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- 在竞争优势分析的基本价值链模型中,下列属于基本活动的是（）学习型组织最基本的学习形式是（）市场销售#
人力资源管理
技术开发
采购个人修炼学习
团队学习#
系统学习
自我超越
- 知识管理的激励机制主要包括（）美国印第安那大学管理系教授斯考特・莱沃的一份调查表明,以下哪一种是企业前三位人力资源管理中最常被网络管理的业务？（）企业核心能力的载体是（）在一定的社会经济条件下,企业在长
- 企业文化的作用主要包括（）在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于支持辅助活动的是（）导向作用#
凝聚作用#
规范作用#
激励作用#
沟通作用#市场销售
人力资源管理#
生产经营
售后服务
- 网上培训应该遵循的原则是趣味性、个性化、互动性和（）下列哪个不属于人本文化（）沟通化
激励性
过程化
主创性#企业留人#
企业即人
企业为人
企业靠人
- 知识具有的特点包括（）根据价值链理论,以下哪项属于辅助活动？（）按照迈克尔・波特的划分,竞争战略可以分为（）目前许多大型企业已经建立起知识管理体系,它的中心是（）对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理
- 波士顿矩阵中,市场增长率高,市场占有率低的业务是（）JIT生产方式发源于（）迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括（）在客户投资和利润分析中,高利润、低投资的是（）明星类
- 薪酬管理中,经济性薪酬主要有（）供应链管理环境下物流管理的特点是（）基本薪酬#
绩效薪酬#
奖金#
津贴#
福利#提高了物流系统的快速反应能力#
降低了物流系统的成本#
增进了物流系统的无缝连接#
物流服务方式的多样
- 法约尔的企业管理活动“五职能论”,包括计划、组织、指挥及（）在对客户进行分析时,如果客户行为模式不改变,将给企业带来（）波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是（）供应链管理环境下物流管理的特点是（
- 网络型组织的优点包括（）企业知识管理的最终目的是（）企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是（）公司的各种资产、资本以及资产与资本的对比关系等都必须保持一定的比例是贯彻了（）对传统组
- 对传统组织进行改革,提高敏捷性、快速响应市场的变化,这是指（）从内部因素看,影响定价的因素主要有定价目标、企业的营销组合和（）企业文化中的核心是（）组织结构柔性化#
组织结构虚拟化
组织结构扁平化
组织结构
- 企业再造的核心是（）战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额,则其属于波士顿矩阵中的（）以下关于供应链管理的表述正确的是（）企业组织间虚拟化具体形式不包括（）在人员激励工作中,将个人需要与组织目标
- 知识管理的螺旋循环中,通过经验分享促进组织成员间隐性知识的转移,这是（）主动性强、统计性好、针对性强是下列哪一种网络广告的优势？（）为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一
- 在客户投资和利润分析中,高投资、低利润的是（）制造资源计划简称（）。知识管理的编码策略又叫（）期望的客户#
普通的客户
重复购买的客户
忠诚的客户DRP
MRPII#
MRP
ERP显性策略#
隐性策略
公共策略
私人策略
- 企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业,这是（）事业部制组织结构的突出特点是（）根据经合组织（OECD）对知识的分类,Know-who是（）集中发展战略
纵向一体化战略
横向一体化战略#
同心多样化战略高层管理
- 财务管理中,投资管理的原则包括投资收益最大化原则和（）知识管理的螺旋循环中,从隐性知识到显性知识的转化,这是（）企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划,可分为哪三个层次（）。在客户关系管理系统中的业务
- 财务管理中的平衡法、因素法和比例法属于（）在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于支持辅助活动的是（）迈克尔・波特在其享誉世界的名著《竞争战略》一书中指出了几种基础的企业战略,包括（）产业竞争结构分析中的
- 从内部因素看,影响定价的因素主要有定价目标、产品成本和（）敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是（）在网络经济时代,企业经营战略将围绕下列哪一项来制订？（）企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划,可分
- 产品分销渠道的类型有密集分销、选择分销和（）以下哪一项不属于网络时代企业面临的机遇？（）网络营销和传统营销的整合依据的理论是（）知识管理的激励机制主要包括（）供应链范围内企业之间的物资转移活动（不包括
- 准时生产（JIT）也被称为（）供应链管理的目标是（）根据价值链理论,以下哪项属于辅助活动？（）运作管理的任务与目标是（）公司的各种资产、资本以及资产与资本的对比关系等都必须保持一定的比例是贯彻了（）企业文
- 任何一个企业的企业文化,总是与企业长期发展相联系的,是一个逐步形成和发展的动态过程,这反映了企业文化的（）制造资源计划简称（）。传统的营销组合理论是（）。主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作
- 企业财务运作的起点是（）企业再造的实质是（）收入
成本
融资#
注册资本顾客更满意
业务流程再设计
管理和组织的创新#
员工能力提升
- 供应链管理环境下,采购的目的是（）对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指（）为了补充库存
为了获得资源
为了顾客的订单#
为了企业生产组织结构柔性化
组织结构虚拟化
组织结构扁平化#
组织结构网
- 常用的财务分析方法有（）企业再造的实质是（）以下不属于生产者市场细分标准的是（）下列哪个不是成本控制的内容（）平衡分析法
因素分析法
综合分析法#
比率分析法#顾客更满意
业务流程再设计
管理和组织的创新#
- 知识管理的螺旋循环中,将不连续的显性知识碎片合并成一个新的整体,这是（）为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,这是指（）产品分销渠道的类型有密集分销、选择分
- 财务管理中,长期投资又称为（）企业的定价方法主要有（）“丰田生产模式”称为（）在人力资源的甄选过程中,首先进行的是（）在客户投资和利润分析中,高利润、低投资的是（）权益性投资#
收益投资
直接投资
对外投资成
- 对员工工作中的不利因素进行补偿,这通常是薪酬中的（）对于CRM中展望的客户,以下说法正确的是（）传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（）绩效薪酬
奖金
福利
津贴#投资大,利润少#
投资大,利润大
投资少,利润大
- 在人力资源的甄选过程中,首先进行的是（）知识管理的螺旋循环中,从隐性知识到显性知识的转化,这是（）下列哪一项是指企业文化的客观性？（）资格审查#
笔试
心理测试
履历调查共同化
外化#
连接化
内化企业文化既作
- 包括雇员收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬是（）在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中,属于营销管理模块的功能的是（）经济报酬#
非经济报酬
基本薪酬
绩效薪酬现场销售管理
市场分析#
合
- 从培训与工作的关系来划分,员工培训可以分为脱产培训、半脱产培训和（）20世纪60年代,日本引入了美国专家戴明和朱兰的（）生产能力是指一个作业单位满负荷生产所能处理的（）在人力资源的甄选过程中,首先进行的是（
- 能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和是（）知识管理的起点是（）库存成本包括（）员工
管理者
财务人员
人力资源#知识的采集#
知识的存储
知识的创新
知识的积累存储成本#
订货成本#
销售成本
信息
- 业务外包是指在供应链管理环境下,企业把主要精力放在（）在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于基本活动的有（）某企业购买了一笔三年期国库券,属于（）企业的核心能力有两个相互补充的来源,一是企业所具有的资源,
- 编码策略主要依靠的是（）拟实制造如缩短一年新产品上市时间,将为企业节约开发成本（）企业文化中的核心是（）经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物等是（）客户关系管理
- 组织管理的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构,具体来说,以下不属于组织管理的基本内容是（）知识管理的螺旋循环包括以下哪些程序？（）敏捷制造中的表征质量流的起点是（）网络营销和传统营销的整合依据的理
- 经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物等是（）制造资源计划简称（）。管理的核心是（）企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划,可分为重要的层次有（）为了开发某种
- 对知识进行分类、分析、整理和提炼,形成对企业有价值的是（）组织形式中直线制结构的优点是（）知识的收集
知识的传播
知识的加工处理#
知识的延续充分发挥职能机构的专业管理作业
管理权力分散
管理费用高
指挥灵活
- “丰田生产模式”称为（）在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于支持辅助活动的是（）ERP
MRP
JIT#
TQC市场销售
人力资源管理#
生产经营
售后服务
- 公司的各种资产、资本以及资产与资本的对比关系等都必须保持一定的比例是贯彻了（）品牌使用者策略包括（）财务分析的方法有（）由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体,它的运行不靠传统的层级
- 根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为（）对传统组织进行改革,利用外包、战略联盟手段进行核心能力改造,这是指（）市场营销组合策略包括许多要素,美国营销学家麦卡锡把这些
- 迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括（）诸如度假、各种保险、培训等不直接以金钱的方式作为报酬形式,这种报酬也称作（）。20世纪80年代末出现的第三次企业管理革命是（）公
- 制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品,这是指（）按照消费者的认识和需求程度制定价格的方法是（）保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。企业独有的、
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