正确答案:

题目：OTD是NASA（美国国家航空航天局）的一个检测来自地球低轨道的闪电的项目。它不仅是一个科学实验，还是一个管理实验。这个实验有了失败的经历，所以拖延了时间。现在要在七个月内完成任务。实现项目目标非常困难，但是，大家非常乐观，因为高级管理层给团队自主决策权，快速决策权自然也给了OTD的首席工程师佛瑞德•桑德尔（一个从来不知道放弃的人，具有坚持不懈、精力充沛和紧迫感等可贵品质的人）。考虑到问题的复杂性，佛瑞德首先对任务进行了分解。制定了项目时间表。佛瑞德和团队其他成员讨论如何才能缩短修复时间，使OTD回到原进度。佛瑞德想出了一个非常冒险的主意：他自己加固支架。他有知识、技术和工具；他所需要的只是符合质量要求的飞行硬件。第一次测试失败后，佛瑞德画出了支架的硬件改动草图。他建议，用金属面板加固现有的支架。由于能给支架必要的支撑，因而是可行的。当天下午，佛瑞德就采取了行动。第二天，测试继续进行，硬件通过振动测试。OTD在九个月内交付了，比原定目标多两个月，但是我们在它最终被集成到宇宙飞船之前完成。OTD至今已运行了三年半，建立了世界上首个全球闪电数据库，并改变了科学家们对闪电速度和暴风雨演变的理解。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]“不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式”属于任职资格中的（）。

A、核心行为

[单选题]根据传统的成本分类法，企业的成本可以分为三大类，不属于这三类的是（）成本。

B、生产

[单选题]按照变革规模的大小，目标可表现为愿景和（）。

D、目的

[单选题]对于一个招聘经理来说，做适当的招聘规划是十分必要的，不属于招聘规划的步骤的是（）。

C、对应聘者进行面试

[单选题]在反向闭环功率控制中，信噪比门限是根据（）的测量统计结果进行调整的。

FER

[单选题]根据CDMA技术规范，手机最大发射功率为（）。

23dBm

[单选题]通常情况下，企业运用风险评估来考察（）。

B、项目的可行性