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- 下列不是计时薪酬的不足的是（）人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（）。人力资本理论的代表人物是（）奖金属于以下哪一部分的薪酬构成（）在福利方面,国家和地方的政策法规涉及的内容主要有（）。销售人
- 岗位技能薪酬制的构成单元是（）工资的调整有（）方式。一岗一薪制
一岗数薪制
技能薪酬#
岗位薪酬#
职务薪酬#工资定级性调整#
物价性调整#
工龄性调整#
奖励性调整#
效益性调整、考核性调整#
- 薪酬等级系数可以是（）一般来说,在各个管理层均适合的薪酬奖励是（）企业制定国际薪酬战略时,除了要理解国际薪酬战略的影响因素和制定策略外,还需要对东道国的薪酬战略作相应的了解。以下哪项说法有误（）等比系数#
- 从雇员的角度讲,他们（）结构工资又称（）彼得斯与沃特曼在1982年出版的（）一书中提出了“企业文化”的概念。愿意实行计时薪酬#
愿意实行计件薪酬制度
由于在两种薪酬形式下所获得平均薪酬水平相同,所以无所谓
两种形
- 岗位等级制主要形式有（）我国第一次以法律的形式,对劳动关系的调整作出的综合性的规定的法律是（）。薪酬沟通的最后一个步骤是（）福利内容主要包括（）。一岗一薪制#
一岗多薪制#
多岗一薪制
多岗多薪制
一岗无薪
- 在我国,核算报酬量的单位一般是（）（）是以人为标准,人事在先,以人择事的工作分类标准。某商业大厦的服务员应保持愉悦的笑容和友善的态度,他们的绩效考评最好采用（）考评。容易受到个人的多种因素的影响,有一定的
- 级差的变化方式有（）对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有（）。绩效薪酬包括月度奖、年度奖和（）以及工作奖四种。当前我们国家由于受过去计划经济思维惯性的影响很深,大多数企业特别是国有企业还存
- 工种之间的等级差别通过（）决定了薪酬预算总额的上限的是（）决定了薪酬预算总额的下限的是（）薪酬等级数目的起点高低来反映
薪酬等级差别的起点高低来反映
工种等级线的起点高低来反映#
薪酬等级线的起点高低来反
- 按照工人所达到的技术等级标准确定薪酬等级,并按确定的等级薪酬标准计付劳动报酬的制度叫做（）薪酬等级制
技术等级薪酬制#
岗位等级薪酬制
职务等级薪酬制
- 某一等级的薪酬标准同一级薪酬标准的对比关系称为（）（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。稳定性强,简单易行的薪酬体系是（）.企业的薪酬管理系统要同时实现三个目标,这三个目标是（
- 业务等级标准的构成要素有（）某商业大厦的服务员应保持愉悦的笑容和友善的态度,他们的绩效考评最好采用（）考评。政府运用财政收入的一部分,按照一定的规则,在价格上涨之后对居民的消费品进行补贴的制度称为（）由
- 具有“一职多级,一级一薪”形式的是（）在工资谈判过程中,雇主可支付的最低工资率不能估计出的情况是（）“搜集工作分析的信息”是进行工作分析步骤的（）年功序列薪酬制作为企业的传统薪酬制度应用于（）下列不属于职位
- 薪酬等级制度的主要职能是确定（）计算最底薪酬标准的办法多种多样,比较通行的是（）（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。薪酬调查常用的方法（）容易受到个人的多种因素的影响,
- 反映薪酬等级差别的指标有（）法定社会保险中,（）是我国目前覆盖面最宽、社会化程度最高的社会保险形式。以下不属于要素计点法缺点的是（）。工种等级线
薪酬等级数目
薪酬等级系数#
级差#
薪酬等级表养老保险#
失
- 下列属于薪酬等级表组成部分的是（）传统工资形式是（）住房费用含（）。从市场以的角度来看,劳动力市场分为（）。薪酬等级数目#
薪酬等级差别#
工种等级数目
工种等级线#
工种等级差别A．职位工资制
B．资历工资制#
- 技术等级标准具有的特点是（）（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。作为工资理论历史上第一个里程碑,在一定程度上反映了历史的真实,为最低工
- 下列属于技术等级薪酬制的基本因素为（）根据双因素理论,以下属于激励因子的有（）。以下关于以工作为导向的薪酬结构的说法正确的是（）。工人们通过参照其他可比较的工人的工资来判断自己的工资是否公平是（）。一
- 岗位等级制是指（）管理者在薪酬管理过程中,对未来一定时期内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为（）。按职务高低确定薪酬等级和薪酬标准
按年功序列确定薪酬等级和薪酬标准
按照职工在生产中的工作岗位确定薪酬
- 职务薪酬是（）在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候,在立法历史上具有里程碑式的重要意义,标志着世界上第一部劳动法的诞生的是（）。下列选项中属于激励因素的（）。职能等级薪酬制的构成部分
技术等
- 年功序列薪酬制作为企业的传统薪酬制度应用于（）相较于传统薪酬激励制度,不属于现代薪酬激励发展趋势的是（）美国
英国
日本#
法国薪酬激励长期化
薪酬结构宽带化
激励形式多样化
激励对象多元化#
- 技术等级制的构成有（）在基于战略的薪酬系统设计中,技术是（）以知识为基础的薪酬结构属于（）员工薪酬管理的常用原则,包括（）。技术等级标准#
分工程度
薪酬等级表#
薪酬标准#
时间跨度A、战略设计运用的方法
B、
- 表明薪酬等级表中各工种所跨的最低等级和最高等级的界限的是（）根据薪酬调查结果,将典型岗位评价分数作为横坐标,典型岗位市场薪酬作为纵坐标的坐标线,称为（）。以下（）是岗位分析的基本方法。薪酬等级数目
薪酬等
- 制定薪酬等级表的第一步要做的是（）薪酬市场调查时,被调查岗位应在（）方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。对薪酬调查数据进行离散分析,具体方法有（）（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的
- 劳动条件主要是指（）要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的工资制度是（）。具有“一职多级,一级一薪”形式的是（）对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素,除了（）从（）的角度来说,职
- 其他分配制度有效运行的基础是（）薪酬预算的主要方法有（）薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,在下面关于薪酬水平与社会劳动生产率的说法中,正确的是（）。以下关于企业福利项目设计的说法正确的是（）。法律制度
- Hay―MSL指导图像表象法主要用于评估（）企业进行薪酬调查要了解的信息包括（）管理性岗位#
技术性岗位#
专业性岗位#
非技术性岗位
非专业性岗位A、家庭人口
B、奖金福利#
C、长期激励#
D、加班时间#
E、企业薪酬总额
- 混合型的工作评估法是（）（）是指由工作性质和特征相似相近的若千职系所构成的岗位群.企业在保险福利的设置上应该是（）五一期间小李在公司加班,公司应支付给小李工资（）的报酬。要素比较法
分类法
传递评估法#
直
- 用排列法排列工作顺序的方法有（）企业年金方案的主要内容包括（）。与传统的薪酬结构比较,宽带型薪酬结构具有哪些特征（）下列不是计时薪酬的不足的是（）简单排列法
序列法
卡片排列法#
成对比较排列法#
重要次序
- 指导图表表象法评估岗位参考的基本要素有（）（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。公平
解决问题#
责任#
知识
技术#薪酬测试
薪酬调查#
职位评价
职位调查
- 用排列法进行工作分析依据的要素为（）职位评价方法中,应用最为广泛、设计难度高、时间长的是（）。薪酬等级往往与岗位等级相对应,不同的企业有不同的岗位,因此薪酬等级也不同,但一般的类型是()应用最为广泛的工作分
- 岗位评估的非分析法的特点是（）从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查可以分为（）。简单#
快速#
成本低#
易于理解#
适用于大量岗位评估政府的调查#
专业协会的调查#
行业的调查#
咨询公司的调查#
企业家联合会的调查#
- 岗位评估的分析法主要分为（）企业进行薪酬管理的目的（）完全竞争市场条件下,企业能够（）分类法
评分法#
排列法
要素比较法#
时间跨度法A、合理控制人工成本#
B、吸引人才#
C、激励员工#
D、获取更大效益
E、留住
- 用因素比较法进行工作评估所需因素为（）在薪酬调查中,与薪酬政策有关的信息包括（）。工伤保险制度应遵循的原则有（）薪酬管理作为人力资源管理的核心环节,对企业的生存、发展起着决定性的作用。与传同薪酬管理不同
- 分类法第一步“等级定义”选定的要素主要是（）公平理论（equity theory）又称社会比较理论,由美国心理学家约翰・斯塔希・亚当斯（JohnStacey Adams）于（）年提出不属于补偿员工特殊或额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴
- 自由决策的时间跨度法中,岗位评估标准是（）公平
解决问题
责任
技术#
- “等级定义”是分类法中（）（）对特殊条件下工作的补偿。容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为（）。第一步#
第二步
第三步
第四步岗位津贴#
生活津贴
补贴津贴
工作津贴上级考评
同级考评#
下级考评
自我考评
- 在历史上被最广泛地用于薪水制的岗位中,尤其是政府部门和服务行业中的是（）目标分享计划又称为（）营销人员薪酬方案设计应当遵循的原则有（）现代薪酬理论主要包括（）分类法#
评分法
排列法
要素比较法团体奖励计
- “因素定义比较含混”是工作评估方法（）薪酬结构设计中最为关键是（）排列法的缺点
分类法的缺点
因素比较法的缺点#
计点法的缺点A.薪酬区间中值B.薪酬变动范围C.薪酬变动比率D.薪酬区间渗透度E.薪酬区间比较比率#
- 工作评估的核心是（）通常企业通过职业划分、产品市场和（）三个维度来界定劳动力市场。评估工作好坏
给工作标定级别#
实现同工同酬
制定工资标准地理位置#
业绩
职称
职位
- 批准方案结构和要素选择及权数的委员会是（）在能力的冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下的是（）经济性薪酬是指（）泰勒的科学管理说明了激励是（）薪酬调查对于组织的薪酬管理具有重要的意义,薪酬调查的方法
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