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- 代表工场手工业发展的质的飞跃,也标志着企业的真正形成的是（）。保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是（）。企业知识管理的最终目的是（）个性化策略中知识管理的主要目的是（）供应
- 阿里巴巴全球电子商务网站的销售渠道属于（）B－B#
B－C
C－C
C－B
- 对于正在上升的产业和稳定环境的成功的企业来说,应选择（）发展型企业战略
稳定型企业战略#
紧缩型战略
组合战略
- 团结一致可能对组织的好处不包括（）迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括（）使组织有高度一致的战略焦点
使企业内部关系非常融洽#
员工对企业将更加忠诚
对组织产生一种强
- 组织形式中职能制结构的缺点是（）多头领导#
管理权力集中
组织的层级较多
要求管理者通晓多种作业知识
- 网上培训的“4I”原则是指（）运作管理对资源的消耗可以分为：固定类、变动类和（）趣味性#
个性化#
智力性#
互动性#
原创性短期类
长期类
时间类#
资源类
- 实现供应链共享的基础是（）企业的库存成本包括订货成本和（）战略经营单位简称（）现代企业显著的特点,包括（）人力资源规划过程中,首先要（）人力资源管理的基本原则有（）客户关系管理的基本流程可分为（）根据变
- 数据仓库是一种数据集合,它是( )代表工场手工业发展的质的飞跃,也标志着企业的真正形成的是（）。个性化策略中知识管理的主要目的是（）为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新
- 企业战略是带有全局性、根本性和长远性的谋划,可分为哪三个层次（）。企业知识管理的最终目的是（）迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括（）事业层战略#
总体战略#
长期战略
- 网上培训的特点是（）运作管理对资源的消耗可以分为：固定类、变动类和（）网络经济下,企业投资活动重点转向了（）供应链管理环境下,采购的目的是（）低成本、低回报
低成本、高回报#
高成本、低回报
高成本、高回报
- 增加与组织现有产品或劳务大不相同的新产品或新劳务,这是（）复合多样化战略#
纵向一体化战略
横向一体化战略
同心多样化战略
- 以下哪一项不属于网络时代企业面临的机遇？（）主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作的组织结构是（）降低交易成本
获取知识的能力增强
盈利能力增强#
更好地满足顾客定制化需求职能制结构
事业部制结
- 以下不属于生产者市场细分标准的是（）撇脂定价,企业一般在哪个阶段使用？（）网上培训应该遵循的原则是趣味性、个性化、互动性和（）用户行业
用户规模
用户地理位置
用户收入水平#产品介绍期#
产品成长期
产品成熟
- 敏捷制造研究的第一个层次是（）不属于准时生产（JIT）的实施要点的是（）实施企业再造的首要步骤是（）组织管理的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构,具体来说,以下不属于组织管理的基本内容是（）侧重从企
- 知识管理的螺旋循环中,通过经验分享促进组织成员间隐性知识的转移,这是（）共同化#
外化
连接化
内化
- 在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于支持辅助活动的是（）诸如度假、各种保险、培训等不直接以金钱的方式作为报酬形式,这种报酬也称作（）。企业知识管理的最终目的是（）能为社会创造价值并能被组织所利用的体力
- 在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于基本活动的有（）网络经济下,企业财务管理应树立的理财观念是（）根据经合组织（OECD）对知识的分类,隐性知识包括（）售后服务#
生产经营#
市场销售#
技术开发
采购泛资源财务
- 在竞争优势分析的基本价值链模型中,属于基本活动的有（）拟实制造如缩短一年新产品上市时间,将为企业节约开发成本（）网络经济下,企业财务管理应树立的理财观念是（）售后服务#
生产经营#
市场销售#
技术开发
采购15
- 指导和管理具体战略经营单位的计划和行动是（）在经济性报酬中,主要有（）供应链管理环境下,采购的目的是（）客户关系管理的基本流程中,第一阶段是（）总体战略
事业层战略#
职能战略
产品层战略基本薪酬#
绩效薪酬#
- 从内部因素看,影响定价的因素主要有定价目标、企业的营销组合和（）产品品牌
产品成本#
地点（分销）
企业利润目标
- 以下不属于企业文化的特点的是（）知识管理系统为知识管理提供哪些基本服务（）在构建学习型组织中,具有核心作用的是（）民族性
科学性
动态性
艺术性#A, B, C, D建立共同愿景
改善心智模式
自我超越
系统思考#
- 目前,最具有代表性的财务管理的目标主要有（）。网上培训的“4I”原则是指（）阿里巴巴全球电子商务网站的销售渠道属于（）网络营销和传统营销的整合依据的理论是（）目前许多大型企业已经建立起知识管理体系,它的中心
- 知识管理的激励机制组成主要有知识运行、知识明晰、知识绩效和（）人力资源规划流程中,第一步骤是（）下列哪个不属于人本文化（）知识分享
知识获取
知识处理
知识奖惩#人力资源需求预测
人力资源供给预测
核查现有
- 现代企业显著的特点,包括（）生产规模扩大#
拥有现代技术#
拥有现代化管理
所有者与经营者相分离#
企业的社会责任
- 企业知识管理的最终目的是（）共享
交流
积累
创新#
- 企业的定价方法主要有（）企业战略管理的特点是（）成本导向定价#
政策导向定价
需求导向定价#
竞争导向定价#
促销导向定价分散性
短期性
柔性
环境适应性#
- 下列哪个能促进劳动专业化和工具专业化,从而提高组织的效率？（）根据价值链理论,以下哪项属于辅助活动？（）生产运作系统中的资源不包括下面的（）网络时代企业文化倡导人本文化,可以表述为（）根据经合组织（OECD
- 在经济性报酬中,主要有（）经济资源中,居于主导地位,而且是核心资源的是（）基本薪酬#
绩效薪酬#
奖金#
津贴#
福利#生产资源
人力资源#
营销资源
财务资源
- 由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,被称为（）知识具有的特点包括（）第三方物流#
物流平台
第四方物流
快递物流不可替代性#
互补性#
不可逆转性#
无形性#
可共享性#
- 最常见的网上一手资料调查的方法是（）关于网络时代企业风险管理模式的特点,以下说法不正确的是（）下列关于网络财务的说法正确的有（）对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指（）网上问卷调查法#
- 客户分析是客户关系管理的首要环节,其关键是分析客户的（）增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务,这是（）企业组织间虚拟化具体形式不包括（）企业知识管理的最终目的是（）终生价值#
潜在价值
历史价值
- 进行客户组合分析时,如果客户的历史价值低而潜在价值高,则宜采用的策略是（）财务预测方法中,定量预测又可分为趋势预测法和（）维持
投资
放弃
培育#平衡预测法
因素预测法
比例预测法
因果预测法#
- 供应链管理背景下,企业业务流程重构的核心思想是（）薪酬管理中,经济性薪酬主要有（）以职能设计为中心
以业务流程为中心#
以关键部门整合为中心
以信息技术为中心基本薪酬#
绩效薪酬#
奖金#
津贴#
福利#
- 网络财务中的“网络”是指（）业务外包是指在供应链管理环境下,企业把主要精力放在（）互联网
企业内部网
互联网和内部网相互协同形成的开放式网络#
互联网和内部网相互协同形成的封闭式网络制造业务
销售业务
核心业
- 网络财务应用的级别是（）与实体企业相比,以下哪个不是．．网络企业的特点？（）企业集中所有力量,以一个细分市场作为目标市场,试图在较小子市场中占据较大的市场份额是指（）项目级
企业级#
职能级
作业级网络企业
- 企业站点的最基础内容是（）主动性强、统计性好、针对性强是下列哪一种网络广告的优势？（）（）的变化会对企业及其微观环境造成直接的变化。企业信息发布#
网上销售
售后服务
网上调查电子杂志广告#
新闻式广告
主
- 企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为（）目标营销要经历三个阶段,它们包括选择目标市场、进行市场定位和（）网络营销和传统营销的整合依据的理论是（）主要适用于科研、
- 网络时代,企业财务管理的目标是实现（）企业知识管理的最终目的是（）“质量流”的作用有（）生产运作系统中的资源不包括下面的（）目前企业的融资方式主要有（）企业规模的最大化
企业价值的最大化#
企业利润的最大化
- 对于正在上升的产业和稳定环境的成功的企业来说,应选择（）财务分析的方法有（）在变化的市场环境中,为满足消费需要、实现企业目标而进行的商务活动过程,包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品定价、渠道选择
- 哪个不是企业战略管理的特点（）知识管理的起点是（）拟实制造如缩短一年新产品上市时间,将为企业节约开发成本（）层次性#
整体性
长期性
权威性知识的采集#
知识的存储
知识的创新
知识的积累15%
20%
25%#
30%
川公网安备 51012202001360号