正确答案: C

战略分析

题目:汽车制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是()

解析:一般来说,战略管理流程包括公司战略的三个核心领域:战略分析、战略制定和战略实施。战略分析是整个战略管理流程的起点,对于企业制定何种战略具有至关重要的作用。必须要在环境和竞争资源的背景下制定目标。[该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核]

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列各项中,可以作为经济法律关系客体的有()
  • B、房屋

    C、经济决策行为

    D、荣誉称号


  • [单选题]甲公司欠乙公司500万元货款未付。丙公司是甲公司的母公司。甲公司与丙公司订立协议,约定将甲公司欠乙公司的该笔债务转移给丙公司承担。下列关于甲公司和丙公司之间债务承担协议效力的表述中,正确的是()。
  • 直接生效

  • 解析:甲公司将其全部债务转移给丙公司,未取得乙公司同意,对乙公司不生效,但是,甲公司和丙公司之间有关债务承担的约定并不违法,且意思表示一致,在甲公司和丙公司之间应当是直接生效的;题目提问的是“甲公司和丙公司之间”的债务承担协议效力,选项C更符合题意。

  • [单选题]甲公司将一条生产线抵押给乙公司,以担保所欠债务1000万元。因该生产线出现故障,甲公司聘请丙公司上门修理,欠修理费10万元。后因甲公司无力偿还债务,甲、乙公司将该生产线委托拍卖,得款900万元。根据担保法律制度的规定,下列表述中,正确的是()。
  • 乙公司可以就该900万元优先受偿,丙公司没有优先受偿权

  • 解析:甲公司聘请丙公司上门修理,欠修理费10万元,丙公司谈不上留置权。

  • [多选题]甲公司与乙公司签订建设工程施工合同,将工程发包给乙公司施工,约定乙公司先行垫付1000万元(但未明确约定是否属于垫资)。甲公司、乙公司经备案的中标合同中工程造价为1亿元,但双方私下约定的工程造价为8000万元,均未约定工程价款的支付时间。7月1日,乙公司将经竣工验收合格的建设工程实际交付给甲公司,甲公司一直拖欠工程款。根据合同法律制度的规定,下列表述中,正确的有()。
  • 乙公司先行垫付的1000万元应按工程欠款处理

    乙公司有权要求甲公司支付先行垫付的1000万元自7月1日起的利息

    乙公司有权要求甲公司支付1亿元

    乙公司有权要求甲公司支付1亿元自7月1日起的利息

  • 解析:(1)选项A:当事人对垫资没有约定的,按照工程欠款处理;(2)选项C:当事人就同一建设工程合同另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的,应当以备案的中标合同作为结算工程价款的依据;(3)选项BD:当事人对工程价款的付款时间没有约定,建设工程已实际交付的,为交付之日;工程欠款的利息,当事人有约定的,按照约定处理;没有约定的,按照同期贷款利率计息。因此,乙公司有权要求甲公司支付1000万元、1亿元自7月1日起的利息。

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