[单选题]根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是（）。

正确答案 ：C

大力投资

解析：明星业务是指市场增长率和企业相对市场占有率都比较高的产品。对于明星业务，首选的战略是大力投资，巩固或进一步扩大市场占有率。

[多选题]下列可用于公司业务组合分析的方法的有（）。

正确答案 ：BC

GE矩阵分析

BCG矩阵分析

解析：波士顿矩阵与通用矩阵分析就是公司业务组合分析的主要方法。

[多选题]关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。

正确答案 ：ABC

有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会

威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不得企业的时机

机会和威胁是存在于外部环境中的

解析：在某一特定产业中，机会和威胁不是某个企业独有的，所有企业都有可能遇到。选项D的说法太绝对了，例如政府给予某个产业外商投资企业一些政策优惠，这对于该产业的外商投资企业属于机会，但这并不是该产业内所有企业都拥有的机会。

[单选题]某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为（）。

正确答案 ：A

增长型战略

解析：根据SWOT分析方法，该企业具有领先的智能手机显示屏技术，属于内部优势；国际市场对智能手机需求旺盛，属于外部环境提供的机会，此时应当选择增长型战略（SO）。故选项A正确。

[单选题]消费者在购买商品时非常挑剔，总是货比三家，挑选性价比较高的商品，由此判断该产业处于生命周期的（）。

正确答案 ：D

衰退期

解析：衰退期产品的客户大多很精明，对性价比要求很高，符合题中所述。

[单选题]某国际快餐连锁公司宣布在伊斯兰国家开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）。

正确答案 ：A

社会和文化因素

解析：这是考虑了中东地区的文化传统因素，属于PEST分析中的社会和文化因素。选项A符合题意。

[单选题]在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。

正确答案 ：B

快速反应能力分析

解析：快速反应能力分析是竞争对手对其他公司的行动迅速作出反应的能力，由以下因素决定：自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型但尚未推出的新产品。因此，选项B正确。

[单选题]D公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。D公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。

正确答案 ：A

采购

解析：企业价值链分析中的采购活动是广义的，既包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买和管理。例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购活动。

[多选题]按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。

正确答案 ：AB

传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务

家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏

解析：选项A属于基本活动中的市场销售，选项B属于基本活动中的外部后勤，选项C属于支持活动中的人力资源管理，选项D属于支持活动中的技术开发。

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