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由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。
以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()
信息系统项目完成后,最终产品或项目成果应置于(1)内,当需要
某个配置项的版本由1.0变为2.0,按照配置版本号规则表明()
配置管理系统通常由()组成。
某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经
项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要
在项目进行过程中,一个开发人员接到某个用户的电话,用户表明在
变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。
在开发的软件产品完成系统测试之后,作为最终产品应将其存入()
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信息系统项目完成后,最终产品或项目成果应置于(1)内,当需要
信息系统项目完成后,最终产品或项目成果应置于(1)内,当需要
常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。
在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目
一般来说,变更控制流程的作用不包括()
项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要
某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经
配置管理系统通常由()组成。
在开发的软件产品完成系统测试之后,作为最终产品应将其存入()
变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。
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