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- 现代生产技术和模式创新的动力和根源是（）。一种发生在计划执行过程中的控制是（）从（）开始,人际关系的人事管理方法逐渐衰弱,已经不能适应当时的人事管理的需要。企业信息化的作用有（）。快速多变的市场需求A．
- 创建敏捷制造企业的必要条件是（）。首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（）在美国企业中形成刚性工资的原因是（）。高度柔性的生产设备A．格林纳
B．巴纳德
C．韦伯
D．彼得·圣吉#A、管理者和工人之间
- 没有体现企业资源计划管理思想的是（）。正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（）在管理决策中,容易使方案通过,迅速采取行动的决策规则是（）小李和小王是同事,最近心理上却是冰火两重天。小李因
- 按照物料需求的来源不同,半成品是（）需求。按照控制发生在一个完整管理过程中的阶段性,分前馈控制、反馈控制以及（）贯穿于管理过程的始终,是管理活动核心内容的是（）以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的
- 在他人的电子商务网站上委托销售商品,称为（）网上营销。在人际交往过程中,基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。这种
- 现代生产技术和模式变革的经济理论基础是（）。下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度,提出自己的建议。这种沟通是（）在全面控制中被认为能够最全面、最有力地发现问题的控制技术是（）动争议仲裁
- 其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）。若进行组织人员配置分析时显示出超负荷的情况时,应采取的对策是（）。企业资源计划A、增加该岗位的休息日B、新设一个岗位来分担岗位的工作C、横向细分该岗位的工作D、
- 企业战略联盟的结构常见的三种形式是：（）和相互持股投资、功能性协议。以下属于综合奖的有（）。合资企业A、季度奖B、年中奖C、年终奖D、质量奖E、全勤奖#
- （）为现代生产管理模式创新准备了物质技术条件。赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（）按照领导生命周期理论,组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式为（）《管理人
- 根据联盟所处市场营销环节的不同,可以划分为（）。特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的方法是（）科学管理的主要内容中,用于解决总经理职责权限问题的是（）为了提高自身理论水平、完善素质结构,许多管
- 不涉及所有权的、以法律为约束力的、彼此相互依存的联盟关系是（）。按照控制发生在一个完整管理过程中的阶段性,分前馈控制、反馈控制以及（）甲厂长认为,要提高企业劳动生产效率,必须用科学的方法对工人的生产操作
- 特许加盟制是（）的典型。最古老、最基本的人员甄选方法是（）。泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度（）。美国心理学家马斯洛需要层次论包括（）。品牌联盟A、利用工作申请表B、笔试C、面试D、心理测试A、计时制
B、
- 涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。期望理论的基本观点可以用公式表示为（）公平理论注重的是（）对知识分子和管理干部以下哪种激励方式是适合的？（）我国养老保险基金管理实行的原则是（）。股权式战略
- 营销上下游环节不同的企业之间的联盟,称为（）。对于十分复杂、难度较大的任务,奖励频率宜（）。近年来在欧美兴起的最新培训方法是（）。以下属于公共福利的是（）。绩效考核中的勤是勤奋敬业的精神。主要指（）。垂
- 企业与企业或其他组织机构,为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟,被称为（）。某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是（）详细阐述有关管理人力资源的问题,把管
- （）是巩固改型的阶段成果和维持下属改造热情的主要手段。为了提高自身理论水平、完善素质结构,许多管理者利用业余时间自学管理学相关理论。这种现象在控制方法中体现的是（）科学的激励手段A．信息控制
B．预防性控
- 联盟各方所追求的首要目标的是：从战略上保持技术创新的能力和技术领先的地位为（）。主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是（）职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（）组织因故提出与员工终
- 借助契约建立的,不涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。小李和小王是同事,最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务,不仅领到了全额工资,还得到了相当于月工资25％的奖励。小王则因未完成月工
- 酒店和航空公司联盟,凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；反之,在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。此联盟属于（）。按照控制发生在一个完整管理过程中的阶段性,分前馈
- 企业持续发展的外在表现是（）。薪金和工作条件属于（）某公司通常由公司高层做出决策,普通职工很少参与。这说明该公司采用的是（）企业经济效益稳步增长A．保健因素#
B．自我实现需要
C．激励因素
D．尊重的需要A．
- 企业持续发展的途径是（）。在人力资源的特点中,能表现出人与其他资源本质区别的是（）在企业的经营预算中,作为预算控制基础的是（）考核中最常见的考核方式是（）。霍夫斯坦特提出了表现国家文化差异的关键因素包括
- （）是一个组织成为学习型组织的必要条件。不属于强制性领导影响力的产生因素的是（）绩效考核中的勤是勤奋敬业的精神。主要指（）。以下属于组织内的流动的是（）。组织学习A．才能因素#
B．传统因素
C．职位因素
D
- 在企业流程再造中,组织所担负的任务决定了,企业必须坚持（）。企业再造的驱动力是（）日本企业人事制度的三大支柱是（）。以人为本的团队式管理A．组织管理的需要
B．市场或顾客需求#
C．技术革新的需要
D．提高劳动
- 企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以（）为中心的流程导向型的根本转变。亨利·法约尔认为,在管理的五项职能中,最重要的管理职能是（）赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督
- 按流程处理对象的不同,可以分为实物流程和（）等。不属于目标管理特点的是（）信息流程A．过程管理#
B．成果管理
C．民主管理
D．自觉管理
- 流程再造工程指导团的主要任务是（）。不属于强制性领导影响力的产生因素的是（）霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（）的研究。制定企业再造的总体规划和决策A．才能因素#
B．传统因素
C．职位因素
D．
- 企业从事生产或提供服务的基本活动组成的流程以及为这些基本活动提供支持的活性组织的流程组成了企业日常运作的（）。管理的社会属性,是强调管理要正确处理（）21世纪全球企业人力资源的管理战略是（）。经营流程A．
- 多道工序在互动的情况下同时进行,叫做（）。具有“迂回探索”特点的决策方法是（）抽样调查中,抽取样本的所有抽样单位的名单是（）在公共管理中,重视回溯分析的决策属于（）职位是组织的构成要素之一。下列对职位特征
- 为完成目标而进行的一系列活动有机结合构成的流程是企业的（）。根据马斯洛的需要层次理论,占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是（）没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通,这种沟通方式是（
- 企业持续发展的精神基础是（）。近代人事品位分类制度始于（）甲工厂近期采取了一系列的改革措施,比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等,试图在企业内部建立起一种
- 流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行,即所有工序都按先后顺序进行。这种流程叫做（）。某公司准备上马一个重大项目,决策时将有关专家召集到一起开会,依靠专家的创造性思维,进行开放式讨论,最后做出
- 流程中的所有工序分开,同时独立的进行,最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。这种流程叫做（ ）。考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差是（）详细阐述有关管理人力资源的问
- 知识经济的重要基础是（）。在职位的分类中,把工作性质不同,权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同,从属于不同职系的一个职位序列称为（）泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作,它诞生于（）战略
- 从显性知识到显性知识,即对知识进行重新整理,或将知识存放在知识库中这种知识转化模式属于（）。目标管理的首要环节是（）某单位开发一种产品,准备投入市场。决策者根据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获得
- 组织文化的特征包括（）。（）提出了重视管理中人的因素。实践性#
独特性#
可塑性#
激励性
综合性#铁锹实验
金属切制实验
霍桑试验#
搬运生铁试验
- 知识经济的发展过程中处于中心地位的是（）。勒温场论中的“场”指的是（）。21世纪全球企业人力资源的管理战略是（）。信息和通讯技术A、个人的绩效B、个人的能力和条件C、所处环境D、寿命A、培养全球观念B、培养协作
- 知识管理的原则包括（）。以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威称为（）关于X理论与Y理论,正确的表述是（）若进行组织人员配置分析时显示出超负荷的情况时,应采取的对策是（）。积累#
以人为本
共享#
交
- 人本管理的原则主要有（）。从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（）下列定量分析方法中属于确定型分析的是（）不属于激励因素的是（）资谴是（）。（）提出了重视管理中人的因素。个性化发展原则#
引导性管理原
- 企业再造的成功保障是（）。下列对人力资源生产和消费双重属性的表述,错误的一句是（）职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（）以顾客为中心A．人是物质财富的有条件的创造者
B．人是物质财富的无条件的消费者
C
- 以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是（）。用来表示开工或完工的相邻工序在时间上的分界点是（）美国于（）年正式建立了考核制度。强调文官的任用、加薪和晋级,均以工作考核为依据德鲁克指出当时人
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