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- 计划工作第一项基本活动是（）。提出问题
确定目标#
收集资料
制定方案
- 按技术产生的时间,可把技术分为（）。完全竞争市场具有以下特征（）。美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为（）五类企业组织结构的发展变化过程中出现的类型有（）战略失效按出现在实施过程中的时间划分（）智能
- 质量活动过程包括（）。公司的总体战略包括（）。下列哪项不属于企业创新的机制（）企业的功能包括（）企业管理的发展经历了哪几个阶段（）。人员配备包括哪几个过程（）设计过程#
制造过程#
使用过程#
辅助生产过程
- 事业部制的组织结构是以（）为特征的。培训需求（）是决定培训内容应该是什么。美国管理学家泰罗的“科学管理”对人性的认识是（）企业协调的中心是（）分权#
集权
强权
模拟分权组织分析
任务分析#
人员分析
岗位分析
- 价值在货币形态上转化为价格时主要表现为流通费用、利润和（）三个部分。现代企业制度的主要特点是（）价值
品牌
生产成本#
原料产权明晰#
责权明确#
政企分开#
管理科学#
- 一般情况下,战略目标分为（）。27、现代公司民主管理的形式包括（）发展性目标#
发展效益性目标#
竞争性目标#
利益性目标#
创新目标监事会
管理委员会#
职工股份制#
质量管理小组#
职工代表大会#
- 管理是为了达到组织目标而对组织内的各种资源进行合理配置的综合性活动。人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）下列制定控制标准的方法中,（）常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。企业按照生
- 企业的总体形象是企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。公司管理者的基本职能主要有（）。某公司生产的甲产品这几年平均销售增长率都在15%以上,该产品处于寿命周期的（）领导者既关心工
- 企业制定经营战略应考虑的重大战略关系有（）产权的核心和基础是（）设备的寿命不包括（）企业管理的发展经历了哪几个阶段（）。经营计划的主要特点包括（）等。企业与投资者的关系#
企业与顾客的关系#
企业与供应者
- 企业作为一个经济组织,必须以（）。市场为导向,盈利为目的#
国家为导向,盈利为目的
市场为导向,保本为目的
政治为导向,稳定为目的
- 按接受生产任务的方式分,有（）生产类型。企业产权转让的非经济方式为（）现代意义上的企业产生的标志是（）个人独资企业属于（）大量生产
连续生产
订货生产#
成批生产
存货生产#通过拍卖获得财产支配权
通过联合获
- 表示设备维修与管理情况的技术经济指标有（）。风险型决策的方法有（）我国《公司法》规定,有限责任公司（一人有限责任公司除外）注册资本的最低限额为人民币（）反馈控制所纠正的是（）。单位产品维修费用#
维修费
- 文明生产5S的核心是（）。组建公司中的 （）是指通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为（）五类在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能
- 企业管理的任务始终应将（）放在首位。公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（）战略。经济上的成就#
政治上的成就
管理上的成就
文化成就内部发展
中心式多角化#
复合式多角化
水平整合
- 在价值工程中,功能评价是指定量的探讨功能的价值,找出价值功能较低者,明确需要改进的具体功能范围。工艺装备系数大,意味着（）正确#
错误通用工艺装备多,对工人的技术水平要求高
专用工艺装备多,自动化程度高,生产效
- 企业市场营销是生产过程在流通过程中的延续。（）是法人财产的代表,对股份公司资产的运动与增值负责,承担资产风险。建立公司组织体系必须坚持的原则有（）。对员工工作的考核与评估可以采用如下方法（）。下列有关兼
- 按劳动定额反映的生产工艺特点区分,劳动定额分为单项定额和综合定额。经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）来衡量。公司最根本的职能战略包括（）企业文化的（）是现代企业文化的核心层,指企业在生产经营中形成
- 小批试制的主要目的是考验产品的设计质量。公司独立的（）是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。“顾客总是对的”指的是（）在同一管理层次之间的沟通属于（）。企业中的原始记录,统计工作,技术经济情报以及科技档
- 事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。正确#
错误
- 工序结构分析的目的是制定要素的标准时间,从而组合制定工序单件作业时间标准。寡头垄断市场的特征是（）我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）正确#
错误产品没有差别,彼此依存关系较低
产品有差别,彼此间没有依
- 稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。公司管理者的基本职能主要有（）。统治和管理公司的主体是（）把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面从劳动的分工和协作上,从纵横交错的相互关系上,从时间和空间的相
- 专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等在企业资产中属于流动资产。产品投入期的主要特点是（）属于区域部门化优点的是（）企业使命由几部分构成（）正确#
错误销量迅速增加
企业利润增长快
成本高、亏损严重#
- 稳定型战略通常适用于处于成长期的企业。按法律形式分类,公司可以分为（）在现代企业制度的三项基本内容中,是（）确定了责权明确的治理结构。无线电、晶体管、计算机的发明导致的大量创新为（）正确#
错误无限公司#
- 市场营销工作是以企业作为再生产的起点,以顾客作为再生产的终点。企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对（）产生影响。上级对下级的沟通属于（）。技
- 企业生产技术与经营管理的复杂化是导致企业资本所有权与经营权分离的原因之一。垄断优势理论的创始人是（）现代财务管理观念有（）麦肯锡将（）归纳为产品、价格、分销、促销四个方面。铁路运输适合的货物是（）正确
- 控制是企业管理各项职能中的首要职能。根据麦肯西矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）根据职工设置目标,并且通过目标导向活动,使职工产生组织所期望的行为过程,这过程所体现的管理职能
- 一般环境因素对企业的影响一般不是直接的,但有可能对企业产生某种重大的影响。公司区别于独资企业的最主要特征是（）交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为（）。战略实施的主要渠道有（）正确#
- 经营计划的执行,主要方式是实行目标管理和方针展开。正确#
错误
- 企业管理的特殊职能是由劳动协作产生的属于合理组织生产力的职能。将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算,看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（）。股份有限公司（）正确#
错
- 从技术的相关性来考察,工业企业的技术结构包括（）。产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程,界定后的产权主要有（）人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征（）对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏
- 综合营销计划除包括各项具体的营销活动计划外,还应包括（）。在波士顿矩阵中,处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量技资的业务是（）要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测
- 下列项目中属于劳动保险内容的是（）。公司战略管理取得成功的关键是（）经验决策和科学决策的区别在于（）解决职工上下班交通
职工食堂#
给生育女工以产假
离退休工资#
抚恤金#计划
组织
领导
创新#科学决策是科学
- 某企业共筹集资金100万元,其中普通股40万元,资金成本率为12%；长期债券60万元,资金成本率为10%。该企业的综合资金成本率为（）。衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标是（）企业文化建设的影响因素有（）8.8%
- 企业进行战略综合分析的内容主要包括（）。公司管理者应具备的素质主要有（）。1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的（）。适应不同战略阶段的组织结构有（）经营方案和决策#
企业外部环境存在的
- 某餐厅规定每个服务员每天负责5张餐桌的接待工作,这就是一种看管定额。按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于（）公司作为一个法人组织,必须具备的三个基本条件是（）人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征（
- 生产任务统筹安排的主要工作是（）。公司产生的主要原因和动力是（）与个体企业相比,合伙制企业的优点表现在（）。价值在货币形态上转化为价格时主要表现为流通费用、利润和（）三个部分。市场分析
品种搭配#
产量优
- 执行经营计划的主要方式是（）。出资者只承担有限责任的企业组织形式是（）。我国企业工资的主要形式有计时工资,计件工资,奖金和（）等目标管理#
方针展开#
滚动计划法
启用备用计划法
先行指标法个体工商企业
私营
- 充分利用设备和人力资源,避免加班加点；实现安全生产和文明生产,这是均衡生产的好处。企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。公司原始所有权运行市场化的前提是（）衡量经营利润变动对销售量变动反映程度的指标
- 根据财务制度的规定,下列项目中属于成本和费用范围的是（）。公司总体战略包括（）家用电器生产属于（）生产方式物资管理包括物资流动管理和（）股份有限公司的权力结构是（）生产经营过程中的物资消耗
与生产经营直
- 生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有（）。有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（）。神经营销与传统营销的区别之处在于（）平均分配#
分期递增#
变动安排#
小幅度连续增长
抛物线形递增#工
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