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- 坚持（）是统计人员最重要．最基本的品质,是统计职业道德的核心内容。LRP展生产计划时,展出的信息会缺少部分品号的生产计划信息,其BOM及低阶码均正确,造成的原因可能是？（）实事求是该品号库存数量不足
补货政策不
- 编制（）是招标采购工作过程中最关键的环节。集团级改善成果发表会奖励项目设定的单项奖不包括（）。在对需要采购的物品的数量进行预测时,首先要做的工作是（）在工单生产前,欲得知库存材料是否齐备,应打印何报表？
- （）是尤其必要的。对不同的潜在供方采取不同的评价方式,需要根据（）等要素综合考虑。对旷工现象处理符合考勤和休假管理规定的是（）。。外单位的配套件在装配过程中发现不合格需退回物流公司（或供应商）时,由采购
- 物品按照重要性可分为重要物品、一般物品、战略物品、（）物品。瓶颈
- 采购中心负责审核业务外包项目技术文件的完善性和规范性,对技术规格书不完善、不规范,技术要求具有明显倾向性,应加强（）等方面的工作。和你签订合同的供应商是甲公司,在这份合同签署之后,一家主要竞争对手乙方公司
- 根据经济合同法的规定,凡是不能及时清洁的经济合同,均应采用（）。在处理关系问题时,合同经理必须做到（）采购风险具体来说,就是（）。书面形式#
口头形式
数字电文形式
公正形式A、利用所期望的供应商关系作为指导,
- 在企业采购中,（）物品是企业战略采购的重点。积压物资评审处理结果分类包括（）。和你签订合同的供应商是甲公司,在这份合同签署之后,一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权,在计划合同时,你应该避免发生的
- 基层各单位主要负责人为本单位业务外包管理的（）责任人。组织本单位各相关部门,全面落实集团关于业务外包的各项管理要求。按照员工奖惩管理规定,视情节轻重,造成积压成为呆账；
C、利用工作之便,收受索取他人财物,
- 不属于实体物品采购的是（）采购。对于品牌培育的定义表述正确的是（）。一般来说供应商伙伴关系是由谁来驱动的（）技术A、为组织带来溢价、产生增值的无形资产；
B、在本质上代表组织对交付给顾客的产品特征、利益
- 买受人发现应由出卖人负担保责任的瑕疵时,应妥善保管标的物并将其瑕疵立即通知（）。联合开发供应商实行动态管理,一年之内累计（）次延误开发任务,取消联合开发供应商资格。以下关于BOM中“标准批量”的说明,何者正确
- 统计指标按时间标准不同可分为（）指标和时期指标。供方管理办法适用于（）。发放LRP工单可选择的发放排序依据有哪些？（）ERPII在现有ERP基础上,通过先进技术,把各种现代企业管理思想、方法和应用系统集成在一起,面
- （）尤如一个自动预警和维护系统,如发生并购、大幅扩展生产能力、法定代表人变更、主要工艺流程变更、生产线转移等,采购部应如何操作？（）采购部门应建立供方供货业绩记录,包括（）。对于评估与项目相关的成本风险,
- 病毒的袭击、（）等也会给企业的采购资金安全带来隐患,都有可能使企业存放在银行账户的资金受到威胁。按照采购产品控制规定,只对A、B类产品供方进行控制,而不用对C类供方进行的控制包括（）。供应商综合评价的指标体
- 在品号基本信息中哪个字段与批次需求计划生成无关？（）批量
最低补量
领用倍量
补货点#
- 哪一种供方不属于一类供方？（）A、主机厂指定的某一规格型号产品供方
B、行业地位、知名度一般的供方#
C、产品供不应求
- （）的监督是指计划、审批、询价、招标、签约、验收、核算、付款和领用等所有环节的监督。采购员应组织相关人员到现场对需定价的配套件进行计量称重、工艺、工时分析计算,相关人员不包括（）。按照采购产品控制规定,
- 各采购单位要加强采购计划审批管理,严格按照预算和（）上报采购计划,严格预算管控。属于自然人企业的企业制度是（）。新物料导入由哪个部门确认,指导和督办（）在高科技制造业中,由12个主要行业领导者（包括惠普、康
- 是否允许从《合格供方名录》外供方实施采购？（）需招投标或价格评审的物资采购部与每月（）日提交招标明细和《采购物资价格评审表》。关于生成批次需求计划,错误的是（）。系统可以产生哪些品号属性的主件材料到工
- 检查（）的主要依据是供应市场是否有较大的价格波动、采购人员价格判断是否有失误、询价方法是否不当。录入工单时,产品品号选择何种属性的品号（）。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现,使采购的实际结
- 采购物资信息不对称分为：（）信息不对称与外部信息不对称。供应链管理的三大支柱不包括（）。采购业务员任职条件对实践经验与能力的要求包括（）。在易飞ERP系统中,产品结构管理子系统（BOM）有哪些特色？（）内部A
- 补救初期火灾的措施不正确的是（）。凡属送货后尚未接收就发现质量问题而造成配套件需退物流公司（或供应商）出厂时,由（）填写《外单位物资出门证》后,加盖部门印章,并注明原因,签字需齐全。采购业务员的工作任务包
- 采购物资信息内部信息不对称分为各个公司物资需求人员与（）之间的信息不对称。下列不是供应商评估方法的是（）跑LRP时的来源不包含哪些？（）采购业务人员现场查看法
咨询法
调查法
协商法#销货单#
销售预测
工单
- 资信好的供应商还可以获得低成本的运作资金。联合开发供应商的优惠政策包括（）。为了在法律上可行,以下所有的内容在合同中必须明确规定,应打印何报表？（）。批次需求计划有哪些特色？（）单据性质中的“控制缺领”针
- 针对存量风险,主要的防范措施是采取（）、盘活库存、及时清理和报批的措施。积压物资评审处理结果分类包括（）。以下关于整批变更取替代料中的“变更失效元件”的说明,采购业务量越来越大,但分权后可能产生新的问题,可
- 为更好的提高低值易耗品等物资的（）,各单位于2015年2月1日起,可对办公用品、生活用品、土产杂品、小五金、小电气、小家电等六大类物资实施定点采购。满足哪些条件的供方为一类供方？（）以下哪一种合同成本可以追溯
- （）强调提前制定资金的利用计划,统筹安排,采购预算不可无限制、无原则地随意追加、调整,港口采购活动应当及时做出采购决策。以下关于维护批次生产计划的说明中,错误的是？（）以下哪种不是生成批次需求计划的依据？
- “爱多”动用四五千万元资金,采购25万套索尼305三碟机机芯,由于“新科”用的是单纯的索尼机芯,所以,“爱多”此举想在上游截断“新科”的供应源,这实质上属于（）集团规定,灭火器要定期检查,至少每月检查（）次,并做好记录。
- 仓库主要负责人应组织对职工进行消防宣传、（）培训和考核,提高职工的安全素质。下列哪一项不是合同管理计划的要素（）对于采购物料在使用中出现不良,必需怎么做（）增值税发票开出后,抵扣有效期为（）批次需求计划
- 年度供方绩效综合评价分级中,A级供应商的分级标准为（）。物资采购发票入账前必需由（）签字。据有关资料报道,我国物流成本在GDP中的比重大约是（）%。在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时,谈判的方法和侧重重点
- 3C认证产品临时应急采购活动的控制要求包括（）。预测主要包括如下内容（）品号属性为何者时,才可生成生产计划？（）A、3C认证产品登记的关键件不允许临时应急采购；#
B、必须按规定向3C认证机构递交变更申请；#
C、
- 采购的风险分为两种类型：企业采购的（）风险、企业采购的内因型风险。未完工的工单若不再生产,应该做如何处理？（）经检验不合格的物资或使用过程中发现的不合格物资,使用部门应立即（）,工厂采购员通知供应商到现
- 在借贷过程中,债务人支付给债权人超过原借贷金额的部分是（）。采购部编制月（季、年）物资采购计划时不用考虑（）。准备合同进度表时需要做的第一步是（）以下关于整批变更取替代料的说明中,错误的是？（）生成批次
- 由采购部开具加盖采购部印章的（）出门,签字需齐全。在对需要采购的物品的数量进行预测时,首先要做的工作是（）为了在法律上可行,以下所有的内容在合同中必须明确规定,除了（）在BOM自动生成请购单作业中,可选择的用
- 企业采购的外因风险有意外风险、（）、采购质量风险、技术进步风险、合同欺诈风险等。以下有关无定额合同的描述正确的是（）（）可以使采购人员对其经办的项目非常专精,比较能够发挥“熟能生巧”以及“触类旁通”的效果
- 所谓重点物资设备,一般认为是与企业生产经营密切相关的、发挥重要作用的、在生产经营过程中甚至是（）的物资设备。供应合同管理的目的是什么（）作为一家企业,在录入假日表中,行业别该选择什么？（）不可替代A、确保
- （）风险主要是采购过程中由于自然、经济政策、价格变动等因素所造成的。员工出差时限由（）予以核定。通用物资年度供方绩效综合评价项目供货能力评价包括（）。以下内容,与JIT管理理论无关的是（）LRP生成时,只会考
- 物资调查的方式有物资普查、典型调查、重点调查、（）。已经生成好的维护批次生产计划中,下列哪项不可以作修改？（）以下关于BOM预期呆滞分析表的说明,何者正确？（）抽样调查品号
工作中心
预交完工日
计划批号#只
- 对无故迟到、早退、擅离职守现象的员工处理不符合规定的是（）。当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时,采购方应该采用的采购定价方法为（）。和供应商方面没有权利的人谈判,导致的结
- 对全面质量管理理解错误的是（）一个成功的有技巧的谈判者在谈判时应该避免出现以下哪些现象（）全面质量管理的核心内涵体现在"质量"两个字上#
全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量
全面质量管理包含全过程
- 仓库内禁止吸烟,动用明火必须经生产部门安全管理者批准,以及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效管理及考核内容当中的（）。以下有关无定额合同的描述正确的是（）工单/委外子系统上线前,需要导入哪些基本资料？（
川公网安备 51012202001360号