正确答案: C

总时差

题目：发生延期事件的工程部位，无论其是否处在进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的（）时，才能批准工程延期。

解析：本题考查的是工程延期的申报与审批。发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差时，才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间并未超过总时差时，即使符合批准为工程延期的合同条件，也不能批准工程延期。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]某项工作的工程量为480m3，时间定额为0.5工日/m3，如果每天安排2个工作班次，每班6人去完成该工作，则其持续时间为（）天。

20

解析：本题考查的是确定工作项目的持续时间。根据公式6-4，D=P÷(R×B)，即：完成工作的持续时间=工作项目所需要的劳动量（工日）或机械台班数（台班）/（每天安排的施工人数或施工机械台数×每天工作班数），将本题所给数据代入即可，其持续时间为：(480×0.5)÷(6×2)=20天。参见教材P135。

[单选题]建设工程材料的储备量主要由材料的供应方式和现场条件决定，一般应保持（）天的用量。

35

解析：本题考查的是物资供应计划的编制。建设工程材料的储备量，主要由材料的供应方式和现场条件决定，一般应保持35天的用量。参见教材P147。

[单选题]建设工程施工阶段进度控制工作内容不包括（）。

审核施工图

[单选题]为了使单位工程动用目标具体化并以此作为形象进度的控制标志，施工进度应按（）分解。

施工阶段

解析：本题考查的是施工进度控制目标体系。按施工阶段分解，划分进度控制分界点。根据工程项目的特点，应将其施工分成几个阶段，如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段，每一阶段的起止时间都要有明确的标志。特别是不同单位承包的不同施工段之间，更要明确划定时间分界点，以此作为形象进度的控制标志，从而使单位工程动用目标具体化。

[单选题]某分项工程实物工程量为22000m3，该分项工程人工产量定额为50m3／工日，计划每天安排4班、每班5人完成该分项工程，则其持续时间为（）天。

22

解析：本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。根据公式6-4，D=P÷（R×B），即：完成工作的持续时间=工作项目所需要的劳动量（工日）或机械台班数（台班）/（每天安排的施工人数或施工机械台数×每天工作班数），将本题所给数据代入即可，其持续时间为：（22000÷50）÷（4×5）=22天。

[单选题]关于物资供应计划编制的准备阶段的叙述，错误的有（）。

核算需要、确定储备

解析：本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。准备阶段主要是调查研究，收集有关资料，进行需求预测和购买决策。

[单选题]某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其综合时间定额为（）工日／m3。

0.019

解析：本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。计算劳动量和机械台班数。利用公式6-1，该工作的综合时间定额为：（240/30＋360/60＋480/80）÷（240＋360＋480）＝0.019工日／m3。

[多选题]下列关于监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准的说法，正确的有（）。

不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务

监理工程师可以提出建设性意见

监理工程师不可以支配施工中所需要的劳动力、设备和材料

解析：本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见（也称整改通知书），并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。应当说明，编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。