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正确答案:
B
B、分析型
题目:如果管理者具有一定的模糊承受力.在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择,那么这一管理者具有()决策制定风格。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是()
比较管理学
[多选题]进行有效激励的要求包括()
善于发现和利用差别
奖励组织期望
激励时要因人制宜
系统设计激励策略体系
掌握好激励的时间和力度
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计划工作的一个较大的弱点是,注意力集中在未来而忽略了今天的竞
()提供了一系列的有序规则,在决定领导者在决策中的参与类型和
人员配备的程序一般包括()
指向工作如何完成的冲突是过程冲突。()
对组织文化对于管理的影响的描述最贴切的是()。
在从原材料加工到产成品到达最终用户手中的过程中,所有增加价值
对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场
在控制工作中,不仅可以消除问题以及产生问题的原因,有时甚至可
研究表明,申请表和表中所提供的信息是评估职务候选人未来成功与
沟通涉及以下几个选项,除了()。
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组织结构设计的程序一般包括()
所谓目标的协调一致,就是指各目标之间()
靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()
时间—成本优化根据()寻求最佳周期
跨文化研究以世界各种不同()为样本
对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实
当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()
组织文化强调的管理方法是()
领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责
组织文化的源泉是组织文化的()
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