正确答案: A

普遍提高员工薪酬待遇

题目：评价薪酬制度的目的不包括（）。

解析：评价薪酬制度的目的：①不断完善企业员工的薪酬激励方案。②提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案。③充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]双因素理论中，关于"工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感等"的说法正确的是（）。

激励因子

解析：满足高级需要的因素是激励因子，如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感等，这些需要很难得到满足。

[单选题]下列关于期股的特点说法中有误的是（）。

到期前可以转让或兑现

解析：期股的特点：①期股是当期的购买行为，股票权益在未来兑现。②期股既可以出资购买得到，也可以通过赠与、奖励等方式获得。③经营者被授予期股后，在到期前是不能转让或兑现的，因此，期股既有激励作用，又有约束作用。

[单选题]下列属于外派员工的定价方式的是（）。

平衡定价法

解析：外派员工的定价方式：包括谈判法、当地定价法、平衡定价法、一次性支付法、自助餐法。

[单选题]下列不属于福利特点的是（）。

多样性

解析：福利的特点：稳定性、潜在性和延迟性。

[多选题]以下属于薪酬战略的中心任务的是（）。

制定正确的薪酬政策

采取有效的薪酬策略

企业赢得并保持人力资源竞争的优势

确立科学的薪酬管理体系

解析：薪酬战略的中心任务：确立科学的薪酬管理体系，制定正确的薪酬政策，采取有效的薪酬策略，支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。

[多选题]下列属于优化薪酬制度的特征的是（）。

薪酬制度简单明了，便于核算

同工同酬，同绩效同酬

对企业未来有安定感，能调动工作积极性

有助于员工之间的团结协作

能够吸引高效率、合格的劳动力

解析：优化薪酬制度的特征：从劳动者的角度看，薪酬制度应达到：①简单明了，便于核算；②工资差别可以认同；③同工同酬，同绩效同酬；④至少能保证基本生活；⑤对企业未来有安定感，能调动工作积极性。从企业的角度看，薪酬制度应达到：①提高企业的经济效益；②发挥员工的劳动潜能；③有助于员工之间的团结协作；④能够吸引高效率、合格的劳动力。

[多选题]下列属于企业经营者年薪制方案的设计内容的是（）。

经营者范围

年薪构成与支付形式

效益收入

年薪收入支付渠道

风险抵押金

解析：企业经营者年薪制方案的设计内容：包括经营者的范围，适用企业的范围，年薪构成与支付形式，基薪水平、效益收入及企业级考核指标的确定，年薪收入的支付与列支渠道，风险抵押金，企业领导班子其他成员的收入水平。