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- （）属于功能性战略。企业获得总成本最低地位通常要求具备（）。物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为（）职能。（）是决定某项能力是不是核心能力的最终裁判。物流管理战略框架由（）战略构成。
- （）属于渠道设计的内容。从物料管理、仓库管理和运输管理入手达到战略目标的战略层次称为（）。以满足用户需求为战略目标的战略层次称为（）。主攻某个特定的顾客群,某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的策略
- 制造和完善物流业务管理规程是企业物流部门的（）职能。低成本公司以（）形式建立起进入壁垒。选择核心竞争力的目标定位时应考虑（）。企业战略管理包括（）几个阶段。企业战略分析的环境因素分析包括：（）。运作计
- （）属于基础性战略。实现歧异战略一般不从（）方面着手。（）有助于形成较高市场份额的优势。选择核心竞争力的目标定位时应考虑（）。物流管理战略框架由（）战略构成。客户服务
渠道设计
网络分析
组织信息系统管
- （）属于全局性战略。从物料管理、仓库管理和运输管理入手达到战略目标的战略层次称为（）。实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括：（）。物流战略目标包括：（）。企业鉴于（）,常将非核心竞争力业务外包
- 物流企业组织监督本部门各环节按计划进行日常业务活动称为（）职能。物流战略的实施目标是将运输和存储相关的（）降到最低。实施（）战略的基本组织要求是有轻松愉快的气氛。企业战略转变的动力是（）。实施歧异战略
- （）属于渠道设计的内容。著名管理学家杜拉克认为,（）不是企业管理与企业战略的核心问题。企业战略专家波特认为,企业战略的核心问题应在（）中考虑。（）是企业物流发展战略方案的基本类型。物流管理战略框架由（）
- （）属于功能性战略。实现歧异战略一般不从（）方面着手。实施歧异战略必须具备的基本组织要求包括：（）。选择核心竞争力的目标定位时应考虑（）。物流战略目标包括：（）。客户服务
渠道设计
库存控制#
组织信息系
- （）属于基础性战略。企业赢得竞争的基本和关键是（）。物流战略的实施目标是将运输和存储相关的（）降到最低。（）不属于物流管理功能性战略。（）是企业物流发展战略方案的基本类型。客户服务
渠道设计
网络分析
- （）属于全局性战略。著名管理学家杜拉克认为,（）不是企业管理与企业战略的核心问题。主攻某个特定的顾客群,某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的策略称为（）。实施歧异战略必须具备的基本技能和资源包括：（
- 物流战略的实施目标是将运输和存储相关的（）降到最低。实施（）战略的基本组织要求是有轻松愉快的气氛。企业战略转变的动力是（）。关于业务外包的理由,正确的说法是：（）。目标集聚战略表现为：（）。变动成本#
- 实现歧异战略一般不从（）方面着手。总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起（）。从渠道设计和网络分析入手达到战略目标的战略层次称为（）。（）不属于物流管理功能性战略。实施（）战略的基本组织要求
- 制造和完善物流业务管理规程是企业物流部门的（）职能。（）是决定某项能力是不是核心能力的最终裁判。实施歧异战略必须具备的基本组织要求包括：（）。企业物流部门协调职能的正确表述是：（）。从总体上看,具有内
- （）属于结构性战略。著名管理学家杜拉克认为,（）不是企业管理与企业战略的核心问题。企业赢得竞争的基本和关键是（）。从渠道设计和网络分析入手达到战略目标的战略层次称为（）。培育企业核心能力的方法不包括（
- （）属于全局性战略。（）属于功能性战略。（）不属于网络分析的内容。总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起（）。企业物流部门计划职能的正确表述是：（）。客户服务#
渠道设计
网络分析
组织信息系统
- 企业物流部门协调职能的正确表述是：（）。企业战略管理包括（）几个阶段。从总体上看,具有内部一致性的基本战略有：（）战略。标新立异战略所能获得的竞争优势表现为：（）。企业物流战略方案常通过（）得以实施。A
- （）属于功能性战略。物流战略的实施目标是将运输和存储相关的（）降到最低。从物料管理、仓库管理和运输管理入手达到战略目标的战略层次称为（）。低成本公司以（）形式建立起进入壁垒。培养和增强企业核心竞争力的
- 培育企业核心能力的方法不包括（）。实施歧异战略必须具备的基本技能和资源包括：（）。实施歧异战略必须具备的基本组织要求包括：（）。企业战略管理包括（）几个阶段。企业鉴于（）,常将非核心竞争力业务外包给其
- （）属于功能性战略。培养和增强企业核心竞争力的关键是（）。实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括：（）。选择核心竞争力的目标定位时应考虑（）。企业鉴于（）,常将非核心竞争力业务外包给其他企业。客
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