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由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）
信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于（1）内，当需要
某个配置项的版本由1.0变为2.0，按照配置版本号规则表明（）
配置管理系统通常由（）组成。
某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经
项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要
在项目进行过程中，一个开发人员接到某个用户的电话，用户表明在
变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。
在开发的软件产品完成系统测试之后，作为最终产品应将其存入（）
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信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于（1）内，当需要
信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于（1）内，当需要
常规情况下，变更控制委员会只具有对（）变更的权利。
在项目中，两个项目成员使用不同版本的WBS，团队成员不知道项目
一般来说，变更控制流程的作用不包括（）
项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要
某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经
配置管理系统通常由（）组成。
在开发的软件产品完成系统测试之后，作为最终产品应将其存入（）
变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。
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