[单选题]下列与现金业务有关的职责不违背“不相容职责”的是()。
正确答案 :B
现金保管与现金日记账的记录
解析:选项A,审批和执行是不相容职务;选项B,现金的保管和现金日记账的登记,属于相容职务,在实务中企业出纳往往也是兼顾两者的工作;选项C,会计执行和审计监督是不相容的职务;选项D,现金保管和现金总账的登记工作应该相分离。
[单选题]()是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。
正确答案 :B
风险评估
解析:风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。
[单选题]下列关于审计委员会的表述中,错误的是()。
正确答案 :B
审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要
解析:本题考核审计委员会与内部控制。审计委员会是董事会下设的委员会,全部由独立、非行政董事组成,他们至少拥有相关的财务经验。所以选项B错误。审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责。在一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。
[单选题]下列不属于企业文化建设需关注的主要风险的是()。
正确答案 :C
销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损
解析:本题考核企业文化需关注的主要风险。企业文化建设需关注的主要风险:(1)缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。(2)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。(3)缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。(4)忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。
[多选题]在采购与付款循环中,属于不相容职务的有()。
正确答案 :ABCD
请购与审批
询价与确定供应商
采购与验收
订立合同与审核
解析:《企业内部控制应用指引第7号-采购业务》要求企业加强请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的风险管控,确保物资采购满足企业生产经营需要。选项A、B、C、D均属于采购与付款循环中的不相容职务。
[多选题]企业对担保申请人出现以下情形之一的,不得提供担保()。
正确答案 :ABCD
与其他企业存在较大经济纠纷,面临法律诉讼的
已进入重组、托管程序的
管理混乱、经营风险较大的
与本企业已经发生过不能及时足额缴纳担保费用的
解析:企业对担保申请人出现以下情形之一的,不得提供担保:(1)担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的;(2)已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的;(3)财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的;(4)与其他企业存在较大经济纠纷,面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的;(5)与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的,或不能及时足额缴纳担保费用的。
[多选题]下列关于全面预算的内部控制要求与措施的有关说法中,正确的有()。
正确答案 :AB
企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成
总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
解析:本题考核全面预算。企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整。由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素,导致预算执行发生重大差异确需调整预算的,应当履行严格的审批程序,选项C不正确。企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调,选项D不正确。
[多选题]下列关于企业在资金活动中需关注的主要风险的说法中正确的有()。
正确答案 :CD
资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余
资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈
解析:本题考核资金活动。资金活动需关注的主要风险:(1)筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。(2)投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。(3)资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。(4)资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
[多选题]内部审计师的职能范围主要包括()。
正确答案 :ABCD
帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法
评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性
为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议
在兼并、收购和转型活动中发挥作用
解析:本题考核审计委员会与内部审计。内部审计师的目的有若干个,包括评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性;确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录,正确地保护资产;确定公司是否遵循了法律法规及其自身制定的政策及管理层是否采取了适当的步骤,来应对控制的不足。越来越多的内部审计师为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议。他们还帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法。而且,内部审计师常常在兼并、收购和转型活动中发挥作用。
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