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- 敏捷制造研究的第一个层次是()在企业文化层次中,相对稳定的层次是()。呼叫中心对外面向用户,对内与整个企业相联系,是企业的()企业的文化意义符号系统包括三个方面,即精神方面、物质方面和()侧重从企业组织、
- 下列哪一项是指企业文化的客观性?()一般认为,企业财务管理的合理目标是()管理的核心是()企业文化既作为企业实践的结果,又影响未来的实践#
企业文化并没有什么固定的模式,也没有定量的指标
企业文化能够使企业
- 拟实制造如缩短一年新产品上市时间,将为企业节约开发成本()指导和管理具体战略经营单位的计划和行动是()对员工工作中的不利因素进行补偿,这通常是薪酬中的()网上直接调查,根据调查方法的不同,有若干分类。其中
- 主动性强、统计性好、针对性强是下列哪一种网络广告的优势?()网络时代,企业财务关系应侧重于()美国营销专家麦卡锡把市场营销组合策略要素概括为产品、价格、促销和()电子杂志广告#
新闻式广告
主页式
按钮型
- 改善心智模式是指()组织外部虚拟化的具体形式有()。阿里巴巴全球电子商务网站的销售渠道属于()运作管理对资源的消耗可以分为:固定类、变动类和()人力资源规划流程中,第一步骤是()改善根深蒂固于心中对周
- 下列哪个能促进劳动专业化和工具专业化,从而提高组织的效率?()按照迈克尔・波特的划分,以下哪一种不属于竞争战略?()实现CRM的最终目的是()根据波士顿矩阵分析方法,我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经
- 实现CRM的最终目的是()以下不属于企业文化的特点的是()网上直接调查的首要步骤是()对传统组织进行改革,提高敏捷性、快速响应市场的变化,这是指()为了对客户进行投资与利润分析
深入了解目标客户
应用先进的
- 对于CRM中展望的客户,以下说法正确的是()企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是()不属于网络型组织的类型是()公司的各种资产、资本以及资产与资本的对比关系等都必须保持一定的比例是贯彻了()投资大
- 战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额,则其属于波士顿矩阵中的()从内部因素看,影响定价的因素主要有定价目标、企业的营销组合和()增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务,这是()组织管理
- 按照迈克尔・波特的划分,以下哪一种不属于竞争战略?()传统的营销组合理论是()。事业部制组织结构的突出特点是()实现供应链管理的基础是()网络型组织的优点包括()总成本领先战略
差别化战略
纵向一体化战
- 以下属于企业基本活动的是()组织形式中直线制结构的优点是()在客户投资和利润分析中,高投资、低利润的是()采购
市场销售#
技术开发
人力资源管理充分发挥职能机构的专业管理作业
管理权力分散
管理费用高
指挥
- 20世纪80年代末出现的第三次企业管理革命是()美国印第安那大学管理系教授斯考特・莱沃的一份调查表明,以下哪一种是企业前三位人力资源管理中最常被网络管理的业务?()根据组织目标,构架、建立一整套组织机构和职
- 关于网络经济时代企业管理范围拓展的说法,以下描述不正确的是()团结一致可能对组织的好处不包括()财务分析的方法有()企业文化可以划分为不同的层次,深层文化是()关于拟实制造,下列说法不正确的是()企业站
- 组织外部虚拟化的具体形式有()。指导和管理具体战略经营单位的计划和行动是()在网络经济时代,企业经营战略将围绕下列哪一项来制订?()外包#
战略联盟#
特许经营#
合资企业#
虚拟销售网络#总体战略
事业层战略#
- 麦克利兰提出了著名的()财务预测方法中,定量预测又可分为趋势预测法和()知识管理的螺旋循环中,从隐性知识到显性知识的转化,这是()实现CRM的最终目的是()对知识进行分类、分析、整理和提炼,形成对企业有价值
- 企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划,可分为哪三个层次()。企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是()企业集中所有力量,以一个细分市场作为目标市场,试图在较小子市场中占据较大的市场份额是指(
- 市场营销调研的方法主要有两大类,它们是()。代表工场手工业发展的质的飞跃,也标志着企业的真正形成的是()。下列有关虚拟团队的叙述,正确的是()经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会
- 撇脂定价,企业一般在哪个阶段使用?()法约尔的企业管理活动“五职能论”,包括计划、组织、指挥及()产品介绍期#
产品成长期
产品成熟期
产品衰退期领导和控制
协调和控制#
沟通和控制
创新和控制
- 企业知识管理的最终目的是()共享
交流
积累
创新#
- 目前,最具有代表性的财务管理的目标主要有()。公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理和()利润最大化#
企业发展长远化
股东财富最大化#
企业价值最大化#
员工收入最大化收益管理
销售管理
生产管
- 按照迈克尔・波特的划分,竞争战略可以分为()产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作的组织结构是()企业的文化意义符号系统包括三个方面,
- 在编制财务计划时,根据影响某项指标的各种因素来推算该指标计划数的方法是()。供应链范围内企业之间的物资转移活动(不包括企业内部的生产活动)称为()。财务管理中的平衡法、因素法和比例法属于()下列哪个不
- 团结一致可能对组织的好处不包括()按照迈克尔・波特的划分,竞争战略可以分为()使组织有高度一致的战略焦点
使企业内部关系非常融洽#
员工对企业将更加忠诚
对组织产生一种强烈的信任感总成本领先战略#
差别化战
- 撇脂定价,企业一般在哪个阶段使用?()在竞争优势分析的基本价值链模型中,下列属于基本活动的是()根据经合组织(OECD)对知识的分类,Know-who是()企业战略管理的特点是()在客户关系管理系统中的业务操作管理
- 在经济性报酬中,主要有()目前许多大型企业已经建立起知识管理体系,它的中心是()基本薪酬#
绩效薪酬#
奖金#
津贴#
福利#首席财务官(CFO)
首席知识官(CKO)#
首席执行官(CEO)
首席信息官(CTO)
- 企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划,可分为哪三个层次()。库存成本包括()供应链管理环境下,采购的目的是()事业层战略#
总体战略#
长期战略
职能战略#
短期战略存储成本#
订货成本#
销售成本
信息成本
- 供应链范围内企业之间的物资转移活动(不包括企业内部的生产活动)称为()。以下哪一项是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念?()以下不属于企业文化的特点的是()敏捷制造研究有两个基本层次,其中第一个层
- 在企业文化层次中,相对稳定的层次是()。美国政府为扭转制造业竞争力下降,提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪()物质层次#
精神层次
制度层次
哲学层次20年代~30年代
40年代~50年代
60年代
70年代~80年代#
- 诸如度假、各种保险、培训等不直接以金钱的方式作为报酬形式,这种报酬也称作()。投资决策方法中的动态分析方法主要有内部收益法和()美国政府为扭转制造业竞争力下降,提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪()在一定
- 经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称为()。指导和管理具体战略经营单位的计划和行动是()信息
知识#
数据
素材总体战略
事业层战略#
职能战略
产品层战略
- 在员工的经济报酬中,住房补贴属于()。生产能力是指一个作业单位满负荷生产所能处理的()基本薪酬
奖金
福利#
绩效薪酬最大限度#
最优量
成本最小
收益最大
- 按什么标准可把投资分为对内投资和对外投资()。增加与组织现有产品或劳务大不相同的新产品或新劳务,这是()人力资源规划中,工作分析完成时将会提供工作说明书和()企业再造的核心是重新设计企业的()迈克尔・波
- 传统的营销组合理论是()。按照消费者的认识和需求程度制定价格的方法是()让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()财务分析的方法有()
- 当用户进入网页时,自动开启一个新的浏览器窗口,以吸引读者直接到相关网址浏览的网络广告是()。产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()目前许多大型企业已经建立起知识管理体系,它的中心是(
- 改善心智模式是指()生产运作系统中的资源不包括下面的()在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和是()改善根深蒂固于心
- 传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是()容易进行纵向沟通
不容易造成信息失真
对外部环境反应迟钝#
容易进行组织内部协调
- 代表工场手工业发展的质的飞跃,也标志着企业的真正形成的是()。法约尔认为,企业管理活动的职能包括计划、组织和()网上直接调查的首要步骤是()哪个不是企业战略管理的特点()电力的使用
蒸汽机的使用#
工厂制
- 保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。根据波士顿矩阵分析方法,我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经营单位称为()当当网的销售渠道属于()JIT生产方式发源于()网络时代
- 纵观企业的发展过程,大致经历了三个时期,其第二个时期是()。保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。企业再造的核心是重新设计企业的()在一定的社会经济条件下,企业在长期的经
- 市场营销调研的方法主要有两大类,它们是()。在企业总体计划的指导下,用来指导总进度计划的较为详细的计划是指()对传统组织进行改革,提高敏捷性、快速响应市场的变化,这是指()案卷调研#
实地调研#
网络调研
电