正确答案: B

间接管理

题目：在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（）的方式。

解析：一般项目多采用直接管理的管理模式，而大型及复杂项目的项目经理的日常职责更集中于管理职责，多采用间接管理的管理模式。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]一项活动的最早开点始日期是10日，最晚开始日期是19日。该活动历时4天，期间没有休息日。从已给出的信息，能对该活动得出什么结论（）？

这项活动总的浮动时间为9天

解析：总的浮动时间是通过从最晚开始日期中减去最早开始日期得到，即19-10=9。如果期限是4天，为计算出最早完成日期，我们应该从10日上午开始计算。因此，活动应该在13日（10，11，12，13）而不是14日下班前完成。如果我们在其最晚开始日期即19日上午开始，我们应该在22日而不是25日下班前完成。因为给我信息不够，所以不能决定如果资源加倍的话务员一活动是否能2天内完成。

[单选题]为监控已确定的错误或缺陷的数量和还没有检查出来的错误数量，你应该（）。

解析：趋势分析包括应用数学技术基于历史的结果预测未来的结果。它被用于监控成本、进度以及技术绩效。

[单选题]在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）。

解析：当两个或两个以上的当事人承担相关联的责任而他们的工作界限和角色又没有得到清晰界定时就会出现权限不明确的问题。由于存在着“两个老板”的概念，所以在松散型和紧密型的矩阵组织结构中经常会出现这种情况。

[单选题]撰写项目进展报告时所使用的“50－50”规则主要用于（）。

解析：要计算EV值就需要知道任务已经完成多少的百分比。“50－50”规则就是用来做这个的。一旦任务开始了就相当于完成了一半的工作，任务相关的一半的PV也就进入了项目的帐本。直到任务全部结束了，余下的一半PV值才能被入帐。当考虑许多任务时，使用这种方法就能够得到一个很好的EV的近似值。

[单选题]风险级别测量（）。

解析：风险级别为比较风险提供了一个方便的方法，因为仅仅比较其影响或可能性是没有意义的。