正确答案:
题目:如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元,则这项冒险的预期货币值是()。
解析:EMV=[(200×60%)+(-150×20%)]×104+(-300000)=900000美元
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学习资料的答案和解析:
[单选题]下列叙述中,错误的是()
大型项目必须建立组织级管理
解析:组织级项目管理是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,它可以帮助企业实现其战略目标。组织级管理要在企业层对项目进行管理,项目级管理主要是在项目内部进行管理。大型项目目前没有统一的定义,管理上也与一般项目没有区别,大型项目不一定要进行组织级管理。对大型项目单独建立一套过程规范是可以的。所以选项C错误。
[单选题]下列关于项目组合管理的叙述,()是不恰当的。
项目组合管理是把项目合并起来进行管理
[单选题]你负责在怀俄明州的尹万斯顿建造第一个旱冰厂。你们公司将雇用一个承包商来管理项目并且采用一次付款的方式。成本工程师从来没有离开过印第安那州的可可模,但在决定合同金额的建议准备阶段做出了主要的贡献。这一点对赢利目标的实现是有贡献的。这种情况表明()。
解析:创造一个项目干系人能够做出贡献的环境,对项目管理团队来说是很重要的。但是,谁来贡献、贡献什么及什么时候贡献则是多样化的。
[单选题]对活动排序有几个工具和技术可用。选择哪一个工具或技术是由几个因素决定的。如果项目经理决定将子网络作为其进度技术的一部分,这个决定对项目意味着什么()?
一些相同的或几乎相同的活动系列在项目中不断重复
解析:当相同的网络描述在一个项目中重复时,就可以建立这些活动的模板。如果这些工作重复了几次,模板就能够更新几次。可以用软件对模板进行处理以便于存要及以后的应用。
[单选题]计划编制的和实际的花费的累计成本曲线()。
解析:将每个月的成本加到前面报告期间的成本上就会形成计划成本曲线和实际成本曲线。这样做,对于项目的进展情况可以一目了然。
[单选题]以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险()。
解析:成本加固定比例成本是买方最不愿采取的合同类型。当卖方成本增加时,它的利润也增加。
[单选题]风险级别测量()。
解析:风险级别为比较风险提供了一个方便的方法,因为仅仅比较其影响或可能性是没有意义的。
[单选题]你在管理开发一种有很大争议的转基因酶来生产一种无脂肪的鸭子。这种酶必须满足政府的卫生标准并能产生一种用户期待的鸭子。昨天,你开了一个团队会议,向队员们解释了项目的目标。团队中有6个人是反对转基因食品联合会的持卡会员,他们立即站起来引证哲学的和道德的基本原则来反对该项目,并离开了会议室。你追他们到大厅并劝他们留在项目工作,并说你将对该项目采用最好的质量管理计划。其中一个队员突然停下来并要求知道这样一个计划是做什么用的。你解释说任何质量管理计划的目标是()。
解析:质量管理计划增加项目的效益和效率,并且为项目干系人提供更我的利润。改进项目管理服务的质量同样是项目经理专业职责的主要方面。