[单选题]准确的财务管理目标定位是股东财富最大化，即等同于（）。

正确答案 ：A

股东权益的市场增加值最大化

解析：准确的财务目标定位是股东财富最大化，即股东权益的市场增加值最大化。由于利率的变动，债务的增加值不为零。因此，股东权益的市场增加值最大化不能等同于企业的市场增加值最大化，更不同于企业市场价值最大化或权益市场价值最大化。

[单选题]下列关于权益增加值和债务增加值的说法中，不正确的是（）。

正确答案 ：B

企业市场增加值等于股东权益市场增加值

解析：本题考核影响价值创造的因素。债务增加值是由利率变化引起的。如果利率水平不变，举借新的债务使占用债务资本和债务市场价值等量增加，债务增加值为零。在这种情况下，企业市场增加值等于股东权益市场增加值，企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化，所以选项A正确，选项B不正确。准确的财务目标定位应当是股东财富最大化，即股东权益的市场增加值最大化，所以选项L、正确。经济增加值与净现值有内在联系，投资的净现值、投资引起的经济增加值现值、投资引起的企业市场增加值三者是相等的，所以选项D正确。

[单选题]下列各项股利政策中，容易造成企业股利发放困难的是（）。

正确答案 ：B

固定股利政策

解析：本题考核实务中的股利政策。一般而言，实务中的股利政策有四大类：固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。对于选项B固定股利政策，它是每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量，减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会，并为成熟的企业提供稳定的现金流。但是，盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。因此，选项B为正确答案。选项A剩余股利政策，是指只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利；选项C固定股利支付率政策，它是确定一个股利占盈余的比例，长期按此比率支付股利的政策；选项D零股利政策，它是所有剩余盈余都投资回企业中，在企业成长阶段通常会使用这种股利政策，并将其反映在股价的增长中。

[多选题]确定目标市场的主要工作是进行（）。

正确答案 ：AB

市场细分

目标市场选择

解析：确定目标市场的主要工作是进行市场细分和目标市场选择。

[多选题]下列属于多元化战略的有（）。

正确答案 ：AC

某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场

某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

解析：多元化战略包括相关多元化战略和非相关多元化战略。选项A属于相关多元化战略；选项C属于非相关多元化战略；选项B属于市场开发战略；选项D属于后向一体化战略。

[单选题]甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。

正确答案 ：C

全资子公司

解析：企业进入国际市场的模式一般有出口、股权投资、非股权形式三种，其中股权投资又分为对外证券投资和对外直接投资，对外直接投资分为全资子公司和合资经营。全资子公司的优点为：（1）管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。（2）可以摆脱合资经营在利益、目标等方面的冲突问题，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。故选项C符合题意。

[单选题]酒店的使命是“为客人提供舒适”，其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营；酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房；附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是（）。

正确答案 ：D

集中差异化战略

解析：该酒店向那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者提供特色服务，属于战略钟分析中的高值高价战略，即集中差异化战略。

[单选题]甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（）。

正确答案 ：A

寻求市场

解析：发展中国家企业国际化动因包括：①寻求市场，②寻求效率，③寻求资源，④寻求现成资产。对外投资动机中，最重要的是寻求市场型的外国直接投资，他们特别关心如何规避贸易壁垒。甲公司作为国内一家企业对外直接投资，主要关注Y国的市场、降低关税和避开反倾销调查，故选项A正确。

[多选题]下列描述中属于成本领先战略风险的有（）。

正确答案 ：ABC

技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

市场的需求从注重价格转向注重产品的品牌形象

产业的新进入者或追随者以更高技术水平设施的投资能力，达到更低的产品成本

解析：选项D属于差异化战略的风险。

[多选题]甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30％股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（）。

正确答案 ：AC

投资转置成本较高

双方具有较好的信任感和责任感

解析：股权式战略联盟的初始投入较大，转置成本较高，有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。本题属于甲乙公司交换彼此30％的股份，属于股权式战略联盟。所以，选项A和C正确。

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