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- 企业物流部门计划职能的正确表述是:()。()不属于网络分析的内容。企业战略专家波特认为,企业战略的核心问题应在()中考虑。物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为()职能。企业战略转变的
- 实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括:()。()是决定某项能力是不是核心能力的最终裁判。企业物流部门计划职能的正确表述是:()。结构分明的组织和责任#
以满足严格的定量目标为基础的激励#
严格的成
- 实施歧异战略必须具备的基本技能和资源包括:()。总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起()。培养物流企业的核心竞争力应从下列方面着手:()。企业战略分析的环境因素分析包括:()。强大的生产营
- 实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括:()。()属于基础性战略。著名管理学家杜拉克认为,()不是企业管理与企业战略的核心问题。实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括:()。关于业务外包
- 企业战略转变的动力是()。物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为()职能。以满足用户需求为战略目标的战略层次称为()。实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括:()。组织的资源
组
- 培育企业核心能力的方法不包括()。主攻某个特定的顾客群,某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的策略称为()。培养物流企业的核心竞争力应从下列方面着手:()。循序循进法
蕴育法
购并法
模仿法#总成本领先
- 培养和增强企业核心竞争力的关键是()。著名管理学家杜拉克认为,()不是企业管理与企业战略的核心问题。企业赢得竞争的基本和关键是()。物流管理渠道设计属于()战略。()有助于形成较高市场份额的优势。实施
- ()是决定某项能力是不是核心能力的最终裁判。企业竞争优势持久的源泉是()。企业战略管理包括()几个阶段。供应商
用户#
政府
同行企业资源
企业目标
企业核心能力#
企业战略战略分析#
战略选择#
战略整合
战略
- 企业竞争优势持久的源泉是()。降低成本战略是将与运输和存储的()降到最低。以满足用户需求为战略目标的战略层次称为()。培育企业核心能力的方法不包括()。企业战略转变的动力是()。()是企业物流发展战略
- 主攻某个特定的顾客群,某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的策略称为()。()属于功能性战略。降低成本战略是将与运输和存储的()降到最低。()不属于物流管理功能性战略。()是决定某项能力是不是核心能
- 实施()战略的基本组织要求是有轻松愉快的气氛。企业战略转变的动力是()。()是企业物流发展战略方案的基本类型。A.目标集聚B.总成本领先C.歧异D.扩大市场占有率组织的资源
组织的学习能力#
组织的机制
组织的激
- 低成本公司以()形式建立起进入壁垒。实现歧异战略一般不从()方面着手。企业战略专家波特认为,企业战略的核心问题应在()中考虑。企业获得总成本最低地位通常要求具备()。()是决定某项能力是不是核心能力的
- ()有助于形成较高市场份额的优势。()不属于网络分析的内容。企业获得总成本最低地位通常要求具备()。物流管理渠道设计属于()战略。低成本公司以()形式建立起进入壁垒。培养和增强企业核心竞争力的关键是(
- 以满足用户需求为战略目标的战略层次称为()。()不属于网络分析的内容。企业战略专家波特认为,企业战略的核心问题应在()中考虑。物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为()职能。从物料管理
- ()不属于物流管理功能性战略。()属于功能性战略。()属于渠道设计的内容。物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为()职能。物流管理渠道设计属于()战略。主攻某个特定的顾客群,某产品系列
- 从物料管理、仓库管理和运输管理入手达到战略目标的战略层次称为()。()属于全局性战略。企业战略专家波特认为,企业战略的核心问题应在()中考虑。歧异战略常运用()构成进入壁垒。物流企业组织监督本部门各环
- 物流管理渠道设计属于()战略。()属于基础性战略。()不属于网络分析的内容。()属于渠道设计的内容。著名管理学家杜拉克认为,()不是企业管理与企业战略的核心问题。企业获得总成本最低地位通常要求具备()
- 物流战略的实施目标是将运输和存储相关的()降到最低。企业竞争优势持久的源泉是()。()是企业物流发展战略方案的基本类型。企业物流战略方案常通过()得以实施。变动成本#
固定成本
边际成本
营运成本企业资源
- 从渠道设计和网络分析入手达到战略目标的战略层次称为()。物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为()职能。企业赢得竞争的基本和关键是()。物流战略的实施目标是将运输和存储相关的()降到最
- 企业赢得竞争的基本和关键是()。()属于功能性战略。制造和完善物流业务管理规程是企业物流部门的()职能。培育企业核心能力的方法不包括()。实施歧异战略必须具备的基本技能和资源包括:()。战略控制的条件
- 制造和完善物流业务管理规程是企业物流部门的()职能。以满足用户需求为战略目标的战略层次称为()。实施()战略的基本组织要求是有轻松愉快的气氛。企业物流部门协调职能的正确表述是:()。关于业务外包的理由
- 物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为()职能。实施()战略的基本组织要求是有轻松愉快的气氛。企业物流部门计划职能的正确表述是:()。目标集聚战略表现为:()。企业鉴于(),常将非核心
- 歧异战略常运用()构成进入壁垒。()属于全局性战略。()属于渠道设计的内容。企业战略管理包括()几个阶段。企业战略分析的环境因素分析包括:()。通用性
独特性#
专用性
相似性客户服务#
渠道设计
网络分析
- 企业获得总成本最低地位通常要求具备()。物流管理渠道设计属于()战略。企业鉴于(),常将非核心竞争力业务外包给其他企业。较大的企业规模
较高的相对市场份额#
靠近原料产地
较高的运营效率全局性
功能性
结构
- 总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起()。()不属于网络分析的内容。制造和完善物流业务管理规程是企业物流部门的()职能。()不属于物流管理功能性战略。进入壁垒#
退出壁垒
战略目标
策略目标优
- ()属于结构性战略。企业获得总成本最低地位通常要求具备()。客户服务
渠道设计#
基础设施管理
组织信息系统管理较大的企业规模
较高的相对市场份额#
靠近原料产地
较高的运营效率
- 总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起()。培育企业核心能力的方法不包括()。企业物流部门协调职能的正确表述是:()。进入壁垒#
退出壁垒
战略目标
策略目标循序循进法
蕴育法
购并法
模仿法#A.加
- ()属于功能性战略。物流战略的实施目标是将运输和存储相关的()降到最低。从物料管理、仓库管理和运输管理入手达到战略目标的战略层次称为()。低成本公司以()形式建立起进入壁垒。培养和增强企业核心竞争力的
- 物流发展战略目标不包括()。()属于结构性战略。歧异战略常运用()构成进入壁垒。物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为()职能。企业赢得竞争的基本和关键是()。从渠道设计和网络分析入手
- 实现歧异战略一般不从()方面着手。物流战略目标包括:()。战略控制的条件是:()。技术特点
外观特点
经济规模#
经销网络扩大市场占有率
降低成本#
节省投资#
改进服务#健全的组织机构#
得力的领导#
优越的地理
- 物流发展战略目标不包括()。关于业务外包的理由,正确的说法是:()。降低成本
节省投资
扩大业务范围#
改进服务传统的垂直一体化模式已不适应竞争环境#
可以减少投资,使风险降到最低
为了形成核心竞争力而放弃非
- 培育企业核心能力的方法不包括()。实施歧异战略必须具备的基本技能和资源包括:()。实施歧异战略必须具备的基本组织要求包括:()。企业战略管理包括()几个阶段。企业鉴于(),常将非核心竞争力业务外包给其
- 降低成本战略是将与运输和存储的()降到最低。物流发展战略目标不包括()。()属于结构性战略。()属于功能性战略。企业战略专家波特认为,企业战略的核心问题应在()中考虑。歧异战略常运用()构成进入壁垒。
- ()属于基础性战略。总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起()。从渠道设计和网络分析入手达到战略目标的战略层次称为()。物流管理渠道设计属于()战略。以满足用户需求为战略目标的战略层次称为(
- ()有助于形成较高市场份额的优势。培养物流企业的核心竞争力应从下列方面着手:()。目标集聚战略
总成本领先战略#
标新立异战略
全面领先战略明确自身的努力方向和目标#
集中资源#
在各个业务部门间合理分配资源
- ()属于结构性战略。()属于渠道设计的内容。歧异战略常运用()构成进入壁垒。从渠道设计和网络分析入手达到战略目标的战略层次称为()。主攻某个特定的顾客群,某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的策略称
- 企业战略专家波特认为,企业战略的核心问题应在()中考虑。物流管理渠道设计属于()战略。以满足用户需求为战略目标的战略层次称为()。价格竞争
企业竞争
市场竞争
产业竞争#全局性
功能性
结构性#
基础性基础性
- 从物料管理、仓库管理和运输管理入手达到战略目标的战略层次称为()。选择核心竞争力的目标定位时应考虑()。企业鉴于(),常将非核心竞争力业务外包给其他企业。基础性战略#
功能性战略
结构性战略
全局性战略自
- ()属于功能性战略。培养和增强企业核心竞争力的关键是()。实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括:()。选择核心竞争力的目标定位时应考虑()。企业鉴于(),常将非核心竞争力业务外包给其他企业。客
- 著名管理学家杜拉克认为,()不是企业管理与企业战略的核心问题。总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起()。企业赢得竞争的基本和关键是()。从渠道设计和网络分析入手达到战略目标的战略层次称为(