正确答案: ABCE

集中化程度高 无需与替代商品进行竞争 下游企业多 商品差别化

题目：供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（）。

解析：本题考查供应商具有较强的讨价还价能力的情况。供应商具有较强的讨价还价能力的情况有：集中化程度高、无需与替代商品进行竞争、下游企业多、后前一体化、商品差别化。参见教材P59-60。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。

确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

解析：本题考查商品流通企业的战略管理过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。参见教材P55。

[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。

供应商集中化程度高

解析：本题考查供应商讨价还价能力的相关内容。下列情况将提高供应商讨价还价能力：集中化程度高；无须与替代商品进行竞争；下游企业多；商品差别化；前向一体化。参见教材P59-60。

[单选题]在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的经营战略是（）。

解析：本题考查组织结构与战略。在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的是多种经营战略。

[多选题]扩张型战略是一个整体概念，按照扩张的途径不同，包括（）。

自我扩展战略

合并战略

合资战略

解析：本题考查扩张型战略。根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同，扩张型战略包括单一经营发展战略、一体化战略、多样化战略。按照扩张的途径不同，包括自我扩展战略、合并战略和合资战略。所以AC排除。

[多选题]企业采用差别化战略时应注意的问题有（）。

A.成本问题B.独特问题C.商品或服务问题D.易模仿问题E.用户价值

解析：本题考查差别化战略。企业实施差别化战略时应注意的问题主要是成本问题、商品或服务问题。