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- 在沟通方式中,沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象,以致影响信息真实性的是（）公职人员职务晋升的原则是（）。A．链式沟通#
B．轮式沟通
C．全通道沟通
D．环式沟通A、行政首长任命制B、公正、公平、平等、竞争C、
- 下列关于控制与计划关系的表述,正确的是（）以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威称为（）抽样调查中,抽取样本的所有抽样单位的名单是（）由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的
- “一切直接社会的共同的规模较大的劳动,都或多或少地需要有一种指挥,以便协调个人的活动提琴独奏演员可以独展所长,一个乐队要有乐队的指挥”。马克思的这段论述强调的是（）为了实现组织既定的目标,而必须具备的要求或
- 依据马斯洛需求层次理论,人们普遍喜欢熟悉的事与物,而不喜欢陌生或未知的事与物,这反映出人类（）当招聘需求为负值时,可以采用（）。企业信息化通常体现的主要领域有（）。A．维持体内平衡的需求
B．谋求安全的动机#
- 按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段,应采取的领导方式为（）科层组织理论认为,除了某些必须按规定选举产生的公职人员外,其他人员均应（）A．命令式领导方式
B．说服式领导方式
C．参与式领
- 沙因认为,在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式,这属于（）一种发生在计划执行过程中的控制是（）针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动,在可行性分析的基础上编制的预算是（）T.E.迪尔
- 从总体看,中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于（）勒温场论中的“场”指的是（）。下述情况之一产生的伤害视为工伤的是（）。圣经上记载的“挑选有才能的人担任千夫长、百夫长,让他们
- 科层组织理论认为,除了某些必须按规定选举产生的公职人员外,其他人员均应（）职级说明书一般包括下述内容（）。A．聘任产生
B．推荐产生
C．委任产生#
D．竞争产生A、职称B、职级定义C、职级特征D、工作举例E、最低
- 某单位开发一种产品,准备投入市场。决策者根据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是（）将有关专家聚集到一起,依靠专家的创造性思维,以发散性方式
- B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（）关于缺陷责任期及其计算,以下正确的是（）。美国学者彼
- 某公共组织就某一公共事务进行决策,各利益方向公共组织施压,最终决策方案有利于压力较大的一方。这说明该公共组织采用的是（）管理人员应具备的素质和能力包括（）。A．理性决策模式
B．有限理性决策模式
C．渐进决
- 甲工厂近期采取了一系列的改革措施,比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等,试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到（）考核中最常见
- 《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：“知己知彼,百战不殆；不知彼而知己,一胜一负；不知彼不知己,每战必殆”。这反映出中国古代（）适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（）。人员流动的基本原则是（
- 泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作,它诞生于（）观察者不暴露自己的身份,目的是不影响被观察者的行为和活动的观察方法是（）从显性知识到显性知识,即对知识进行重新整理,或将知识存放在知识库中这种知识转化
- 不确定型决策方法中不包括（）在决策模式中,提出了“最优决策准则”的是（）一种能够迅速地从候选人那里获得关于他们可证实信息的良好手段的是（）效考核的作用具体表现在（）。战略只是规定了发展方向、目标和基本措
- 针对结果的控制是（）管理组织传达政策、发布法规、下达指令、报告情况、请示和答复问题主要依靠的是（）“人力资源”一词是由（）提出的。功绩晋升制、年资晋升制和综合晋升制的划分依据是（）。A．前馈控制
B．现场
- 来自沟通主体的障碍因素中不包括（）在人事考评中,因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出,从而淡化以至掩盖了其他方面的表现,造成考评结果不客观。这种考评偏差称为（）管理组织传达政策、发布法规、
- 控制的目的在于（）A．寻找错误
B．衡量雇员绩效
C．保证实际工作与计划一致#
D．使群体步调一致
- 近代人事品位分类制度始于（）在彼得·圣吉所提出的五项修炼中,其核心是（）只要参加工会,就自动参加失业保险的国家是（）。A．美国
B．法国
C．德国
D．英国#A．实现自我超越
B．改善心智模式
C．建立共同愿景
D．进
- 人力资源环境所面临的最普遍的挑战有（）。A、文化的多元化B、组织的重建C、人口多样化的问题D、劳动力的可用性和质量问题E、经济和技术的变化
- 首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（）正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（）在企业的经营预算中,作为预算控制基础的是（）通过消除个人目标与组织目标之间的偏差来论述人员流动
- 在职位的分类中,把工作性质不同,权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同,从属于不同职系的一个职位序列称为（）在人际交往过程中,基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）期望理论的基本观点可
- 正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（）直线职能型结构的优点不包括（）在沟通方式中,沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象,以致影响信息真实性的是（）工伤保险待遇一般包括（）。职位分类纵向划
- 通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏,使之更加频繁发生的强化方式是（）关于缺陷责任期及其计算,以下正确的是（）。优化原则的核心就是要达到（）A．正强化#
B．消退
C．奖励
D．负强化A.发包人与承包人一般在签订合
- 人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（）在管理思想史上,被誉为“组织理论之父”的是（）适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（）。人力资源管理面临的社会经济变化有（）。A．主观好恶偏差
B
- 现代管理强调的中心是（）优化原则的核心就是要达到（）21世纪全球企业人力资源的管理战略是（）。最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的（）。A．人#
B．利润
C．资产
D．信息A．整体结构的优化
B．整体效益的优
- 从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（）发现问题最全面、最有力的控制技术是（）A．为组织带来新鲜空气
B．有利于发挥“外来优势”
C．有利于提高组织成员的士气,调动其积极性#
D．有利于缓和组织成员之间的紧张
- 扁平组织结构的特点是（）构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是（）管理过程学派的理论基础是（）主要以劳动质量来区分劳动差别,进而依此规定工资差别的是（）。A．管理幅度大,管理层次少#
B．管理幅度大,管理
- 泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度（）。A、计时制
B、利润分享制
C、晋升制
D、差异计件率系统#
- 高耸组织结构的特点是（）按照控制发生在一个完整管理过程中的阶段性,分前馈控制、反馈控制以及（）鼓励人们“通才化”,比较适合于开发一般的直线管理人员而非职能专家的培训方法是（）。A．管理层次少,管理幅度小
B．
- 在人际交往过程中,基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）亨利·法约尔认为,在管理的五项职能中,最重要的管理职能是（）控制的目的在于（）抽样调查中,抽取样本的所有抽样单位的名单是（）关于人性的假设,X
- 一般用于选拔业务干部的考核方法是（）。A、民意测验法B、共同确定法C、立体考核法D、分级法
- 直线职能型结构的优点不包括（）特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的方法是（）一项社会调查在问卷中了解不同年龄的居民对网络购物的看法和态度,其中的“看法和态度”属于（）绩效考核按其主体分,其形式有
- 在人力资源的特点中,能表现出人与其他资源本质区别的是（）近代最早实行人事品位分类制度的国家是（）在全面控制中被认为能够最全面、最有力地发现问题的控制技术是（）组织文化的精神层中,最核心的是（）。人力资源
- 以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（）一种发生在计划执行过程中的控制是（）A．协调
B．控制
C．决策#
D．计划A．全面控制
B．前馈控制
C．反馈控制
D．现场控制#
- 决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性,以及影响深远的决策属于（）以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（）在公共管理中,重视回溯分析的决策属于（）从隐性知识到显性知识,即将人们头脑中的经验和
- 不属于后期行为科学理论的是（）以下属于公共福利的是（）。归因论认为,一般人对成功或失败的归因可作出（）归因。A．双因素理论
B．权变理论#
C．需要层次理论
D．期望理论A、医疗保险B、失业保险C、养老保险D、伤
- 将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）科层组织理论认为,除了某些必须按规定选举产生的公职人员外,其他人员均应（）在戴明环四个步骤中,被称为全面质量管理的重点与核心的是（）管理咨询是属于
- 科学管理的主要内容中,用于解决总经理职责权限问题的是（）赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（）公共管理主体广泛,其中居于核心地位的是（）问卷法的优点不包含（）格林纳认为,组织在聚合
- 对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（）沙因认为,在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式,这属于（）为了防止甲型流感大规模爆发,我国政府决定,根据疫苗的生产情况,为公民免费接
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