定员#
- 早期公司主要存在于（）。在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是（）。企业团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是（）。商贸领域#
工业领域
金融领域
农业领域购买量较大#
对买主非常重要
- 27、现代公司民主管理的形式包括（）企业为了进入一个新市场,或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（）（）是指企业在正常经营过程中由于结算程序等原因导致的短期占用其他单位的资金。“产品销
- 公司寻求新收益和利润的最好途径是（）制定科学的工作定额标准应把握的原则有（）企业在人事方面享有充分的（）内部发展战略
水平整合战略
中心式多角化兼并和收购#
复合式多角化兼并和收购保持绝对的稳定性#
保持一
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